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文档简介
1、Word 精选,建筑甲方代表工作总结 建筑甲方代表工作总结一 去年的项目中,我主要负责水暖及设备安装专业管理,包括施工管理、掌握工程质量、施工进度、施工过程中与设计单位的沟通等。参加、协作机械设备、材料选购,对材料设备选购供应技术支持。帮助预算部门进行工程量计量工作,做好工程成本掌握。详细工作如下: 1.施工组织设计。 作为建设方首先要审核施工单位所报“施工组织设计”中给排水、采暖及相关设备安装的内容,专业重点审核两项内容: 其一:施工组织设计中的平安、消防管理措施:审查施工方用电平安,现场配电系统是否为TNCS制,配电设施是否合理平安,用电设备(特殊是高层塔吊)及运行人员资质是否合格。 其二
2、:施工组织设计中关于施工用水量的计算及配水管网留意事项: 2.组织设计人员进行技术交底,对图纸进行答疑。 3.施工过程中的技术管理: 施工过程的进度,质量管理,有监理方负责,但作为建设方,不能放任自流,不闻不问,重点要管理和监督以下几项内容:过程掌握需严格仔细:百年大计,质量第一,按规范施工可以降低隐患,管道孔预留也是一项简洁的工作,但就是这种工作,仅仅是几公分的误差就会造成外观局部或部分功能实现造成影响,所以严格要求施工过程,仔细讨论图纸是每一个工程技术人员必需的职责,同时也要求工程技术人员具备上述力量。 对于预埋管线,除按设计图纸要求予留位置要正确无误外,还检查施工队所用管材、线材是否合格
3、。 4.迎接质监站的检查,落实质监站提出的问题。 5.与监理方协调工作。 在这期间的工作,我觉得“仔细”二字最重要,仔细做好每一件事就能够推动项目向前进展。 建筑甲方代表工作总结二 时间荏苒、光阴似箭,转瞬间我来到公司任御景嘉苑项目工程部资料员工作已半年。回首这走过的半年,很荣幸能与工程部各位同事共同进步,自己从工作中学会了许多,总结这半年的工作,针对过去半年的工作状况做详细总结如下: 一、工程资料的管理 建设单位工程部资料的管理可以说是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付过程中所涉及的资料,资料联系着建设项目五大参建主体及政府相关部门。为了便于管理必需要把资料分类。根据合同管理、工程签证联系
4、单、监理单位往来文件、施工单位往来文件、内部文件、项目权证办理文件等分类管理。 1、合同管理对于工程部部来说合同管理是最重要的工作之一,在我刚到工程部的时候,项目处于前期阶段,因此工程部的合同并不多。我所要做的就是建立合同台帐及合同档案,由于建设单位所涉及的合同种类比较多,大到总包合同,小到临时办公地点房屋租赁合同,所以工程部的合同就必需根据种类分开,可以选择根据土建施工合同、前期合同、选购合同、及选购安装合同分开,并且每个种类的合同都要建立合同台帐。对于合同台帐的建立必需要做到让人看到一目了然,我本人是根据合同订立的时间、合同编号、合作单位、备存几份、进入合同档案的时间建立了合同台帐,这样就
5、可以在需要时能快速的找到并更好的服务于项目管理。 2、工程联系单及签证工程联系单和签证是在施工过程中遇到问题时,由于报批需要时间,所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。是指发、承包双方现场代表(或其托付人)就施工过程中涉及的责任大事所作的证明。是由施工单位上报给监理单位在上报建设单位工程部,工程部主管工程师及工程部经理审批后报转报成本部,成本部经理审批后回发到工程部及监理手中,成本部留下一份作为备档。联系单及签证作为重要的文件是作为工程竣工结算的重要依据,所以对联系单和签证的管理是重中之重。每一份签证和联系单下来后要准时存档,对于签证和联系单的管理要根据专业、文档的编号挨次排列。为了便
6、利日后的顺当工作及防止资料的不慎遗失,在经理和同事的关心下又将现场签证单进行了文件的分类和电子台账的录入。 3、监理单位往来资料监理单位的资料主要涉及到监理睬议纪要、监理工程师惩罚单、监理工程师通知单、监理惩罚单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环,对项目进行三控三管一协调。监理睬议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据,监理工程师通知单及惩罚单可以作为工程款支付的重要依据。因此,对监理单位往来的资料根据会议纪要、监理工程师通知单、监理惩罚通知单等按类分开,每一份文件要求监理单位编号,以便以后日常工作查验。 4、审查施工单位资料施工资料是施工过程中形成的资料,是整个项目的全程施工记录
7、。工程部第一次例会打算,对施工单位资料的审查定在每两个月一次。20XX年11月15日我对施工单位的资料进行了第一次审查,审查资料是根据合肥市建筑工程竣工档案名目进行逐项审查。由于项目各个单体开工不久,所以查的资料并不是许多,所查重点放在了综合楼。根据单位工程质量掌握资料全部名目进行了查看,包括地基基础工程、混凝土工程、节能保温工程、给排水工程、空调及综合楼精装修工程。重点是原材料的相关证明文件、见证取样检测、隐藏工程验收、检验批、分部分项工程的验收资料等。通过审查资料基本了解了施工单位的资料状况,资料整体上很完整,但是也发觉了资料中的不足,比如施工单位资料管理比较混乱,在使用的时候不能很顺当的
