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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考工程质量教育培训制度为提高项目部各级人员的质量意识加强工程质量过程管理规范和明确质量管理行为和职责提高工程质量按照业主对工程质量的要求,根据公司有关工程质量方面的文件，建筑工程施工质量验收统一标准,进行质量教育、培训，使受培训人员掌握一定的质量管理知识，在工作中严格按照项目部的质量管理规定开展工作，配合、促他人按照项目部的质量管理规定开展工作并为项目部的质量管理工作献计献策使项目部的质量管理体系得到切实有效的运行和完善，实现质量全员管理的要求，特制定本制度。一、依据文件1、公司 2011 年卓越绩效管理手册相关规定2、公司项目管理手册的相关要求3、广东省第十四届省运会主场馆

2、施工图纸及各项施工方案。4、施工质量验收规范二、质量教育培训的内容和要求 1）全员了解每月施工现场的施工质量现状；及时通报事故案例，警示全体人员；三、质量的教育形式利用每周例会会议形式进行“质量重于泰ft”的宣传教育；项目部将组织项目生产经理，技术人员质量管理人员施工人员到们管理水平和工程质量水平。 3）组织参加质量事故案例专题例会；开展知识竞赛。项目部每月进行一次质量管理培训。各分包单位对新工人（包括同工、学徒工、实习工）必须从新进行技术交底并讲解清楚； 7）项目部管理员，施工队必须坚持“三工”教育，施工前的质量要严格执行奖罚制度； 8）项目部每月建立质量培训周，通过知识竞赛专题讲座事故案例

3、分析等教育活动来提高全员质量意识。四、规定1、项目新员工质量教育报到时通知质量管理部和新到职工。2、劳务工人质量教育对新进场的工人以劳务公司为单位集中进行质量意识教育。3、日常教育作由质量管理部负责，各相关部门配合。4、质量培训目部力所能及的由质量管理部和总工办负责，其他部门配合实施。公司质量管理体系文件培训人员须参加培训。质量培训计划培训内容从地基与基础工程主体结构工程装饰装修工程建筑屋面工程建筑给水排水及采暖工程建筑电气工程智能建筑工程通风空调工程建筑电梯工程建筑节能等工程进行分部分项工程内容进行教育培训。确定。项目部的质量管理规定的学习由质量管理部在文件发布后一周内进行。作业人员上岗前培训对其他形式的培训，由相关作业队适时组织实施针对性培训，必要时进行考核，合格后方可上岗。五、资料整理对于所有的质量教育活动，项目部质量管理部门做好相关记录，

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