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文档简介

1、优选文档设备维修管理制度第一条：设备保护保养推行分级管理，抓好保护保养制度的建立，严格执行设备的保护规程，分厂、车间要安排好计划，要详细组织好设备保护保养工作。睁开设备升级赛，并如期进行评级、检查。岗位工人推行三定：定机、定人、定职责。做到台台设备有人管、时时各处有人抓，形成一个从上而下的设备管理网。第二条：狠抓专业知识的培训工作。广泛睁开“操检结合”、“一专多能”和“三好四会”。三好即管好、用好、修睦。四会即会使用、会维修、会检查、会消除故障。第三条：严格执行润滑管理制度，做到五定：定人、定点、定质、定量、准时加油或换油，使设备润滑经常保持优异状态。第四条：设备使用要严格执行设备操作规程，严

2、禁超负荷和拼设备;严禁违章作业;非本机人员严禁随意操作和使用设备;严禁随意取消和调整加大设备安全装置的设定值;严禁随意拆、卸、割、焊和改变设备结构。第五条：睁开设备保护保养升级赛，保证设备经常处于优异状态，并依靠操作工人和维修工人的共同努力，在不断提高设备圆满率的基础上，渐渐提高“甲级保护”和“红旗设备”的比率，提高我公司的生产装备水平。第六条：加强技术训练，提高操作水平，新工人必定进行安全技术教育和操作规程学习，经考试合格后方能赞同独立操作;操作与维修人员也应按规定进行如期核查，合格者赞同作业，设备操作与维修人员每年均应分期分批地进行不同样形式的技术培训，不断提高技术业务水平。第七条：操作工

3、人认真填写运行记录和交接班记录，使设备要经常保持干净卫生。检修工人要填好检涵保养记录。.优选文档第八条：认真执行设备的如期检查评比、核查工作，坚持计划检修，保证设备经常处于圆满状态。设备维修程序以下：目的:保证设备的正常运行，防范事故发生适用范围:适用于本公司所有设备责任:机电部维修人员及设备操作人员程序:机电部依照巡检情况，拟定设备维修计划。A、检修的分类B、小修:不拆机检查，调整、更换或修复无效的部件的少量维修。C、中修:部分拆卸、冲刷、检修、调整或更换部分易损件。D、大修:整机拆卸、冲刷更换易损件、更换修复主要部件并对隶属。装置、电气系统等进行修复办理、恢复设备性能的精度。A、机电部依照巡检中发现问题，安排组织小修、中修。小修原则应不影响生产。如小修造成停产壹天以上，应报主管领导赞同。中修计划在推行前半个月书面报告主管领导，审批后方可执行。B、设备大修由机电部与生产部依照生产的实质情况协商进行。大修计划应写明检修时间、内容、检修的备品备件购置计划和检修人员等，上报公司主管领导审批。C、检修达成由设备使用部门负责试车查收，检修内容详细记录存档。设备的操作保护保养在设备运行前对设备状态进行例行检查。.优选文档严格按

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