8、找到,施工单位存在先报验后报资料的现象等。通过检查资料使我更加熟悉到工程资料的重要性,也发觉了自己的不足,比如关于施工资料方面的专业学问不全面、检查资料时不够细心,这都是要求我在以后的工作中需要连续努力的地方。 二、协作公司各部门工作 协作公司各部门的的工作这是我工作内容中一个很大的部分,由于公司是一个整体,不是一个单一的部门或领导,所以这就需要全公司的部门共同合作、协作。这也是我需要加强学习的地方。在我工作过程中须常常同成本部、财务部、综合办、以及前期部等部门合作、沟通。同成本部的协作主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作。主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办理,合同的审
9、批及工程款支付的审批及跟踪等。这就需要我在同成本部平常的沟通协作过程中,必需要仔细做好资料的收发登记。同前期部的协作主要涉及到相关证件的办理、同政府相关部门的相关报监手续的办理。目前工程部已办理完毕建筑工程质量报监手续、人防质量报监、雷电风险灾难评估、白蚁防治等手续。而前期部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也需要工程部及施工单位的大力协作。这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理的证件所需要的资料,这就要求我在收集资料时要全面考虑,要留备份资料。比如工程部办理质量平安报监手续时所需要的综合技术服务费缴费发票,前期部在办理施工许可证时同样也需要
10、。 三、自己对20XX年工作要求 20XX年项目将进入全面施工施工阶段,涉及到的技术资料繁杂,这对我的工作力量也是一项考验,我将一如既往的仔细履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料准时、完整的整理,符合建筑工程竣工档案名目的要求。仔细做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。帮助工程部各专业工程师,努力做好各项工程资料的整理、存档工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,努力克服自己的缺点、完善自己的不足,不断地鞭策自己提高自身素养与个人专业学问水平,为御景嘉苑项目的顺当交付贡献自己的微薄之力。 建筑甲方代表工作总结三 _
11、年,我从学校毕业走向工作岗位,成为_电建四公司建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,法律的实质就是将法律理论运用于详细的社会实践,因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。 鉴于公司的企业性质,平常涉及最多的就是建筑法、招投标法和合同法,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且敏捷运用在工作中。从事企业法律工,还要常常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以打算一个人工作的胜利和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接
12、纳汲取各方面的社会学问,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺当开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。 通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的进展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我情愿为公司的进展贡献自己微薄的力气。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。” 公司的进展与成长是我们的幸福,我们的提高要
13、以公司成长为依托,我们的提高是公司进展的基础。我们更应当珍惜工作本身带给自己的机遇。困难的任务能熬炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培育我们的人格,与领导的沟通能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的阅历,增长我们的才智,在工作中获得技能与阅历。为公司的进展作出一份应有的贡献。 光阴似箭,转瞬间我在公司工作已经三年多了。我曾很多次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到开心!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着剧烈的责任心去关怀公司的进展,自觉地把个人的命运与公司的进展
14、融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地,是个人抱负实现的平台。人人努力工作,公司才能进展的好,个人才会有进展的空间和丰厚的回报。 转瞬间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今日,建筑业正以它崭新的姿势,推动着社会的进步,制造着世界的文明,去迎接着人类更美妙的将来。 我从事建筑业三十多年了,深深的喜爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量掌握为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了
