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文档简介
1、上海市电力公司司市区供电公公司法律事务专职行行为规范考评评表2004年9月月行为规范(非班班员类)评分分标准被考核人姓名:纪 磊部门:多种种产业部 岗位:法律事务专专职(兼综合合专职)考核人姓名:杨杨振文部门:多种种产业部 岗位:综合主管考核期限:从 2004 年 110月 至 20044 年 112 月 评分等级级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具具有1项即成成立:-正常情况下,当当月完成工作作量3分栏栏工作量的995%;以下两项只要具具有1项即成成立:-正常情况下,33分栏工作量量的95%当月完成工工作量3分分栏工作量的的100%;-违反安全和文文明施工要求求1项正常情况下按
2、时时保质完成以以下工作:- 按时完成各各项企业法制制化管理基础础工作; -协调主副业之之间的法务关关系;-指导集团、基基层多经法务务工作;-计划、检查、总总结公司多经经法务工作;- 按时完成各各项办公室综综合管理事务务工作;每月月14日前完完成部室专业业考评,每季季第一个月114日前完成成部室通用考考评、集团考考评及基层考考评;-完成领导交办办的其他工作作在3分基础上,累累计额外工作作量达到3分分栏工作内容容的10 %以内在3分的基础上上,累计额外外工作量达到到3分栏工作作内容 110 % 以以上完成工作及时性性因个人原因未能能及时完成工工作量中(33分)要求的的各项工作,对对本部门和基基层单
3、位工作作造成影响因个人原因未能能及时完成工工作量中(33分)要求的的各项工作,但但对本部门和和基层单位工工作未造成影影响能及时完成工作作量中(3分分)要求的各各项工作,未未出现因个人人工作延误而而影响本部门门和基层单位位工作的情况况在3分的基础上上,因及时完完成各项工作作而受到本部部门领导的表表扬在3分的基础上上,因及时完完成各项工作作而受到本公公司领导或上上级业务部门门的表扬工作效果有效性性存在2项及以上上工作质量差差错存在1项工作质质量差错, 有效开展多经企企业法律事务务管理工作在3分 基础上上,能对部门门或基层单位位提出建设性性意见和建议议在4分基础上, 得到公司领领导表扬工作态度工作拖
4、拉,经常常需督促;不不服从工作安安排,拒绝布布置的额外工工作不服从工作安排排,对布置的的额外工作消消极拖延敬业爱岗,服从从工作安排,能能完成岗位工工作且对布置置的额外工作作能积极主动动地完成,管管理符合要求求在3分的基础上上, 得到部部室领导表扬扬在4分基础上,获获得公司级先先进荣誉称号号工作中协调配合合主动协调意识不不强,缺乏与与他人的有效效沟通,使工工作无法开展展。正常情况下,与与他人协作出出现摩擦,影影响工作质量量。及时与工作相关关其他部门、集集团公司、基基层单位人员员进行工作沟沟通,上下道道工序配合及及时。在3分的基础上上,与相关部部门有效地沟沟通协调,解解决实际问题题,使工作顺顺利进
5、行,收收效明显。在4分的基础上上,与相关部部门有效地沟沟通协调,为为后道工序提提供一个良好好的开端,受受到领导表扬扬。被考核人签名:纪 磊 考核人签名名: 日期:行为规范(非班班员类)月度度工作计划表表被考核人姓名:纪 磊部门:多种种产业部 岗位:法律事务专专职(兼综合合专职) 考核人姓名:杨杨振文部门:多种种产业部 岗位:综合主管时间:20044 年 10 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务9月份部室专业业考评10月14日对9月份部室各各项工作的总总结部室发文拟稿发文拟稿,进入入公文管理流流程第三季度集团公公司考评10月14日对集团公司各项项工作考评汇汇总9月份部室通用
6、用考评10月14日对第三季度部室室工作情况汇汇总第三季度基层单单位考评10月14日对各基层单位多多经事务工作作考评汇总领导交办其他事事宜本月特定事项梳理久隆公司工工程合同1012月完善工程合同条条款内容沪北多经工程成成本控制调研研和主任调研沪北北工程分析进进展情况额外工作事项久隆公司劳务租租借协议修订订完善劳务租借协协议条款内容容被考核人签名:纪 磊 考核人签签名: 日期:行为规范(非班班员类)月度度工作计划表表被考核人姓名:纪 磊部门:多种种产业部 岗位:法律事务专专职(兼综合合专职) 考核人姓名:杨杨振文部门:多种种产业部 岗位:综合主管时间:20044 年 11 月 工作计划时间节点要求
7、工作目标实际完成情况日常工作任务10月份部室专专业考评11月14日对10月份部室室各项工作的总总结部室发文拟稿发文拟稿,进入入公文管理流流程市区供电公司劳劳务供方年终终考评11月对外包施工队伍伍资质、工程程质量、安全全生产等方面面进行全方位位考评多经电力工程分分析推广工作作11月25日把试点单位(沪沪北)的工作作成果推广至至各基层单位位领导交办其他事事宜本月特定事项梳理久隆公司工工程合同1012月完善工程合同条条款内容参加三季度基层层多经经营分分析会11月23日掌握基层单位经经营状况额外工作事项被考核人签名:纪 磊 考核人签签名: 日期:行为规范(非班班员类)月度度工作计划表表被考核人姓名:纪
8、 磊部门:多种种产业部 岗位:法律事务专专职(兼综合合专职) 考核人姓名:杨杨振文部门:多种种产业部 岗位:综合主管时间:20044 年 12 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务11月份部室专专业考评12月14日对11月份部室室各项工作的总总结部室发文拟稿发文拟稿,进入入公文管理流流程对集团公司秋冬冬季安全大检检查进行复查查12月10日对集团公司自查查情况进行复复查,汇总至至安监部协助市电力公司司多经部对基基层多经施工工队伍进行现现场安全检查查12月6日110日检查基层多经施施工队伍安全全生产落实情情况准备拟稿05年年工作计划12月为领导提供第一一手资料多经电力工程专专项
9、分析资料料汇总12月汇总各基层单位位工程分析资资料领导交办其他事事宜本月特定事项梳理久隆公司工工程合同1012月完善工程合同条条款内容集合集团公司工工程部召开多多经法务工作作会议12月下旬讨论工程合同修修改草案额外工作事项完成04年工作作总结及055年工作计划划12月31日总结、计划被考核人签名:纪 磊 考核人签签名: 日期:职位:部门:考核人姓名:考评期限:职位:部门:被考核人姓名:总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定总绩效分数 %工作中的协调配合 %工作态度职位:部门:考核人姓名:考评期限:职位:部门:被考核人姓名:总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定总绩效分数 %工作中的协调配
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