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文档简介

1、为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，工程全体参与人员在工程经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织 全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰穿有事迹，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，到达预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防为主，

2、加强检查控制，调查分析，总结经验，把连城别苑预留地工程建造成优质工程。工程质量目标：1、 单位工程竣工一次交付合格；2、 确保河北省优质结构工程；3、 0.3，确保市平安文明施工工地。具体的质量指标：详见质量控制一览表，工程质量目标分解表。控制阶段参 与作证控 制 要 点内据见设计交底工程总 技 术 解 决 问 图 纸 技 工员提 出 问 题 题 方 法 术 文 件 施工准备过一图纸审图完整性、准确图会纸审2同 上同上 行性制定施工工艺物资准备技术交底按企业标准编国 家 标 45同 上 同 上 制施工组织设 编计制准 标 准二案员标准图 纸 标 三四五编制员批案编 写 施 验 收 标同 上 组

3、 织 交 底 工 技 术 准 评 定底 标底工交准报 出 评审 核 后 报 定 工 程 施 工 图 焊接工艺工试艺验8报告评定设备材料进场工程总 材 料 编写材料平衡 建工员卡算方案六七业工全材验料收程员清 查 数 量设备供 给 方案 材保 员 材料员建卡材料进库施工机具人员资格交底人员资格开工报告证材发料放限定材料员领 料 卡设备 购 工程经 施 工报 出 方案八九上 报 审 批置进 场理员质 安 审查焊工合格 检 查 确 焊 工 考技术员员证认试质人同 上 审 查 资 格 证 确认 规试人验 工 程 工 程员 经 理 总 工十确认规告员方案一十材料材代料用二主体工程施工件制员质三地面及装饰工程门窗工程阶十四工程总 十五工员段分部工程子分部检验批允许偏差合格率%称工程名称无支护土方地下防水地基与混凝土主体结构砌体工程地面建筑装饰装修金属门窗安装门窗玻璃安装饰面砖粘贴水性涂料涂饰护栏和扶手制作安装保温层找平层建筑屋面建筑节能卷材防水层细部构造墙体节能屋面节能90859090检验批允许偏差合格率90子分部分项工程名称名称工程名称给水管道及配件安装室内消防栓系统安装排水管道及配件安装雨水管道及配件安装桥架安装和桥架内电缆敷设及采暖 室内排水系统电线、电缆穿管和线槽敷设

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