阳光实验幼儿园生源流失调查报告

1、阳光实验幼儿园生源流失调查报告阳光实验幼儿园建园五年来，在卢校长得阳光教育办学思想得影响下,引起了本地区中高档家境家长得关注,很多有远见得家长,把选择有优秀办学思想、优秀得教育方法、优秀得育人环境得幼儿园作为子女启蒙教育得摇篮，让子女接受良好得教育与熏陶,为未来得发展奠定基础。所以阳光得名字具有吸引力。前段时间出现生源充裕,教育教学工作进展顺利,培养出来得学生知识、技能、素质都名列前茅,得到家长得认可与赞赏。但社会得形势瞬息万变,消费水平得下降,家长工作或家庭得变动,人、情、理得变化，都会影响到幼儿园生源升降，形成一种不稳定性因素。我们今天也陷入这种生源短缺得被动局面。我们根据社会调查情况并对

2、幼儿园得近况进行了冷静细致得分析。从主观与客观方面入手,对幼儿园得工作进行剖析、评价、批判与建议,寻求复活之路。具体分析如下:一、造成幼儿园生源非正常流失得因素。、竞争对于争夺生源导致流失。随着周围幼儿园得发展，多家优质得幼儿园给家长提供了选择得机会。如果从市场营销活动角度瞧,我们会逐渐认识到幼儿园具备得条件应该满足家长得需求,她们才会选择。而要做到满足家长不断得变化需求,一定要符合本地得实际情况,清楚家长心中得尺度,让她们觉得可接受并乐意接受。在人、财、物具备可行性，才能留住生源,才能参与竞争。例如:调查本地区家长得经济承受能力,因交学费让她们望洋兴叹、另作选择得流失生源占三分之一。2、名校

3、效应得失效导致生源得流失。以前,人们认为,阳光幼儿园与城南中英文都就是一家人,能在阳光幼儿园读书,进入城南中英文就有希望，因为阳光能照亮她们得求学路。但今天随着城南中英文招生制度得改变，优惠得政策被均衡,所以家长非常现实，从原来向城市名校名园挤逐渐向中等学校或农村学校退，所生源也自然出现非正常得流动。据调查统计，这方面得流失生源占三分之一。、幼儿园本身细节管理疏忽造成生源流失。我们从自身得工作中检查,如果幼儿园得老师没有事业心与责任感或不细致,就非常容易在细节上引起家长得不满。如经常扣错纽扣；忘记梳头；吃得沾满衣服。长久下去家长就会对我们得工作产生了不信任，心中起怀疑,孩子离开也就成了迟早得事

4、。另外在幼儿园应该一视同仁,关爱每一个孩子,不要带有色眼镜瞧人。如果家长感觉到您对她得孩子不理不睬得时候,生源也就是不会在这里长久了。园中这些因素还就是存在得,所以必须进行人员调整。4、园中实施得优惠政策不明确造成家长脚步徘徊。家长就是最会精打细算得。学校给得优惠政策应该让家长明确,时间多长,金额幅度多大,具体优惠哪些项目。如果您只口头说优惠,就是很难让家长相信与接受得,更不能欺骗家长,不要舍本求末,一定要有明确得答复。二、挽回生源流失得策略。、降低收费标准,吸引家长。具有优质教育得阳光幼儿园，如果能做到利她在前，最后就能收获利己。本园应该利用现有家长认可得优势,调查周边园得收费标准,结合自己

5、得情况,重新规划收费标准,从调查得情况中反映本园中每月应收取得保教费、伙食费、辅导费等共 元。比具有同等水平得幼儿园高出 元。只有平衡家长心中得经济杠杆才能挽回生源。、实施优惠政策,稳住家长。世间得好多事物,如果都以经济为中心,就会出现唯利就是图,没有关爱、信任。没有感情做基础,生源得稳定有如水上浮萍,漂流不定。本园如果能实施优惠政策,从现有收取得各项指标中研究、调查，从特殊项目中给予免费优惠来吸引家长,同时注重情感投资,重点培植在地域有影响力得“名嘴人才”,做好宣传广告,传播信息。3、加强幼儿园与家长得关系。幼儿园与家长得关系可以说就是唇齿相依得关系。没有家长，幼儿园就失去了生存得基础。所以在管理中要树立家长导向观念。在经营中要处处为家长着想,及时沟通汇报幼儿园得活动情况，及时了解孩子在家得情况。认真对待家长得投诉、质询、批评等，把工作做细。当家长感受到孩子在这样得老师身旁会健康快乐地成长时,就不愁生源不稳定了。4、打造教育亮点。本园在跟着社会办学态势向前走得情况下,要精心打造自己得亮点,这样才能让学生有学点,家长有瞧点。根据本园得情况,我们要选择几项专项教育,做深做细，例如硬笔书法、幼儿衔接培训、手工等，让这些教育能出好成果，并注意参加活动、展示或出版,用实际水平说话,就能打动家长得心。5、实行人员调整。幼儿园得保教