新《劳动合同法》解读及企业应对策略

1、第13页 共13页新时期企业用工法律风险控制技巧课程邀请函2008年7月 10 -11日 北京 【主-办-单-位】劳动法法与企业管理理俱乐部、企企业学习网【学-习-费-用】2000元/2天/人，（包括教材材资料费、午午餐、茶点等等） 【学-员-对-象】各企业业董事长、总总经理、副总总经理、人力力资源部经理理/总监、人人事主管、薪薪酬专员、绩绩效主管、培培训经理、培培训主管、招招聘主管，企企业法律顾问问，劳资、工工会、行政及及各部门经理理、主管等相相关人员参加加。第一天：工资支支付的法律风风险及企业用用人成本控制制技巧课程背景：随着劳动合同同法于2007年年6月29日日经全国人大大常委会审议议通

2、过，并于于2008年年1月1日正正式实施，我国劳动和和社会保障法法律体系日趋趋健全。随着着社会以及法法制建设的发发展，劳资双双方的矛盾已已成为我国主主要的社会矛矛盾之一。在在现今社会，用用人单位的用用人成本在不不断加大，而而这些成本，一一部分是企业业发展的正常常需要，但更更多的却是源源于用人单位位不了解法律律，不懂的运运用法律造成成的。工资支付争议，已已经成为劳动动争议的主流流，而此类争争议往往因为为其影响范围围大，后续麻麻烦多等原因因令企业穷于于应付。在法律面前，用用人单位已不不再是强势群群体，多付了了钱，却被认认定为克扣拖拖欠工资的案案例比比皆是是。面对法律的规规范，企业在在管理上应如如何

3、使自己尽尽可能合法有有效的压缩用用人成本，提提高生产效率率，避免法律律误区，已成成为广大企事事业单位需要要认真研究的的课题。课程目的：通过本次课程的的学习，将使使您学习到怎怎样将企业将将每一分钱的用人成本本运用在最有有效的地方，更重重要的是，将将使您的企业业避免不必要要的法律纠纷纷，不致落入居心叵叵测人员的陷陷阱。课程大纲：一、劳动合同法法关于工资（劳劳动报酬）问问题的新规定定及 HYPERLINK http:/123/ 企业应对对策略（一）未签订劳动合合同和未依法签订无无固定期限合合同的工资支支付的新规定定。（二）劳动合同同无效时工资资支付的新规规定。（三）劳动合同中中工资约定不不明确时如何

4、处理理的规定。（四）试用期工工资标准的新新规定。（五）违法约定试试用期的工资资支付的新规规定。（六）严控加加班和依法支支付加班费的的新规定。（七）拖欠、克扣扣工资及其法法律责任的新新规定。（八）员工因用人单位未未及时足额支支付工资被迫迫辞职的新规规定。（九）解除或终终止劳动合同同经济补偿金金的月工资标标准的规定。（十）集体合同中工资标准的新规定。（十一）劳务派遣员工工资标准的新规定。（十二）非全日制用工工资支付的新规定。（十三）劳动报酬、劳动定额管理的规章制度的新规定。二、工资支付的基本要求（一）工资支付的基本原则；（二）工资支付的周期和日期；（三）基本工资、工资总额和最低工资的定义；（四）工

5、资支付制度的制定与运用；（五）工资集体协议的主要内容及其签订要求；（六）克扣工资、拖欠工资的理解；（七）工资的代扣、代缴及扣罚事项；（八）工资支付的一般规定。三、法定节假日、产假、年休假、探亲假、婚假、计划生育假、丧假、病假、工伤期等各种假期的工资支付标准。四、加班工资支付标准及加班工资管理（一）加班工资的计算基数和法定倍数。（二）实行综合计算工时制和不定时工作制应否支付加班工资、如何支付加班工资？（三）实行计件件工资制的，应应否支付员工工加班工资、如何支付加加班工资？（四四）如何设计计工资结构可可以合理减少少支付加班费费？（五）如如何合法、合合理地安排员员工加班和休休假，有效控控制用工成本本

