薪点工资管理办法

1、为了建立与公司（以下简称 “公司” ） 战略相适应的收入分配制度，强化薪酬分配的激励职能，增强公司在人力资源配置方面的竞争力，调动广大员工的工作积极性，吸引高素质复合型人才和高技能人才加盟公司，确保公司项目开发建设快速协调推进，根据要求，结合公司实际，特制定本办法。一、适用范围本办法适用于公司机关。二、岗位薪点工资结构岗位薪点工资结构由岗位工资、津贴、补贴和奖金四个单元组成。三、工资标准（一）岗位工资1、岗位设置及岗位薪点公司机关共设置9 个岗位类别，依据岗位职责范围、责任与贡献大小、劳动复杂程度、劳动强度等因素对各岗位进行综合评价，参照同行业水平合理确定该岗薪点（见附件1） 。公司机关实行竞

2、聘上岗，易岗易薪，动态管理。2、岗位薪点工资基数岗位薪点工资基数为每月1000 元， 与公司整体经济效益挂钩，并适时调整。3、岗位工资标准计算公式岗位工资岗位薪点岗位薪点工资基数（二）津贴根据国家相关政策、集团公司基本工资改革方案与公司职能定位及管理范围，结合公司所处行业设立不同津贴单元。1、煤炭津贴标准：一类每人每月560元，二类每人每月260元。煤炭津贴按日计算，在生产现场工作期间执行一类，其他工作期间执行二类。2、专业技术津贴凡具有专业技术职务任职资格且聘任在专业技术岗位的享受专业技术津贴，未聘任者不予执行。标准：高级专业技术职务每人每月400 元，中级专业技术职务每人每月300 元，助

3、理级专业技术职务每人每月200 元。专业技术人员的专业技术职务、职数及所需专业按公司专业技术人员聘任管理办法执行。3、入井津贴入井津贴参照同行业水平确定，标准：12 元 /工。4、工龄津贴工龄津贴按集团公司文件规定执行，每工作满一年为12工龄津贴按集团公司文件规定执行，每工作满一年为（三）补贴生活补贴：生活补贴标准为每人每月580元。（四）奖金在集团公司核定的奖金总额范围内，按公司奖金考核与分配管理办法执行。四、其他规定（一）岗位薪点薪资适用范围公司领导班子成员实行年薪制，按集团公司年薪制管理暂行办法执行，其中基本年薪按本办法发放。（二） 下列人员不执行本办法，待上岗后再按本办法执行：1、协议

4、保留养老关系人员。2、自动离职人员。3、内部退出工作岗位休养人员。（三）新入职人员工资待遇1、新入职人员统一执行3 6 个月试用期，试用期工资按聘任岗位工资标准的70%支付。试用期满后，经考核合格后按本人新任岗位标准执行；考核不合格者，解除劳动关系。2、 新招聘大中专毕业生执行见习期工资待遇。见习期限按国家有关规定执行（分配到现场工作的不执行见习期待遇）， 见3、对于急需引进的特殊人才，可实行协议工资。（四）各种假及假期待遇各种假按国家、省市有关规定执行，假期待遇按集团公司请休假管理办法执行。（五）日工资的计算按集团公司工资支付管理办法执行。（六）岗位变动后的工资调整由人力资源部统一办理。五、

5、套改审批（一）各部门须按规定填写岗位薪点工资套改表，报公司人力资源部审批。（二）各部门应严格按本办法制定的岗位类别表，对应个人实际从事岗位（职务）进行套改，不得低岗高套。（三）各部门要做好岗位薪点工资套改宣传解释工作，严格按规定套改。对套改中遇到的各类情况，应及时向公司人力资源部反馈。六、日常管理（一）员工岗位变动，应及时填写相应的岗位薪点工资变更审批表，经所在部门审核后报公司人力资源部批准。（二）岗位薪点工资套改表、岗位薪点工资变更审批表要及时装入员工个人档案，以备查询。（三） 各部门要指定专人负责本部门员工的考勤统计工作，并负责考核考评资料上报。（四）借调或外聘人员工资待遇按借调或外聘协商标准支付。（五）各类工资、奖金、津贴、补贴的发放，由人力资源部统一管理。发放须经人力资源部审核，未经人力资源部审核的，财务资产部不予支付。七、执行时间本办法自2010年 1月 1日起执行，由公司人力资源部负责解释、修订。附件 ：1、公司岗位薪点及标准表2、公司岗位薪点工资套改审批表3、公司岗位薪点工资变更审批表4、公司员工岗位薪点工资套改花名册 ：审批：公司岗位薪点工资套改花名册审批：序 号部门姓名性