集团公司安全检查流程

1、PAGE PAGE 16集团公司安全检查流程基础管理 干部履职 门卫验放 劳动安全 消防安全 装载加固安全（一车一表、检斤） 特种设备 调车作业装卸作业棉花食品卫生交通安全一、基础管理安全管理规章制度、办法。二、门卫检查项点（双人双岗）1、进场 1）、进入车辆人员检查登记证件（填记出入场登记簿）。2）、收缴火种（烟火）。3）、发放入场证（防火罩、三角木）。4）、一车一杆。2、出场1）、收入场证、防火罩、三角木。2）、验出门证。3）、放行。三、劳动安全检查项点1、月度安全例会有劳动安全分析、关键点分析。2、劳动保护用品发放使用情况。3、班前劳动安全预想按（劳动安全守则共同遵守部分二十个做到第3项

2、）规定执行、班后总结有无内容。4、现场作业人员按规定使用劳动保护用品情况（夏季防暑用品的携带）。5、人机混合作业时设置10米安全作业区、安全员进行防护。6、装卸作业班前会、开车门使用拉门绳、2米以上作业使用安全带。7、安全绳、安全带、安全帽合格证、使用期限。8、横越线路一站二看三通过。四、消防安全检查项点 1、日安全巡视检查记录、周检查记录、月检查记录。2、现场作业人员、安全管理人员持有消防上岗证。3、消防预案学习演练开展情况。4、消防设施的使用情况，消防器材（灭火器）按规定配备、数量、使用期限。五、装载加固安全项点 1、车前会、检斤、装车方案。2、一车一表作业人员、管理人员推标检查签认情况（

3、现场管理人员100%，分公司管理人员50%）。六、特种设备项点 1、设备台帐（查特种设备制度标准建设情况）。 2、有无专人负责。 3、点检、月检记录（查特种设备日常使用、维修、保养情况） 4、检查特种设备的事故应急措施和救援预案完善和演练情况。5、设备春检工作的落实情况。七、调车安全项点（乌鲁木齐分公司） 1、计划布置传达。 2、牵出、推进司机要道还道、进路的确认。 3、推进车列，调车长进路的确认。 4、摘、挂车辆时连接员紧急停车信号的使用（调车长防护），防溜措施的施、撤，高闸台安全带的使用。 5、扳道员进路的检查准备，道岔使用后及时加锁。 6、调车作业时道口栏杆及时放下加锁。 7、停留车辆防

4、溜检查涂打标记。八、装卸作业项点 1、装卸安全协议。 2、装车前脱轨器的安设（作业完毕及时撤出），记录簿及时登记。3、召开班前会、按装载加固方案装车。 4、开关车门正确使用拉门绳，开车门时门前严禁站人。 5、装卸汽车使用三角木。九、棉花项点（哈密棉花经营部、奎屯棉花经营部、米泉分公司）（一）、门卫管理1、进入物流基地的货物必须严密苫盖篷布，否则必须在门外指定位置滞留2小时观察。2、货物在进入场地前，必须自觉停留在大门外5米处，由门卫绕车一周检查，未发现任何异常后，由驾驶员安装防火罩，经门卫确认后，方可办理登记手续。3、办理登记手续前，驾驶员应主动将驾驶室内的烟灰倒入指定位置，并将车内的火种和随

5、身携带的火种交门卫管理。4、进入场内的人员，必须主动交出随身携带的火种，交门卫管理，然后办理入场手续。5、门卫必须认真遵守规章制度，履行岗位职责，当班期间不允许脱岗。6、入场人员，必须由门卫告知入场须知及安全注意事项。7、门卫必须认真做好交接工作，并进行签认。（二）、巡守管理1、场内巡守必须有固定的巡回路线图和巡回周期。2、巡守巡回时必须仔细检查场内有无火种（如烟头等），现场有无闲杂人员，车辆是否执行防火管理制度，货物有无异常情况等。3、巡回时必须检查消防设施设备完好情况，有无损坏、丢失等现象。（三）、消防设施设备管理1、消防设备实施齐全、符合棉花物流基地安全管理的需要。2、消防设施设备完好，

6、无破损，水压正常，定期检查，按期检验和更换，时刻处于临战状态。3、消防设施设备由专人管理，并建立登记台帐和定期检查台帐。4、防火应急预案齐全，适用，扑救程序得当（四）、装车管理1、熟悉各车种的装车方案和流程。2、认真落实车辆检查，严格执行棉花“八不装”要求。特别对上站台的棉花，除按规定进行晾晒外，应注意观察棉花无异状后再组织装车。3、装车前，必须对车厢进行彻底清扫，车内不得留有易燃物、金属粉末等垃圾，车地板上不得有油渍。4、装车严格落实装车方案，加强装车过程的监控，严禁棉花对装作业。棉包严重受潮、湿损、油污的棉花不得装车。5、落实“看板管理”和“一车一表”装车质量签认制度。6、加强作业过程中劳

