采油工个人工作总结采油大队生产工作总结范文

1、采油工个人工作总结 采油大队生产工作总结范文 摘要：一一外雇劳费 5337万元比下降78万元下降85% （其铲车855万元比下降8万元下降876% ,吊车3585万元下 降55万元下降605%;挖沟机75万元下降37万元下降66%;运杂费93万元比上升396万元上升379%）,采油队与外协 队伍、外雇车辆、外雇临工、队职工逐级、全部签订安全管理目标责任明确工作要夯实安全责任尊敬各位领导、考评组、志们按照采油厂0X年目标任考核工作安排我就寨子河采油队0X年工作任完成情况作以汇报不妥处请指正0X年以寨子河采油队采油厂正确领导下生产相关科室单位协调助下勤各部门力支持下采油队 全体职工共努力下认真学习

2、实践科学发展观牢固树立降增效、科学发展生产识继续发扬艰苦奋 斗优良作风完成了采油厂下达各项工作任、寨子河采油队基情况采油队现有职工 30人，其采油工35人，水工7人，女工8人，队部各职能组工作人员 58人；采 油队下设采油区队动力车队8职能组0采油3采油班9原油检水；共有井场 6宗（其生产井场5宗停抽井场5宗撤离井场8宗）；共有油井 696 口（其生产井58 口计划关井33 口停抽 井5 口）油井利用率 973%,日产原油90吨二、各项任指标完成情况0X年下达生产任303万吨核定吨油生产成 80元（截止月30日）一一全年计划投产新井00 口实际投产新井05 口完成投产任05% ;一一计划完成旧

3、井措施作业00井次实际完成0井次完成计划任 0% ;一一计划油井热洗、清蜡维护0井次完成93井次完成计划80% ;全年实施检泵、对扣、活动卡作业85井次；一一计划新建标准化井场9宗实际建成宗完成计划6%;维修井区道路累计 800公里；完成井口产油 39978吨（其新井9万吨旧井303万吨）下达原油交售任 303万吨（旧 井）完成87739 吨（旧井6389吨）完成93%下欠559吨下欠7%采油厂全年下达生产费用55万元完成成投07万元（不包括车辆维修费用）节余 3983万元节余6%成投电费 6008万元较上年降低 56万元（生产井数增加 05 口）下降36% ;作业费用 603万元较上年下降

4、53755万元下降35% ;材费用 8779万元比下降9763万元下降3789% ;井区生活设施维修费用337万元,比下降753万元下降763% ;外雇劳费 5337万元比下降78万元下降85% （其铲车855万元比下降8万元下降 876% ;锅炉车费用 33万元比上升878万元上升38% ;熔蜡车3757万元下降06万元下降 355% ;吊车3585万元下降55万元下降605%;挖沟机75万元下降37万元下降66%;运杂 费93万元比上升396万元上升379% ）;人工费用 705万元比下降538万元下降786% ;费0万元比增加973万元上升（煤价格上升300元吨）其生活取暖费用 8万元下

5、降万元 车辆油耗758万元（包括发电机组、生活用油）下降 9万元；生活水费 3万元比下降6万元下降5% ;办公费 85万元比下降9万元下降30% ;吨油成控制53元以与年相比下降 7元下降;与年初下达计划成 80元吨相比下降7元下降 5%三、0X年主要工作开展情况（）重视基层党群建设增添企业化活力 基层党组织是采油队工作理论基础是生产工作另平台今年以采油队基层党组织认真学习实践科学发展观总结出了 “学习七加强”理论工作措施采油队生产工作指明了方向；实践科学发展观程有效强化了班子队伍建设提高了职工思想认识加强了职工业学习增强了职工凝聚力显出了队 化特色是党建工作借学习实践科学发展观空前机遇全力加

6、强学习广泛开展调研仔细分析原因生产工作 提供了策办法；二是成立了三分队了生产工作安全问题多、节约识差、集体观念滞等问题；特 别“青年突击队”开展有针对性急、难、险工作被油田公司认可并授予“青年突击队”旗帜和光荣称获得油田公司团委赠500余册价值5000多元；三是积极参加采油厂各项化活动0次发挥群团优势和集体凝聚力首届职工运动会上取得集体三项名项三名，获得知识竞赛团体三名优异成绩；四是强化基层党群建设纳新党员名培养积极分子0名被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称；五是有效发挥工、青、妇积极作用然增长控制规定围完成了计划生育规定各 项指标合政策生育、妇女三、节育措施达到00%人口出生、然增长率控

