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文档简介

1、仓储物流风险警示商业融资的案件，引发了货主抢拉移库、公安部门介入、法院查仓库爆仓），给银行、代理商、仓库等各相关方造成了极大的心理恐慌。此轮“仓库爆仓”事件不但涉及民营库，也涉及多家国有仓常规仓库监管手段都无法保证货物不被重复质押。国有库不可制方法进行审视和调整，不能再过于依赖传统的判断和手段。虽然目前仓库爆仓步扩大。如下：1、慎重选择仓库，避免使用和淘汰高风险仓库福建周宁系背景或管理混乱的仓库要尽量避免使用；严禁使用厂中库及延伸库。在用的高风险仓库要尽快清理、淘汰，淘汰过程中要密切关注仓库的各种异常征兆。2、控制单一仓库的库存数量险隐患或库存过高的仓库及时采取移库、加快销售等措施。3、坚决避

2、免有问题的现货托盘业务质押过，很容易带有各种权属问题，不仅是引发仓库爆仓事件损失。对于此类业务，必须慎重选择仓库，并且对入库货物的权采取措施，避免拖到仓库爆仓时难以收拾。4、提高仓库控货监管水平沟通，了解仓库经营的动向，发现异常情况及时报告。同时要掌况予以关注，对其意图有所判断。对风险偏大、我司存货较多的仓库尤其应该保持充分的警惕和敏感度。5、加强货物单据管理致。6、及时报告风险异常征兆不成、货权争议、货物或其标识被擅自处理、仓库以各种理由拒绝正常配合等情况时，必须及时报告。建议各单位设立“风险应急协调小组”等类似机构，统一接受风险信息和事件的报告，协调和组织各项应急工作，采取果断措施，尽早做出处理，相关情况应按要求及时报送集团风险管理部。7、加强应急处理存照片、摄像等资料，同时用卡车等重物堵住仓库大门，避免货物被他人提走，等待司法机关封存及后续处理。在当前严峻的经济环境下，仓储物流市场已陷入恐慌， “老板跑路仓库爆仓等事

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