

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、某建筑集团有限公司HR-XC-00114第一章 总 则第一条 目 的:为提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长,规范公司的薪酬体系,特制定本制度。第二条 范 围:xxxx集团有限公司及所属各分支机构全体员工。1. 人力资源部为薪酬归口管理部门,负责薪酬政策起草与编制、解释与执行、修订与完善、监督与反馈,以及员工薪资的核算工作;2. 计划财务部为薪酬协管部门,负责协助薪酬的审核、发放工作,并监督薪酬预算与支出。第五条 薪酬体制:公司执行年薪制、月薪制相结合的薪酬体制。第六条 年薪制适用范围:公司总裁、副总裁、总裁助理、部分部门经理等高层管理人员和个别关键技术性岗位人员.第七条 年
2、薪标准审核:享受年薪制的员工薪资由公司预留(20)的薪资作为效益工资基数后,第九条 月薪制适用范围:不适用年薪制的其他人员,含执行计件工资、计时工资员工。第十条 月薪标准审核:人力资源部设定,部门中层管理人员审核,公司总裁审批。员工薪资=基本工资+岗位工资+日常补贴+工龄工资+各项津贴+奖金+其他;基本工资、岗位工资、日常补贴、工龄工资为与员工工作出勤直接相关的工资项目;1. 基本工资、岗位工资、日常补贴、各项津贴(不含自备车补贴和特殊津贴)统称为基础工资(即入职时约定的固定薪酬部分);2. 3. 岗位工资:岗位工资同职位类别直接相关,视岗而定;4. 日常补贴:依照岗位等级而设定的日常交通、通
3、讯和餐费补贴;某建筑集团有限公司HR-XC-001245. 工龄工资:公司鼓励员工长期、稳定地为企业工作;工龄工资按员工为公司服务年限确6. 计件工资:计件工资=单件工资实际完成合格品件数;1. 2. 长期驻外补贴:指员工在非入职地的公司分支结构、项目部、采购点等具有固定办公产所或住所地区工作享有的特殊餐费、交通和通讯定额补贴;外地调入北京市工作且不在北京项目现场工作人员,执行北京薪资标准,不再给予长期驻外补贴,补贴标准等详见员工福利制度;3. 差旅补助:临时到无公司分支机构、项目部、采购点或无固定办公产所或住所地区出差的执行差旅费报销管理规定标准,但至办公与住宿等条件符合长期驻外补贴标准时起
4、执行长期驻外补贴标准;4. 资质证书津贴:对公司重点需求的职业资质、职业证书和职称给予的专项津贴,如一级建造师;5. 特殊津贴:包括高温降暑补贴,以及生病慰问金、丧葬慰问金、结婚贺仪、生育贺仪等福利性津贴,享受特殊津贴具有约定条件,且使用时需经人力资源部审批。包括行政奖金和绩效奖金。行政奖金包括公司日常管理奖励、荐贤奖励、总裁特别金.绩效奖金根据部门业绩和员工工作表现评定。1. 个人所得税:员工的薪资所得含各项津贴,除法律特别规定的项目外均需缴纳个税;2. 社会保险的个人应承担部分;3. 公司通过与年薪制员工签订岗位绩效协议暨岗位劳动报酬与岗位责任书,确定年薪制员工的薪酬标准、核算与支付方式、
5、岗位责任目标以及奖惩细则等权利与义务的具体内容。年薪执行公司薪酬等级标准,需经总裁批准后方可生效。所有约定的年薪制薪资都为税前薪资。实发年薪总额:即:实发年薪总额=预发月薪12+年终绩效薪资基数年终绩效得分+年终分红+其他补贴。某建筑集团有限公司HR-XC-00134年终绩效得分:以百分制为基础,结合员工一年以来的岗位目标完成度(个人贡献)、团队建设、部门协作和企业效益四个因素评定的分数。 3 月薪的 80。试用期薪资低于预发月薪部分在年底不予补回,即实发约定年薪应扣除试用期薪资低于预发月薪部分。第二十二条 薪资核算周期:以自然月为核算周期,即每月 1 日至月末;次月 15 日发放薪资(如第二
6、十三条 第二十四条 支付管理2. 离职交接手续未办理完毕者,公司有权延期至办结离职手续后的第一个发薪日发放;3. 除罚金或延期至履行处罚后的第一个发薪日发放其薪资。第二十五条 特殊情况下绩效薪资的核算与支付1. 年终效益工资不予发放。第五章 薪资调整及规则第二十六条 试用期薪资为转正后薪资的 调整的权利.第二十七条 第二十八条 调岗或职位晋升除外。第二十九条 对于有特殊表现的员工可由所在部门提报,经部门经理审核,报人力资源部审核,总裁批准后予以调薪,但每年不超过 2 次。传阅,不得向其他任何人透露自己的薪资情况,一经发现视为严重违纪公司有权与其解除劳动关系且无经济补偿.第六章 附 则某建筑集团有限公司HR-XC-00144第三十二条 请
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗安全文化引领下的医疗事故防范新思路
- 医疗保险费用的智能分析与决策支持
- 医学影像诊断与信息管理系统的融合应用探讨
- vhdl考试总结模版
- 2025年趣味亲子运动会活动总结模版
- 入职合同和正式合同范例
- 借款房屋抵押合同范例
- 个人公司转让合同范例
- 医学教育中的实践教学方法与策略
- 2025年上半年初中生物教学个人工作总结模版
- Carrousel2000氧化沟系统设计说明书
- (高清版)DZT 0079-2015 固体矿产勘查地质资料综合整理综合研究技术要求
- 2023年全国统一高考理综化学部分(全国甲卷)(含答案与解析)
- 伽利略与牛顿的科学方法
- 科普机器人讲座教案
- 部编版语文二年级下册第四单元整体教学设计教案
- 智能护理智能康复辅助系统的发展
- 2024年5月河北省物理学业水平考试真题
- 生产主管高绩效现场管理与班组团队建设
- 湿疹中医护理查房课件
- 人人讲安全个个会应急主题班会
评论
0/150
提交评论