7、制规定围（二）完善队制建设提高职工整体素质采油厂执行新成管理制了适应采油厂新管理制采油队旧管理体制与采油厂发展不相适应尖锐矛 盾采油队重新修订完善了寨子河采油队综合管理办法、职工管理条理、职工奖金分配办法、生产任量化管理办法、工作考评办法等管理制共计0多000余条并汇总成册作采油队管理工作依据完善各项制建设通召开会议学习、宣传等手段将管理规定、目标任逐步渗透到班、单井、职工 人是强化职工业学习规定全体职工除完成规定政治学习外必须加强业学习全年开展集体业培训0次派出短期学习3人次累计受训职工 363人次使职工业技能得到了很提高；二是发放提高认 识将采油厂、科室、队所有件规定及报刊杂志定下发到线班

8、让职工对单位发展进程有进步了； 三是定期召开职工例会全年召开职工例会 3次通例会传达单位件规定使职工明确了整体工作 思路了了整体工作方向；四是开展职工思想教育队职工平年龄5岁思想单纯志薄弱通对 8名志谈话、说教育使职工对人生观、社会价值有了新认识；五是建立检岗双责检既检原油运输车辆和非原油运输车辆又检队职工出入情况制定专门登记册对出入每位职工离开事由、是否请 假、到岗、乘坐车辆等进行详细登记发现违纪严肃处理有效控制了人员逃岗和乘坐非客运车辆；加违纪处罚力全年处罚违纪人员79人停岗6人除劳动合5人罚款53万元使纪律作风整顿工作收到了实际效（三）落实目标责任考核树立全员责任识采油厂将任、成、安全指

9、标下达到采油队了确保定额管理、量化考核目标采油队召开会议对生产成进行了再分制定了成管理办法详细规定了单月单项生产费用开支分并下达了单井单月 原油生产任严格了材、油申报制规了成考核采油队与各采油区队采油区队与各班班与各生产单井职工层层签订了安全环保目标责任、生产任目标责任和节支降耗目标责任明确了工作目标分了生产任夯实了生产责任制定全新考核办法将生产任、成管理、材使用、安全环保与职工工效益直接挂钩做到了人人心 有想法肩上有担子天天工作有任工作有重处处牢记保安全事事不能忘生产牢固树立了全体职工 生产责任识（四）狠抓生产成管理努力做到节支降耗0X年是采油厂成管理年年初李厂长学习实践科学发展观宣讲调研又

10、将寨子河采油队定节支降 耗示队目标是非常明确荣誉是谁都希望任也是十分艰巨了实现节支降耗示队目标队采取了诸多措施全年节约和直接减少投96565万元其成节约96883万元直接减少投 90万元吨油成从年初计划 80元降低到现53元吨油降低7元节支降耗具体工作措施“六”即“修定项办法、调整参数、合并些灶、开展项工作、加强项管理、严格项制”、修订项办法 讨论修订了寨子河采油队节能管理办法与各采油区队、班、职工签订了 节支降耗目标责任办法规定生产材消耗6元井月生活用水 05方人月取暖用煤吨人年；安装伴生气取暖锅炉 9台维修38台；挖地沟管线 500米将队部、班、水周围井场伴生气通管线 集输用生活常压锅炉取

11、暖节约煤60吨（合,3吨标煤）使费与年比下降万元（按0年价格计算）；生活水费与年比下降 6万元、调整参数 调整油井工作参数对 0 口油井实施隔采油规生活用电制共计节约电费9万元3、合并些灶3月份根据井位分布合并班职工灶缩减外雇临工人直接降低费用56万元、开展项工作 力开展修旧利废工作维修损坏抽油机减速箱台焊接、加工、制其它工具设备6余部件节约生产费用 35万元5、加强项管理加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆、外雇劳监督和管理由班安排专人现场监督并推行班劳登记制详细记录工作量完成情况区队对完成工作质量进行验收并将工作量当日上报统核算、汇总并当日公布采油队随抽有效控制了多记、乱签票据、虚假填报管理

