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文档简介

1、一线员工培训方案No.:0000000000000589培训目的一、使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范。二、使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。三、帮助员工融入工作群体：鼓励员工形成积极的态度。培训内容一、岗前培训:1、培训对象：针对新入职员工21流程，了解部门车间设备，及车间的工作环境 ；最后针对新员工，在对以后所在岗2位操作程序和岗位安全防范意识，进行一个简单的培训了解。3公司各项规章制度、工资结构及福利情况1其次，有所在部门的领导带领.2进行重点培

2、训（由所在部门培训）313、培训时间：进线前（3 天内）2、培训方式内容：利用生产现场，由部门负责人及班组负责人 通过案例讲授法、演示法、分析法、讨论法进行交流培训。1新人进线后，由部门负责人及班组负责人先带领员工了解车间工作环境，及进行培训。2总结各站点的共同点，对新人进行讲解，并现场模拟练习。a: b：运用产线陪片，对员工进行倒片讲解培训及练习，确认基本手c3由产线一二级工（优秀的老员工）进行帮带学习，该环节尤其重要， 培训人员需随时关注新人学习状况，要求每位新员工填写新人学24训，让新员工再次对其工序的作业要求及方法进行巩固。1、无论以何种方式举行的培训，都要填制员工培训表格，各部门环环相扣，层2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实3、培训的过程就是为了让员工尽快进入工作状态，明确自己工作的目标，融入人培训做的具

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