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文档简介
1、精品文档建设工程监理的主要工作内容控制、三管理、一协调。1、三控制的主要内容三控制包括的内容有：投资控制、进度控制、质量控制。投资的实际值和计划值，严格审查各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。析，采取有效的扑救措施，修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程工程进度的不利因素很多，如人为因素、设备、材料及构配件因素，机具因素、资金因素、水文地质因素等。常见影响建设工程进度的人为因素有：.精品文档（1）建设单位因素：如建设单位因使用要求改变而进行的设计变更；不能及时提供建设场地而满足施工需要；不能及时向承包单位、材料供应单位付款。（2）勘察设计因素：如勘察资料不准确，特别是地质资料有错误
2、或遗漏；设计有缺陷或错误；设计对施工考虑不周，施工图供应不及时等；（3）施工技术因素：如施工工艺错误；施工方案不合理等；（4）组织管理因素：如计划安排不周密，组织协调不利等；般产品共有的质量特性，如适用性、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性和与环境的协调性。工程建设的不同起来主要有五个方面：人，机、料、法、环。人员素质、工程材料、施工设备、工艺方法、环境条件都影响着工程质量。2、三管理的主要内容三管理指的是：合同管理、安全管理和风险管理品或者劳务，它是订立双方责、权、利的证明文件。施工合同的管理是项目监理程。工程项目建设有关各方在施工现场施工人员的生命安全。机构的安全监理工作。风险管理是对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估，并在此基础上进行的满意结果。.精品文档3、一协调的内容一协调主要指的是施工阶段项目监理机构组织协调工作察实际单位、监理单位、政府行政主管部门以及与工程建设有关的其他单位。及有关的法律、法规授予的权利，对整个工程项目的实施过程进行监督并管理。监理人员都是经过考核的专业人员，它们有技术，会管理，懂经济，通法律，一据
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