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文档简介
1、考勤管理制度1、目的规定。2、适用范围本制度适用于本公司所有员工。3、工作时间: (根据各项目情况拟定)(1)上午(冬季)(夏季)下午(冬季)(夏季)(2)每个月4天带薪休班(一线施工员每月2天带薪休班,实行轮休制,各项目根据工作情况合理安排人员休班,项目负责人同意后报公司备案。(3)奖励 150 元,2 个工作日奖励 300 元,奖励按月结算,年终发放。4、考勤制度:作时间。各打卡一次。打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的
2、员工,上班前、下班后要及时到负责人处填责人据此上报考勤。5、请假制度员工请假,均应提前提交请假申请单。时,应在休假当天上午上班前通过电话向项目负责人请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理。的视为无效,将按旷工或自动离职处理。请假的核决权限天数2 天(含)以内3 天(含)以上天数2 天(含)以内3 天(含)以上一般员工(固定工)项目负责人总经理员工请假、外出期满应在3人的考勤记录异常,公司有权不作任何修改。6、休假制度婚假、产假目负责人提出书面申请;再送公司总经理审批;最后报公司备案。婚假、产假(或电话/病假病假在三个工作日以内的,无需开病假证明;和病历复印件,并将此证明附在请假
3、单后;请长假员工不能从事原工作者,公司将与其解除劳动关系。病假为无薪假期,1 天病假按 1 个工作日在当月工资中扣除。事假1交公司备案(婚假、产假的审批。事假为无薪假期,1 天事假按 1 个工作日在当月工资中扣除。婚假婚假一般为 15 20 作日。婚假应当提前 5 个工作日按请假审批权限,逐级上报,最后报公司备案。婚假只能在结婚日前后 3 个月内休完,试用期及到岗半年以内的员工不享受婚假。公司员工的直系亲属(父母、配偶、子女、养父母、岳父母)死亡可申请7个工作日丧假。家住市外或是省外适当给予路途时间。6、迟到、旷工管理制度在规定上班时间之后 30 10者,一经查明对责任人予以旷工处理。在规定上
4、班时间之后 30 1200元。315到时间以迟到、早退、旷工计算。8、其他项目负责人对所属员工的考勤,应严格执行各项规定,若有不照规定或其他隐瞒事项,一经查明,应连带处分。员工薪酬待遇管理规定本管理规定系项目部员工薪酬计算、发放的依据,针对的是所有在项目部财务开列工资的员工。序号序号岗位类别工资构成明细管理职位职责范围岗位工资绩效工资工龄工资通讯补贴合计1项目经理项目负责人5000250020020079002生产负责人现场施工总负责40002000200200640034物资负责人安全负责人物资材料后勤主管安全、文明施工350035001750175015015015015055505550
5、5技术负责人施工技术管理3500175015015055506商务负责人现场商务管理3500175015015055507施工员区域施工负责3000150015015048008预算员现场预决算3000150010010047009技术员现场技术管理30001500100100470010安全员安全、文明施工25001250100803930250012501008039302500125010080393011资料员1211资料员12材料员工程资料管理收发材料后勤保障1、薪酬合计:岗位工资+绩效工资+工龄工资+通讯补贴。2、岗位工资:薪酬待遇基础值(该值为公司领导商议决定的固定值)。3、绩效
6、工资:员工工作效益。(计算方式:岗位工资*绩效基数)4、工龄工资:对员工工作经验的积累和劳动贡献给予的经济补贴。(5、通讯补贴:保证员工移动通讯的畅通和提高工作效率给予的经济补贴。三、 绩效考核管理绩效考核为公司对员工工作表现的经济激励措施,具体内容如下:1率及对项目经济效益做出的贡献确定(员工月度考核表附后)2、绩效考核必须于每月最后一个周未前考核完毕(考核具体时间,月考核表原件由项目经理交公司审核留存。3、员工绩效考核最终评定比例:项目经理 60%,公司 40%。4、项目经理绩效考核由公司综合评定。5、项目部员工绩效考核分级人数比例:(合格10503010。6、绩效考核基数分级为:(合格0
7、.、满意0.75、良好1.、优秀1.2四、 薪酬发放方式1、岗位工资按月结算发放至员工持名储蓄卡内。2、月绩效考核合格以内金额按月累计年终结算一次性发放至员工持名储蓄卡内。3、月绩效考核合格以上金额按月累计年终单独核发。4、工龄工资、通讯补贴按月累计年终结算一次性发放至员工持名储蓄卡内。五、 非正式员工待遇1、新进员工处于学习阶段,还未达到工作岗位要求,该薪酬待遇由公司领导综合其工作能力协商确定,不计绩效工资、工龄工资、通讯补贴。2、新进员工试用期三个月,试用期间薪酬待遇计算为:薪酬合计*75%。35001000补贴。附表 1(例)员工月度考核记录表员工基本情况员工姓名张三项目员工基本情况员工
8、姓名张三项目1-6岗位施工员记录考核表现良好()工作态度端正、积极()工作效率高特殊事项记录()安全、质量、进度意识强()纪律性强()团体意识强表现差( )多次请假( )迟到早退( )擅自离岗,旷工( )工作态度不端正( )不服从工作安排( )安全、质量、进度意识薄弱( )纪律散漫( )工作效率低( )团体意识薄弱(特殊贡献或特殊事件)记录人:考核人评语:本月该员工。表现优异。考核人:考核人评语:本月该员工。表现优异。考核人:公司领导评语:综合。公司给予评价为优秀。公司领导评语:综合。公司给予评价为优秀。考核人:评价确认:优秀被考核人签字确认张三评选优秀员工的基本条件是没有违反“表现差”里面的任何一条。附表22. 该表原件由公司留存,所有内容均不得涂改。附表2(例)员工月度考核汇总表员工基本情况岗位施工员员工姓名员工基本情况岗位施工员员工姓名张三项目1-6岗位3000工资员工调岗记录考核明细汇总优秀2015 年 3(3000*1.25=37502015 年 9)201
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