湖北劲酒厂建立现代企业制度改革方案

1、 xlvi附件十特殊人员的安置办法一、本办法所称的特殊人员是指劲酒厂的如下员工：离退休人员：现登记在册者共 21人，还有 4 人正在办理退休手续；内退、病退人员：现登记在册者有 65 人，其中内退者 59人，病退者 5 人， 退二线者 2 人；工伤人员：现登记在册者共 7 人，伤残等级由四级到七级不等。伤残补助 标准是四级每月 12元，五级每月 11元，六级每月 10 元，七级每月 9 元；抚恤对象：登记在册者共 10 人，其中， 6 人已在劳动局办理抚恤手续，其 余 4 人比照执行。二、特殊人员的安置原则 上述特殊人员多为在劲酒厂发展中做出贡献的员工或者是职工的年幼或年 老的家属， 在改制时

2、应对此类人员进行妥善安置， 除鼓励他们积极参加社会保障 体系外， 建议由现有净资产中按一定标准一次性剥离出一定数额， 作为特殊人员 的安置费用。三、特殊人员安置费用的支付标准 根据国家有关规定和现实做法， 并结合湖北劲酒厂实际， 对各类特殊人员提 出如下安置建议供参考：离退休人员： 老年人身体病痛情况较多， 在我国社会保障系统尚不完备的情况下， 除社会 保险局建立的基本养老保险外，建议按每人每年 500 元的标准提取养老安置金。 年限计算以 70岁为上限，从现有年龄一直计提到 70岁为止，对现 70岁以上者， 计算到 80 岁为止，所需价款由现有净资产中一次性剥离。对于离退休职工的医 疗费，每

3、人从净资产中一次性提取 2000 元基金。内退、病退人员： 内退、病退人员指未到退休年龄，由于病痛或企业出于优化用工结构、减轻 企业负担等原因安排提前退休的人员，建议对内退、病退人员按其现工资标准， 由现在起计算至其正常退休年龄为止， 将此期间的安置费一次性扣除， 此部分价 款由现有净资产中一次性剥离。对于此类人员的医疗费，按内退人员每人 2000元、病退人员每人 3000 元的标准，一次性从净资产中予以剥离。工伤人员工伤人员的现行补助标准较低， 不足以解决实际问题，建议改制时，按工伤 的不同等级分别予以提取伤残补助费：一至三级，每人提取 4000 元；四至六级， 每人提取 3500 元；六至

4、十级，每人提取 3000 元。所需价款从现有净资产中一次 性剥离。抚恤对象劲酒厂的抚恤对象， 有的已在劳动局办理抚恤手续， 没有在劳动局办理手续 的，厂里目前是比照劳动局的标准执行， 但抚恤标准偏低。 建议对此类抚恤对象， 按其现发抚恤金再加 50%作为其抚恤标准，老年抚恤对象以 70 岁计算，抚恤小 孩以 16 周岁计算，将应发抚恤金由现有净资产中一次性剥离出来。老年抚恤对象 70 岁以后的抚恤费用由企业支付。四、特殊人员安置费用的支付方式对由净资产中剥离出的特殊人员的安置费用，可以设想如下几种支付方式：一次性提取一次性支付的方式，即将安置费用一次性支付给特殊人员；一次性提取分期支付的方式，

5、即由改制后的新企业按现有支付方式或双方 商定的其它可行方式，逐期实现；五、附则本办法由湖北劲酒厂企业改制领导小组制定，系改制方案的配套文件之本办法自职工代表大会通过，并经大冶市体改委批准后生效。本办法由湖北劲酒厂企业改制领导小组负责解释，改制为公司后，由公司 董事会负责解释。xlix附件十二关于资产评估过程中帐务调整的若干问题按国际惯例和公司法有关规定， 现代公司帐务的处理办法与工厂制企业有很 大的差异。现在湖北劲酒厂的帐务处理方法中， 有很多都不符合现代公司的要求， 因此在改制过程中要对其进行相应的调整，符合国际惯例和公认的会计准则。无形资产：目前，湖北劲酒厂的资产负债表中所记录的无形资产不

6、准确， 其中主要是广 告费用。按惯例，这部分费用不应计入企业无形资产。企业改制时，要对该项帐 目做相应调整，无形资产只计入专利申请费、 技术开发费、 商标注册费等实际发 生的费用。应收未收款： 由于过去国有企业纳税等的问题，现湖北劲酒厂的帐目上的应收而未收款 额不能反应企业的实际情况。建议企业改制时，对该项帐目做相应调整。坏帐准备金：对长期挂帐的应收帐款和其它应收款， 应计提一定比例的坏帐准备金。 目前， 湖北劲酒厂的帐务上所提坏帐准备金比例太小，改制时，应对其做相应调整， 具 体提取方法参照坏帐准备金的计提办法。附件十三关于湖北劲酒厂建立现代企业制度改革的可行性研究报告一、企业概况湖北劲酒厂

7、原名湖北省皇宫酒厂， 1994年 11 月开始使用“湖北劲酒厂”的 名称。湖北劲酒厂始终致力于保健酒的研究开发和生产经营，其主导产品 “中国 劲酒”（保健酒）在国内外市场享有盛誉，是中国公认的保健酒名牌。其它产品 如枸杞酒、纯谷酒也享有较好口碑。湖北劲酒厂现有厂区面积近5万m2,职工791 人。 1995年的销售额达 6106.8万元，上缴税额为 600万元。湖北劲酒厂主动适应市场,走向市场,适应市场的需要和自身发展的要求, 进行了组织结构变革,建立并完善了六大职能系统。同时, 他们还注重产品的科 技开发, 在稳步提高产品质量的基础上, 不断开拓市场。 现已成为国内知名的酿 酒企业,并且创造了