15、全川各地,在项目巡察检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,相互学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节省成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。 1.担当项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热忱服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还
16、是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。 2.项目监理资料管理良好,过程资料准时、规范、完整;全部的办公设施均按公司规定配置和管理,资料根据相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3.工作仔细负责,仔细执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到
17、做丈夫的责任回家探望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,平安。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。 4.为加强建设工程施工质量及平安的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分别,强化验收;完善手段;过程掌握”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量掌握、平安监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使仔细遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同商定职责成为己任。 5.仔
18、细履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时把握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的乐观性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理力量,为更好地履行监理合同目标值乐观为公司培育出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和敬重。 6.本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作阅历和较强的施工现场监督管理力量。在实际工作中有
19、肯定的组织协调力量,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以细心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担当总监项目从未发生过质量平安事故。去年担当总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结阅历,不断创新,为公司多培育既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力乐观协作公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师,为建设的进展更上一层新台阶,为社会出更多的力。 建筑甲方代表工作总结四 又是一年悄无声息的过去了,在这一年当中我深刻感受到公司
20、在一每天壮大,这一年中虽然在工作中取得了一些成果,但也有一些不足之处,现将一年工作状况及体会做一下总结汇报。 今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交房,c1-c7商铺混凝土道路的施工,1-8号住宅楼屋顶防水修理及外网给排水、消防、强弱电、自然 气的指挥工作,在前期做管理工作的时候,没能带领大家把工程进度、质量按要求完成,使工作中消失了这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成: (1)由于公司进展过快,对公司的一些规章制度理解不深刻,过于注意实际工作中的事情,对公司规章制度看的过淡,淡然也受到了很多经济惩罚。 (2)自己的沟通力量不够,不能与公司领导更有效的沟通,缺乏沟通技
21、巧。 (3)由于各种规范技术要求及各种新型材料不断更新,在一些新生事物方面缺乏更专业的学问。 (4)过于爱面子不喜爱得罪公司领导及同事不爱好打小报告。 对于以上缺点下一步将实行的措施: 1、加强自己与领导的沟通力量,使自己能够更和谐、虚心委婉的与领导及同事沟通沟通起到事半功倍的效果。 2、时刻坚决自己的立场,到处站在公司的大局利益及立场做事。 3、加强自己专业学问及为人处事的学习,使自己的专业水平及管理力量更上一层楼,为自己的将来及公司的进展作出最大贡献。 4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度,使自己更好的理解公司的各项规章制度精神。 个人对公司的一点建议: 盼望公司在选择设计单位、监理单位