7、动安全的监管工作，坚决制止作业过程中的违章行为。7、对使用棚车装运的棉花车，除按规定施封外，应采取加施防盗栓等措施防止棉花途中被盗丢失。10、受理棉花时，应检查货主提供的棉花检验证书或仪器化公证检验证书，严格落实棉花回潮率最高限度为10%（国标GB1103-2007）规定。11、装车完毕对门口处的棉花装载状态、封堵和施封情况进行拍照存查。（五）装卸机具管理（夹包机）1、棉花物流基地夹包机夹具必须达到光洁，无工业毛刺、焊渣和明显的缺陷。2、严禁夹包机直接从棉跺中部夹取棉包，对装车或堆码过紧的棉包必须从头逐一夹取棉包，夹包中必须用夹具将棉包稍微移动后再进行夹包作业，防止夹具擦划棉包造成人为破包。3

8、、严禁夹包机翻转调包，防止夹具撕拧棉包，造成破包。4、严禁夹包机在地面推移棉包，防止棉包和地面摩擦 造成破包。5、严禁夹包机紧贴棉包行驶，防止在行驶中刮破棉包。止手钩划破棉包。确需手钩翻动棉包的要在确认手钩钩牢后再进行翻动，取出手钩时按顺钩尖方向取出。7、对众力公司装车作业夹包机造成的破包，由所在分（子公司下达违章考核通知书送交众力分公司处理。6、装卸棉包中装卸人员不得用铁制手钩做为翻动棉包的辅助工具。（六）装卸队伍资质管理杜绝无资质运输，做好资质原件审核、备案。（七）应急预案制定与演练制定完善应急预案、开展应急预案演练、健全演练备案资料（八）规章制度制定与梳理保证必备规章齐全、整理成册。（九

9、）安全协议签订与管理无安全协议不进行运输（十）监控系统建设保证现有监控设备良好、使用正常。十一、交通安全项点1、机动车辆驾驶人员教育培训考试情况。2、派车单制度执行情况。3、机动车辆维修保养情况。4、劳动防护用品、随车工具、安全防护备品配备是否齐全、有效。5、车库是否保持干净、整洁、无杂物、无易然、易爆品,一氧化碳报警器是否安装且作用良好。6、检查机动车辆出租、借用是否签订安全协议有效。集团公司安全检查流程表序号项点标准（内容）存在问题备注1安全基础台帐月度安全例会（每月五日前、要有月安排、总结、劳动安全分析内容）月度装卸安全协调会（每月五日前）班前安全预想（每个班次、按照劳动安全守则共同遵守

10、部分二十个做到第3项）规定执行、班后总结有无内容。装卸安全协议（按规定签订、时间有效）消防设施、器材（灭火器分布、数量、使用期限）消防月、周、日检查记录2干部履职手帐检查写实指导簿（上级、分公司检查签认指导意见）一车一表推标检查签认3门卫管理制度1、进场 1）、进入车辆人员检查登记证件、填记出入场登记簿（运棉花车辆，必须严密苫盖篷布，绕车一周检查，未发现任何异常。2）、收缴火种（烟火），在指定地点倒烟灰缸。3）、发放入场证（防火罩、三角木）。4）、一车一杆。2、出场1）、收入场证、防火罩、三角木。2）、验出门证。4劳动安全防护用品发放使用情况记录装卸作业班前会、开关车门使用拉门绳（门前严禁站人

11、）、2米以上作业使用安全带。人机混合作业时设置10米安全作业区、安全员进行防护。安全绳、安全带、安全帽合格证、使用期限。按固定路线行走，横越线路一站二看三通过。5消防安全1、日安全巡视检查记录、周检查记录、月检查记录。2、现场作业人员、安全管理人员持有消防上岗证。3、消防预案学习演练开展情况。4、消防设施的使用情况，消防器材（灭火器）按规定配备、数量、使用期限。6装载加固安全1、装车前召开车前会、货物检斤、按装车方案装车。2、一车一表作业人员、管理人员推标检查签认情况（现场作业、管理人员100%，分公司管理人员50%）。7特种设备项点1、设备台帐（查特种设备制度标准建设情况）。2、有无专人负责