8、良好的经济效益和社会效益。二、改制的必要性湖北劲酒厂是一家国有酿酒企业, 建厂四十五年以来取得了巨大的发展, 从 原来的县办小作坊式工厂发展成为大冶市的拳头企业、 利税大户。 但随着社会主 义市场经济的逐步确立和企业规模的不断扩大, 传统工厂制企业固有的弊端逐渐 暴露了出来。工厂制企业形式已和现实企业内容形成矛盾。湖北劲酒厂为适应市场的 需要已经在企业内部进行了相应的改革, 建立和完善了六大职能系统。 但是落后 的工厂制企业形式已经和企业的内部变革发生了抵触,制约了企业的进一步发展。企业效益与职工利益联系不够密切,使得企业运作不规范,缺乏有效的 激励和约束机制,很大程度上影响了企业的正常发展。

9、从目前形势来看,全国放开搞活国有中小企业的改革已经进入高潮,企 业公司化、 集团化已是现代企业的发展方向。 劲酒厂如果维持过去落后的工厂制 企业形式,在市场经济激烈的竞争环境下,将会处于一个非常艰难的境地。要解决这些问题, 就需要大刀阔斧地改革企业,进行企业制度的创新。通过 制度创新, 建立起适应市场经济要求和企业实际的现代企业制度, 切实调整产权 关系,转换企业经营机制,为实现“中国保健酒第一品牌”的发展目标打下坚实li 的基础。三、改制的可行性 企业产权制度改革对企业来说， 是企业制度和利益关系的一次深刻变革， 必 须慎重对待， 从目前的大环境和小环境来看， 劲酒厂进行股份制改造的时机已经

10、 成熟。1. 宏观政策积极支持。国家已经提出“放开搞活国有小企业”的改革战略， 为企业改制大开“绿灯”，这给劲酒厂改制发展提供了良好的契机。2. 地方政策大力配合。大冶市已经决定在 97 年底以前，国有企业全部进行 改制。劲酒厂已被列为率先进行改革的六家试点企业之一， 具有了良好的改制环 境。劲酒厂自身具有较好的企业基础。劲酒厂经过组织结构调整，建立和完 善了六大职能部门， 完成了人事制度和劳动用工制度改革， 为企业改制已经做了 充分的准备。当然劲酒厂改制过程中也存在着一些困难，还有很多历史遗留下来的问题， 但相信在市政府的大力支持和劲酒厂的共同努力下，这些问题是不难解决的。四、改制的总体思路

11、 改制的总体目标是： 通过企业改制， 切实转换经营机制，形成以产权为纽带的利益共同体，真正 建立现代企业制度，保持企业的持续稳定发展，为顺利实现“九五”目标，发展 成为国内知名的现代酿酒公司，中国保健酒行业的先导企业打下坚实的基础。改制应坚持的原则是： 改制必须坚持全员参与，通过全员动员，达到全员持股 ; 走规范化之路，符合有关法律规范 ; 学习借鉴成熟经验，尤其是国际知名酿酒公司的成功经验 ; 进行制度创新，建立内容与形式相统一的企业组织形式 ; 符合湖北劲酒厂和大冶市的实际，解决实际问题。改制后的股本结构为：股本总额为 600 万，其中内部职工股占 70%（由职工持股会拥有），企业家 股占

12、 10%，管理股占 5%，社会股 15%。lii五、企业改制后经营能力预测劲酒厂改制后，通过企业产权关系的变革，将从根本上转变企业经营机制。首先对于职工来说，从普通员工变成了公司股东，个人利益和企业效益挂钩， 将会充分调动职工积极性，建立有效的激励和约束机制。其次对于企业管理层来说，改制后，免除了许多外界干扰和影响，将有利于 充分发挥管理人员的主动性和创造性。同时，身处管理层，既是动力也是压力， 在激烈竞争的前提下，将有利于加强对管理人员的监督。再次，通过企业改制，建立了现代企业制度，将会促进企业名牌战略和五年 规划的实现，通过建立合理的组织结构、规范的管理制度，将会大大提高企业在市场上的竞争

13、力，为企业下一步的大发展打下坚实的基础。预计公司未来四年投资计划：根据湖北劲酒厂已有的生产经营能力和市场开拓经验，通过充分论证，预计在未来四年内，湖北劲牌酒业有限公司（湖北劲酒有限公司）的投资重点将是：1997年，对老灌装车间进行自动化改造，各车间全面落实IS09000质量管理体系；启动年产15000吨劲酒的扩建工程。1998年，完成枸杞酒的功能研究；完善三类主要产品系列。1999年，开发1-2个新的功能保健酒系列产品，培育第三个利润中心。2000年，全面改进工艺、包装和装潢；在核心原料所在地设立专业化、现 代化的保健酒生产厂。六、湖北劲牌酒业有限公司未来四年经济效益预测通过企业改制，转变了企业经营机制，建立了现代企业制度，预计企业会在改制后将实现高速发展，创造出显著的社会和经济效益 预计1997-2000各年度总销售额和增长率为：年份1997199819992000销售额1.99亿元3.68亿元4.97亿元6亿元增长率78.5%82.5%34.7%20.7%预计今后四年劲酒的销售情况是：预计1997年，劲酒的市场处于导入后期，向成长期转化，部分市场进入成 长期和成熟期，预计销售额为1.4亿元。预计1998年，劲酒的整体市场进入成长期，销售额可达2.8亿元。预计1999年，劲酒的绝大部分市场进入成熟