6、？五、特殊情况下下的工资支付付（一）员工工参加社会活活动时间的工工资支付规定定。（二）员员工被判刑适适用缓刑期间间和因涉嫌犯犯罪被拘留期期间的工资支支付规定。（三三）用人单位位解除劳动关关系的决定被被裁判撤销或或无效时的工工资支付规定定。（四）合合伙企业拖欠欠工资的工资资支付规定。（五）实行承包经营拖欠工资的支付规定。（六）建筑活动中违法发包、分包、转包而拖欠工资的支付规定。（七）用人单位合并或者分立前拖欠工资的工资支付规定。（八）非因劳动者原因停工和因员工原因停工的工资支付规定。（九）企业破产、解散或者被撤销的工资支付规定。六、工时制度和休假制度的法律规定及工时、休假管理 （一）有关工时制度

7、的法律规定及标准工时、不定时、综合计算工时三种工时制的适用条件和适用范围；（二）实行不定时工作制与综合计算工时工作制的企业或岗位应否办理报批手续？向哪个部门申请办理？（三）非国有企业员工是否享受探亲假？司法实践中，劳动争议仲裁委员会和人民法院对因探亲待遇引起的劳动争议如何处理？七、违反工资支付法规的法律责任（一）支付员工工资低于最低工资标准的法律责任。（二）克扣或者拖欠工资的法律责任。（三）未依法支付加班工资的法律责任。（四）未依法制定和公示工资支付制度的法律责任。（五）未以货币形式支付劳动者工资的法律责任。（六）未在终止或者解除劳动关系当日结清并一次性支付劳动者工资的法律责任。第二天：企业用

8、用工风险及规规避策略研讨讨会研讨会背景：08年，随着中中华人民共和和国劳动合同同法、劳劳动合同法实实施条例、劳劳动仲裁法的的相继出台，劳劳动者的维权权意识增强，诉诉讼成本极大大降低，越来来越多的企业业深陷劳动争争议之泥潭不不能自拔。集集体诉讼、群群诉案件更是是让企业焦头头烂额。不可可否认，随着着新的劳动法法律法规的相相继实施，多多数企业已对对传统的用工工理念和模式式进行了调整整，但部分历历史遗留的社社会保险、加加班费等问题题仍让企业不不知所措。 本次研讨会由具具有丰富实战战经验的梁艳艳松老师亲自自主持，倾囊囊相授其对典典型劳动争议议问题的预防防和应对技巧巧。同时，为切实帮帮助企业正确确理解和实

9、施施劳动合同同法，指导导企业解决实实际问题，减减少法律风险险和经济损失失，我公司决决定先收集报报名企业目前前所遇到的难难以把握和操操作的实例和和问题，收集集后统一交由由梁艳松老师整整理，在本次次研讨会上逐逐一提出指导导意见、解决决技巧和办法法。更重要的是研讨讨会为企业提提供了一个交交流的平台，通通过各企业对对用工模式转转变的回顾、总总结和展望，使使大家能集百百家之长，补补一己之短。典典型问题集体体讨论，行业业专门问题小小组讨论，梁梁老师专业点点评，这样的的机会你还犹犹豫什么？ 研讨会特色： 梁艳松老师师以法学家的的视角站在企企业的角度倾倾囊相授；凭籍长期为企企业提供顾问问服务的经验验，深刻了解

10、解企业需求，针针对企业用工工管理过程中中最容易发生生纠纷的环节节提供可操作作性极强的应应对措施和应应对技巧； 学员经验交交流、互动研研讨，相互学学习。研讨会收益： 掌握新法下下企业在管理理中应做出哪哪些变动及应应对措施，从从而有效避免免新法带来的的风险与纠纷纷； 掌握劳动用用工中的疑难难法律问题； 掌握典型劳劳动纠纷的预预防和应对策策略； 掌握如何采采取积极措施施应对，以确确保相关风险险得到有效控控制；研讨会内容： 一、企业招招聘新员工中中的法律风险险及控制 11、招聘广告告、入职登记记表的设计技技巧和风险防防范 2、严严格把好入职职体检关，避避免成为“职职业病”的替替罪羊 3、用用人单位聘用