12、。3、点检、月检记录（查特种设备日常使用、维修、保养情况）4、检查特种设备的事故应急措施和救援预案完善和演练情况。5、设备春检工作的落实情况。8调车安全项点（乌鲁木齐分公司） 1、计划布置传达。2、牵出、推进司机要道还道、进路的确认。3、推进车列，连接员、调车长进路的确认。4、摘、挂车辆时连接员紧急停车信号的使用（调车长防护），防溜措施的施、撤，高闸台安全带的使用。5、扳道员进路的检查准备，道岔使用后及时加锁。6、调车作业时道口栏杆及时7、停留车辆防溜检查涂打标记。放下加锁。8、停车上下。9装卸作业项点1、装卸队资质、安全协议。2、召开班前会、按装载加固方案装车。3、装车前脱轨器的安设（作业完

13、毕及时撤出），记录簿及时登记。4、开关车门正确使用拉门绳，开车门时门前严禁站人。5、装卸汽车使用三角木。10棉花项点（哈密棉花经营部、奎屯棉花经营部、米泉分公司）（1）门卫验放1、进入物流基地的货物必须严密苫盖篷布，否则必须在门外指定位置滞留2小时观察。2、货物在进入场地前，必须自觉停留在大门外5米处，由门卫绕车一周检查，未发现任何异常后，由驾驶员安装防火罩，经门卫确认后，方可办理登记手续。3、办理登记手续前，驾驶员应主动将驾驶室内的烟灰倒入指定位置，并将车内的火种和随身携带的火种交门卫管理。4、进入场内的人员，必须主动交出随身携带的火种，交门卫管理，然后办理入场手续。5、门卫必须认真遵守规章

14、制度，履行岗位职责，当班期间不允许脱岗。6、入场人员，必须由门卫告知入场须知及安全注意事项。7、门卫必须认真做好交接工作，并进行签认。（2）巡守管理1、场内巡守必须有固定的巡回路线图和巡回周期。2、巡守巡回时必须仔细检查场内有无火种（如烟头等），现场有无闲杂人员，车辆是否执行防火管理制度，货物有无异常情况等。3、巡回时必须检查消防设施设备完好情况，有无损坏、丢失等现象。（3）消防设施设备管理1、消防设备实施齐全、符合棉花物流基地安全管理的需要。2、消防设施设备完好，无破损，水压正常，定期检查，按期检验和更换，时刻处于临战状态。3、消防设施设备由专人管理，并建立登记台帐和定期检查台帐。4、防火应

15、急预案齐全，适用，扑救程序得当。（4）装车管理1、熟悉各车种的装车方案和流程。2、认真落实车辆检查，严格执行棉花“八不装”要求。特别对上站台的棉花，除按规定进行晾晒外，应注意观察棉花无异状后再组织装车。3、装车前，必须对车厢进行彻底清扫，车内不得留有易燃物、金属粉末等垃圾，车地板上不得有油渍。4、装车严格落实装车方案，加强装车过程的监控，严禁棉花对装作业。棉包严重受潮、湿损、油污的棉花不得装车。5、落实“看板管理”和“一车一表”装车质量签认制度。6、加强作业过程中劳动安全的监管工作，坚决制止作业过程中的违章行为。7、对使用棚车装运的棉花车，除按规定施封外，应采取加施防盗栓等措施防止棉花途中被盗

16、丢失。10、受理棉花时，应检查货主提供的棉花检验证书或仪器化公证检验证书，严格落实棉花回潮率最高限度为10%（国标GB1103-2007）规定。11、装车完毕对门口处的棉花装载状态、封堵和施封情况进行拍照存查。（5）装卸机具管理（夹包机）1、棉花物流基地夹包机夹具必须达到光洁，无工业毛刺、焊渣和明显的缺陷。2、严禁夹包机直接从棉跺中部夹取棉包，对装车或堆码过紧的棉包必须从头逐一夹取棉包，夹包中必须用夹具将棉包稍微移动后再进行夹包作业，防止夹具擦划棉包造成人为破包。3、严禁夹包机翻转调包，防止夹具撕拧棉包，造成破包。4、严禁夹包机在地面推移棉包，防止棉包和地面摩擦 造成破包。5、严禁夹包机紧贴棉包行驶，防止在行驶中刮破棉包。止手钩划破棉包。确需手钩翻动棉包的要在确认手钩钩牢后再进行翻动，取出手钩时按顺钩尖方向取出。6、装卸棉包中装卸人员不得用铁制手钩做为翻动棉包的辅助工具。7、对众力公司装车作业夹包机造成的破包，由所在分（子公司下达违章考核通知书送交众力分公司处理。（6）装卸队伍资质管理杜绝无资质运输，做好资质原件审核、备案。（