12、漏洞使全年劳费用下降78万元；人工劳、运杂费与年比下降538万元6、严格项制严格材领、使用制实施量化定额规定生产井区所有常规材使用和使用数量执行节支降耗奖罚制全年节约材费用9763万元采取有效措施全年直接减少投90万元是全年组织职工参加集体劳动6次人工平整井场9宗修防护堤800米连接油气管线 3000米减少成投0万元二是根据生产井位距离分析提前计划井场建设不设班、生活井场只修房子全年减少建房3减少投费用35万元三是不影响环保评估前提下采油队处理7宗井场钻井泥浆直接减少采油厂投35万元四是针对抽油机悬绳磨损严重更换频繁问题采油队职工总结验抽油机驴头上垫废旧皮带延长悬绳平使用寿命3月左右有效控制了

13、单井生产材消耗五是6月份采油队又生产运行科安排下5宗井场开展节能照明灯具实际实验已节约用电3000k根据实验数据计算全队推广应用每年可以节约电费0万元（正实验阶段实施）；（五）依靠技术提升产量强化监督提高质量采油队全年共完成新井投产05 口新井产油9万吨；油井措施、维护工作依靠技术力量竭力挖潜地层能量完成旧井措施作业0X井次措施成功率达到 70%实现措施增油万吨；加清蜡剂93井次热洗3井次能热洗井次检泵维护53井次活动卡93井次加快油田水工程建水座已投用3座水井口日水350方累计水5057方受益井3 口初见成效作业现场管理工作充分发挥作业队下派监督人员业技能充分借鉴其丰富工作验既加强了作业现场

14、监督又提供了业技术保障；既方便了生产运行又提高了工作效率；既保证了作业质量又带动了队职工共进步全年完成作业现场备水5735方监督水力压裂0井次高能气体压裂 9井次射孔井次安全环保、作业现场检 350次处罚外协队伍 3次罚款08万元处罚现场监督 6人次罚款05万元作业返工鉴定3井次 现场监督到位、作业质量保证、新工艺使用、技术验摸针对性维护措施使区域油井维护周期从原平月次提高到现 78月次油井利用率达到 973%狠抓油井计量工作全年完成油井氯根测定9井次技术策提供了很依据；含水化验78井次库存核99井次9月份采油队抽调区队职工6人交插对区队所有油井产量进行了次测定达了到计量更准产量更真实目（六）

15、规材管理制执行单井定额管理规材管理制采油队制定了节支降耗管理办法、材量化管理办法首先规材申报制 提前计划每月要生产、维修和新井材统计汇总提前申报；其次规材领用制单井使用材由采油班统领取采油队、使用材由采油队材员统领取；再次规材使用制职工会议讨论将所有材按照单井单耗严格核定使用数量和使用寿命超支、节余与当月奖金直接挂钩；建立 采油班材库配置生产所要易损易耗材并对采油班材库每月对帐、盘次生产维修要型材由采油区队计划队申报设备管理组责更换通规管理执行单井定额使维修材费、生产消耗材比降低9763万元；办公费用比降低 9万元（七）更新设备管理措施提升油井生产效年初对所辖区域抽油机、电动机等所有设备投用年

16、限、型、使用情况、当前状态做了详细普、并汇总造册登记准确核对了采油队现有设备数量并形成电子档方便设备维护工作是由设备管理组按月对所有设备进行次彻底普全年共普5670井次调整平衡88台次调整偏磨80台次更换型零部件 8次安装油式启动柜台；二是由各采油班长每周对所辖设 备进行次检；三是由井区当班人员每天对设备进行次检定期进行保养对所有损坏设备进行现场鉴定出具现场鉴定明确规定超出使用年限规定并属正常磨损按规定及更换由维护不到位损坏造成损失由责任人全额赔偿全年共鉴定损坏设备7台次赔偿人造成济损失5万元从根上了设备维护不到位、保养不及问题强化了设备管理保障了油井生产提高了生产效（八）推行络信息管理始终做