22、、施工单位的时候更加慎重考虑全面,在选择公司员工时不能只注意数量不注意质量,房地产开发公司不应成为新人的培训基地。 我盼望工程管理中心各位员工今后更加团结,在公司优越的环境下加倍努力工作给自己一个美妙的前程,也使工程管理中心在公司的地位越来越重要,成为公司的一把利剑,最终祝公司越来越好,祝公司各位员工身体健康、万事如意、新年欢乐。 建筑甲方代表工作总结五 我自20XX年9月在公司入职,经过两个月的试用期,现有幸成为了公司的一员。回顾这几个月来的工作,我在公司各位领导和各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司要求,较好的完成了自己的本职工作,再次对公司各位领导和各位同事表示真心的感谢,感谢
23、公司给我供应一个这样的进展平台。通过对这段时间的工作和学习,在管理模式,专业技能及思想上都有了较大的转变。现将这几个月的工作总结如下: 一、强管理 在职期间,仔细学习公司的各类规章并严格遵守。在审图会议和施工方案争论会上,乐观听取学习专业工程师的讲解及提出来的看法和建议,并协作完成会议中提出的相关要求。在工作中仔细监督检查每一个施工环节并乐观学习各类规范和图集。在施工管理过程中,乐观与监理和现场施工员沟通,对施工中的问题尽量以最快的速冻解决,并对可能消失的问题有效的预控措施。本人均依据每周的工程例会,对比落实工程每周的工作方案,督促施工单位落实会议中提到的整改内容,并在力所能及下完成领导交办的
24、其他工作支配。同时宋总在例会中提到的“行为管理”,我也深有感受,我觉得这也是我成长、学习和积累阅历的一种良好工作管理模式。 二、抓质量 1.钢筋安装 我们整个项目开工前期,由于许多都是新整合的施工班组,在技术交底、人员协作等方面有所欠缺。监理、甲方验收钢筋时有发觉搭接、锚固长度不够;规格型号摆放位置错误;少筋、漏筋;拉钩、箍筋绑扎不到位等一系列问题,为此我们严格要求现场带班人员要必需按蓝图、规范及参考相关图集进行施工,对作业人员做好技术交底,同时要求现场施工员,在报验之前加强自检,发觉问题准时整改。现场钢筋作业人员经过一段时间的磨合,现主楼4#、5#、6#标准层钢筋安装质量方面已得到了明显的提
25、高。 2.混凝土浇筑 由于前期对混凝土浇筑时管理力度不够,导致了混凝土浇筑完成后消失了不少问题,蜂窝麻面、露筋、烂根、平整度没掌握好等一系列现象。为此对上述问题,我已跟现场旁站的监理和施工员要求:混凝土浇筑振捣肯定要准时,振捣密实不能漏振;对板厚掌握肯定要拉对角线,用标记好板厚标高的塑料管核查;混凝土浇筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定专人养护。 3.模板安装 前期模板因采纳的都是新板,在拼装质量方面和平整度的掌握还比较到位,但在加固支撑起拱等方面却没有做好,给整个工程带来了很多不必要的损失。如4#首层高支模爆模;5#首层地梁爆模;5#首层支撑在虚土上导致整块梁板下沉,这些都是可掌握的质
26、量问题。对此,模板安装的监督检查工作不行忽视,特殊是如今4#、5#、6#结构已达到9层以上对模板周转使用而消失的一系列问题更应加大管理力度。 三、赶进度 由于我们甲方有个节点,在元旦前要把4#、5#、6#的结构达到14层标准层以上。前期施工单位在钢筋安装方面作业人员不足,严峻阻碍了下一道工序的施工作业,导致了前期进度缓慢。为此,甲方和监理也多次督促总包单位增加劳动力人数。到目前为止现场的作业人员已具备了主楼4#、5#、6#的流水施工作业。但在元旦前或许还会略微滞后我们节点一些。 四、促文明、保平安 平安文明也消失了不少问题,临边、洞口、楼梯护栏等长时间防护均不到位。经监理和甲方共同督促下,施工
27、单位于20XX年12月11日实行了一些相应的整改措施。对已拆模部位,还发觉有悬挂物附在墙上和天花板上,此种现象我已要求现场施工人员,对拆完楼层进行检查。工程中存在暴力施工和野蛮施工的行为,在6#9层混凝土浇筑过程中,布料机悬臂杆在顺时针转动时,前方有两根外架立杆拦住。当时因站在5#10层,大声提示阻拦无效,4个工人拉住绳子,野蛮硬拽过来,这极有可能影响外架的整体稳定性,对此我特意跟现场混凝土带班人员要求不得再进行此类操作。有些作业人员平安意识淡薄,有高空抛坠重物的现象,对此我对现场施工员已剧烈要求,严禁此类操作。同时要确保在现场作业的人员都佩戴好平安帽。 关于上述部分或许还有很多未尽之处,但现
28、场发觉问题我都会即时叫人整改。对于很多不懂不明确的地方,我都会跟我们甲方的吴工和监理尹总请教。这里要特殊感谢吴工的支持和信任,让我在一些方面有独当一面的机会,去接受考验。 最终,我期盼能尽我之所能,做出成果,给公司带来最大的效益。 建筑甲方代表工作总结六 每次在工地遇到难处的时候都想:年底写总结,要写这件事,要写这句话,可到真正写总结的时候,又不知道如何提笔。20XX年,对于来宾市,对于公司,对于我个人都不是平凡的一年,由于来宾建市xx周年,由于内环线,由于东一路。20XX年,在领导、同事的关怀、支持和关心下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步,为感谢领导及同事,在过去的一个月时间里,对自己的思想、工作、生活及不足都作了仔细的回顾与总结,以下是本人在20XX年度的工作总结。 一、在思想方面。 由于来公司已近两年,没有当时的新奇感,更多的感受是工作上的压力,工作
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