11、用尚未与其他他单位解除劳劳动关系员工工会有何种法法律风险？企企业如何合法法“挖”人 4、录用手手续的办理、新新员工入职登登记表的设计计要求及必备备内容 55、试用期、见见习期、实习习期、合同期期、服务期的的区别与应用用 6、如何何约定专门培培训后的合同同期或服务期期和违约赔偿偿条款 77、劳动合同同签订的时间间与风险提示示 8、社会会保险的缴纳纳及时性与风风险提示 99、特殊员工工竞业禁止协协议的签订与与应用 二、企企业管理员工工跳槽中的常常见法律误区区及应对技巧巧 1、误区区一：试用期期内可任意辞辞退员工 22、误区二：员工辞职需需经单位批准准 3、误区区三：员工提提出辞职，必必须提前一个个

12、月通知用人人单位 4、误误区四：员工工提出辞职，用用人单位不须须支付经济补补偿金 5、误误区五：员工工违约，单位位可以通过扣扣留档案、留留置工资、奖奖金或者不办办理退工手续续等手段来制制裁员工 66、误区六：劳动合同期期满=劳劳动关系自动动终止 77、误区七：为了减少加加班费支出，与与员工协商确确定加班费的的金额 8、误区区八：给员工工出资培训，在在劳动合同中中约定服务期期和违约金，同同时约定试用用期 99、误区九：用“高薪”替替代社会保险险费 10、误误区十：竞业业限制补偿金金随工资一起起发放 11、误区区十一：离职职员工无权领领取年终奖 12、误区区十二：经济济补偿金的计计算以基本工工资为

13、基数 三、企业辞辞退、裁减员员工中的常见见法律误区及及应对技巧 1、误区一一：员工违纪纪即辞退 22、误区二：考核末位即即淘汰 3、误误区三：只要要在试用期就就可以随便辞辞退员工 44、误区四：员工失职，给给公司造成损损失即作辞退退处理 5、误误区五：公司司提前一个月月通知并赔偿偿工龄补偿金金即可辞退员员工 6、误误区六：以员员工不能胜任任工作为由直直接解除合同同 7、误区区七：员工患患病或负伤，医医疗期满不能能从事原工作作，直接解除除其劳动合同同 8、误区区八：随意以以情势变更为为由与员工解解除合同 99、误区九：以女职工违违反计划生育育为由辞退 10、误区区十：协商解解除无协议 四、企业管

14、管理过程中的的技巧运用 1、劳动合合同内容的填填写技巧 22、劳动合同同期限约定的的技巧 3、加加班费的计算算与实操技巧巧 4、企业业规章制度的的重要性及运运用技巧 五五、劳动争议议的处理策略略 1、在在异地用工发发生法律纠纷纷的处理技巧巧 2、劳劳动争议中适适用举证责任任倒置的情形形；如果发生生加班费争议议，企业还是是员工负有举举证责任？ 3、历史史遗留的加班班费问题的处处理技巧 4、劳动动仲裁与诉讼讼与企业的群群体影响效应应工提出辞职职，用人单位位不须支付经经济补偿研讨会流程： 梁老师结合合用工管理中中常见法律误误区传授防范范和应对技巧巧 梁老师与学学员分享典型型、多发的劳劳动争议案例例处

15、理实务技技巧。 逐一解答提提前收集的学学员问题，并并就疑难热点点问题结合案案例重点阐述述。 学员相互交交流新法实施施以来的工作作经验和心得得，取长补短短。讲师介绍： 梁梁艳松 先生生我国著名劳动法法与员工关系系管理专家，高级讲师，劳动法与企业管理俱乐部首席顾问；企业学习网高级级顾问；北京京劳动仲裁网网及劳动法与与企业管理俱俱乐部首席顾顾问师、合伙伙人。梁老师的经典课课程劳动合合同法解读与与企业应用策策略在全国国各地巡讲，受受益企业达数数千家，深受受广大企业管管理者、人力力资源从业者者的好评。梁艳松先生曾多多年担任企业业高级管理人人员，对于企企业管理过程程中的劳动用用工风险有深深刻的了解，从从事