17、到队公开规新运行程序了便信息传递今年采油队信息组配合信息心等相关单位重新建设了寨子河采油区 队数络开通了采油队络远程视频实现了办公动化规了信息报表精简了签程序节省了办公费用提 高了工作效率全年共收录产量信息报表 353份；完成络维护8次维修电脑、打印机、络视频等设备57台次完成信息工作兼顾采油队新闻报道图片信息采集工作完成图片采集890多张完成党团建设、生产工作、检访、形象宣传等相关新闻报道5条完成现场检情况介绍 7次提升了采油队影响力提高了采油队整体形象充分利用络信息平台将单位、队所有件材、任完成情况、当日产生全部费用上公布并利用职工例会及传达和通报严格执行量化考核将班、区队、队考评结配套奖

18、金分配按月及下发到班、人方便职工询做到相对比灶工作以生活单位月初计划、按月结算月底公开始终做到生产费用日日结算工作任月月考评奖金费用人人知晓（九）加强原油管护工作确保原油产交致维护原油生产秩序稳定是严格执行检出入登记、检制；二是加生产区域路、夜力全年共完成巡任300次获盗窃事件起收缴原油 88吨电缆线00米、配重铁块挽回损失 3万元；三是每月对井区库存、油井含水进行次彻底盘、化验对新井、措施井、偏远井、重井随抽全年完成测产3井次,库存核99井次含水化验78井次；四是杜绝含水差异油井混合发油降低原油交售误差；五是选油核对单车、单井原油交售数量；六是建立举报奖励制杜绝原油跑、冒、滴、漏有效维护了原

19、油生产、交售秩序稳定（十）强化安全监督管理实现油田清洁生产、定期开展生产井区安全环保巡配合单位每月安全生产检及检各类问题全年共计完成安全巡76余次排除各类安全隐患83余处、制定了采油队安全环保管理办法下发到各采油班、人详细规定了安全环保工作容和事项 3、签定安全环保目标责任 采油队与外协队伍、外雇车辆、外雇临工、队职工逐级、全部签订 安全管理目标责任明确工作要夯实安全责任、下达安全隐患整改指令对安全检发现问题现场下达整改指令累计3份责令限期整改做到及反馈达到发现隐患及排除目5、定期开展安全教育培训 全年组织安全教育培训 5次受训876人次有效警示和防了安全事 故发生；全年开展安全消防演练次使职

20、工从理论到实践有了新提高6、加强动力车辆管理 严格车辆使用申报制明确工作行车线路严格执行驾驶员规制杜绝超超速杜绝酒驾驶并做到停车检按期保养签定驾驶员安全责任落实安全行驶责任制7、加违处罚力 全年因安全管理不到位处罚外协作业队伍3次罚金08万元处罚队职工 5人次罚金万元真正形成了 “纵向到底、横向到边、层层抓落实人人讲安全”安全管理体系环境保护与安全生产工作安排、期检、步整改、等处罚、样重视三月份采油队投06万元开展了规模井区植树绿化活动植树8万株道路绿化30余公里井场绿化37宗既维护了生态平衡也加快了绿色企业建设；划分生产井区安全环保责任区保障树苗成活率及清理区域油污、垃圾；所有作业污水、生产

21、废水统回收、统处理、全部回所有井场外、罐台下全部修防护堤减少了雨水外流造成损失全年投0万元完成宗新井场泥浆固化有效减少了对环境污染；制作各类宣传标语牌3、张贴宣传标语35副对安全生产环境保护工作起到了积极宣传作用四、生产工作存实际困难和问题()旧井产量任完成困难 由寨子河队侏罗系油层前期采油速快含水上升多油井底水锥进出现水淹现象；三叠系水能量得不到补充然递减速快截止月份然递减综合递减;执行量化考核采油队与选油原油交售误差比较月份误差达到8%全年平误差直接减少原油交售数量 3万吨（二）生产成控制困难是单井平产量逐年下降油田水区域较综合递减率呈上升趋势油井稳产困难；二是旧井可挖潜、调整层位越越少成功率越越低措施产量随着地层能量下降而下降；三 是道路维修越越困难设备维修率越越高材更换次数越频繁生产成上升；四是夏、秋季道路维修 费用冬季锅炉车费用急剧增加生产成控制困难；五是车辆维修等费用无法核算影响生产营策； 六是损坏设备财产赔偿归属不合理（三）涉农问题协调困难由土地征用道路维修、雨水外流等因素引发全年涉农问