16、法律工作作后，专门从从事劳动争议议诉讼及劳动动法律研究工工作，处理各各类劳动纠纷纷案件7000余件（包括个个人、企业），涉涉及北京、天天津、浙江、江江苏、上海、广广东、广西、山山东、四川、重重庆、湖南、湖湖北、福建、海海南、辽南、云云南、江西等等地，对各地地劳动地方法法规有较深的的了解，对劳劳动法有很深深的理论研究究和丰富的实实战经验，并并被邀参与最最高人民法院院关于审理劳动争议议案件使用法法律若干问题题的解释的的起草工作，受受聘为劳动争争议仲裁委员员会兼职仲裁裁员。被多家家公司聘请为为常年法律顾顾问或劳动法法专业顾问。并并长期受邀作作为讲师，对对企事业单位位人力资源从从业者进行劳劳动法培训。

17、受受湖南省人事事厅邀请，对对该省人事争争议仲裁委员员会仲裁员进进行培训。接接受过中央电电视台、凤凰凰卫视、深圳圳电视台、荷荷兰国家电视视台、劳动保保障报、南华华早报、北京京娱乐信报、第第一财经、法法制早报等多多家主流媒体的采采访，并被新新浪网等十余余家网络媒体体大量转载。 梁先生曾为以下下客户提供服服务:可口可乐、海尔尔集团、SOONY（中国国）、摩托罗罗拉（中国）、PPHILIPP、人保财险险、国际优孚孚尔（美国）、联联想集团、戴戴尔、三泰电电子、美国半半导体、安捷捷伦、北京正正豪办公大厦厦、赛孚耐网网络技术（美美国）有限公公司、AXAAIR加湿系系统、特莫瓦瓦特、玛斯特特系统工程、圣圣艾尔

18、普环保保设备、国锐锐房地产开发发、蓝地一族族服装服饰、万万邦食品、易易美易家家具具、金地伟业业科技、厦门门南洋模特、艾艾威点文化、中中国海洋物资资公司、中国国黄河文化经经济发展研究究会、中国电电源协会、北北京香山医院院、西安杨森森制药、上海海强生制药、北北大药业、中中华商务网、中中华英才网、中中国人民大学学培训学院、中中人网、国家家外经贸部外外经贸研究院院、中国电子子科学研究院院、世纪金源源集团、北京京京滨饭店、南南北天地科技技、厦新电子子、北京云腾腾宾馆、航天天科工集团、天天海宏业软件件、五岳鑫信信息技术、侠侠客行网络、利利通源电子、菱菱重电器、碧碧海制衣、海海得控制系统统、时代集团团、HP

19、、比比亚迪、挪威威联广认证、大大众一汽、浙浙江省棉纺织织行业协会、华华安基金、昆昆泰克空气系系统、华数数数字、格斯生生物医药、上上海传顺货运运、上海高泰泰稀贵金属、淮淮阴华新集团团、点识网络络技术、江苏苏新城房产、上上海海威冷挤挤压、衡联（上上海）投资、上上海成运内窥窥镜设备、香香江集团、盐盐城响水供电电、上汽通用用五菱汽车、美美的热水器、先先歌乐器、北北京中石元达达电子、主健健（北京）生生物、北京华华阳服装、天天津华立达生生物工程、蚌蚌医三附院、威威海市大山美美术培训、北北京畅讯信通通科技、中坤坤信达、中国国国旅集团、北北辰实业、艾艾普斯电源、中中国工程与农农业机械进出出口总公司、小小松山推工程程机械、杜邦邦、香港航空空、北京建工工集团、中国国海洋石油总总公司、江苏苏南星药业、武武汉安凯、国国美电器、重重庆能创科技技、山东彩桥桥驾驶室有限限公司、重庆庆市天龙牧业业、苏宁电器器、厦新电子子、山东鲁能能集团、天津津赛恩投资集集团、加拿大大蒙特利尔银银行、凯赫威威(天津)精精密制造、中中新集团、北北京航天福道道高、雅马哈哈、青山控股股集团、荷兰兰艾尔布勒斯斯、上海皇泽泽电子、上海海大业房地产产、小天鹅股股份、交通银银行、招商银银行、兴业银银行、民生银银行、建设银银行、巨中投投资集团、天天津市建筑设设计院、天津津市南开太阳阳、佳美食品品、阿达尼船船务