煤矿班组长课件

1、煤矿班组长金阳矿业集团安全技术培训中心学习内容共分六个部分 一、加强班组建设的重要意义： 二、加强班组建设的指导思想 三、班组建设的主要内容 四、班组长任职条件 五、班组长角色定位 六、班组长的素质要求一、加强班组建设的重要意义1、建设本质安全型矿井的需要。 煤矿是高危行业，加强班组建设，增强基层积极性和自觉性，落实班组现场安全生产主体责任和职工的岗位安全生产主体责任，从源头上预防安全事故，是建设本质安全矿井的重要举措。3、提升煤炭企业管理水平的需要。 班组是企业的基础，是对职工进行日常思想教育、学习业务和提高技术素质的重要场所。加强班组建设对提高职工安全意识和技术业务能力，培训“四有”职工队

2、伍，整体提升企业管理水平，具有重要意义。二、加强班组建设的指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以加强基层基础工作，实现持续安全生产，提高企业绩效为目的，推进“安全高效型”、“本质安全型”矿井建设，为实现煤矿安全生产形势持续好转打下坚实基础。三、班组建设的主要内容1、班组基础建设 坚持人力资源合理配置、精干高效的原则，科学合理组建班组，建立健全岗位责任制等制度，完善信息记录，标准化、定额、定额计量等基础工作。2、班组组织建设 完善以班组长为核心的生产指挥、组织协调、岗位协作等职能，实现班组目标。2、班组组织建设 完善以班组长为核心的生产指挥、组织协 调、岗位协作等

3、职能，实现班组目标。3、班组创新建设 开展合理化建议、技术革新、发明创造等活 动，提高班组自主创新能力，班组技术经济 指标持续进步。4、班组技能建设 通过读书自学、公司培训、岗位培训充实员工煤炭科技知识，全面提升班组员工技能水平8、班组文化建设加强爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、团结和谐、开拓创新和提高执行力为主的班组文化建设。9、班组职业健康安全环保建设加强以关爱生命为主线的职业健康、安全环保教育，增强员工职业健康安全环保意识，开展应急预案培训、演练，加强对危险源、污染源控制。五、班组长角色定位1、实施人 作为班组长，在自己的上级面前，首先是一 个执行者，要尽最大努力去完成上级分配给 的任务，

4、参与实际操作，是实施人。2、指挥人 班组是一个团队，班组长是指挥人。协调指 挥全体职工，以发挥集体的最大作用。六、班组长的素质要求（一）政治思想素质 具有较高的政治思想素质，是当好班组长 的首要条件。(1)、对党和国家的各项方针、政策，特别是党 和政府的安全生产方针以及国家安全管理 的法规、规章等能够正确理解，对企业的 经营决策、工作目标能够全面了解，并认 真贯彻落实。(2)、正确执行上级领导的指令，正确处理好家、 企业、个人三者的利益关系。(3)具有较高的民主、法制和文明意识。(4)热爱煤炭事业，具有献身煤炭事业的敬业 奉献精神。(5)要有良好的社会公德、职业道德、家庭美 德和个人品质，自身

5、修养好。(6)具有良好的工作方法，办事公道，不徇私 情。坚持原则不含糊，发扬民主不武断， 热情真诚不落俗，平等待人不特殊，艰苦 奋斗作表率。(7)谦虚谨慎，团结同志。（二）文化素质 班组长的文化素质，是指班组长应具备的文化知识水平，为了使班组长能够通过自学或接受培训，掌握一些新知识和新技术，提高自身的文化水平、技术水平和管理水平，要求班组长至少具有初中以上的文化水平，并应不断地通过培训、自学和深造，使自己的实际文化水平达到高中或高中以上。 班组长应该具备两个基本的素质，即实践的经验、学习的经验。换言之，一个班组长在管理工作中应该表现出较强的实践能力和较高的学习能力。1、班组长应具备的实践能力(

6、1)、具有独立处理问题的能力。(2)、具有较强的组织指挥能力。(3)、具有知人善任的能力。(4)、具有协调沟通的能力。(5)、要有一定的分析和判断的能力 2、班组长应具备的学习能力：(1)、获取知识的能力。(2)、思考问题的能力。(3)、理论联系实际的能力。(4)、改造世界观的能力。（四）管理素质 管理素质包括许多方面，重点是班组自主管理的素质。班组自主管理体现了以人为本的要求。班组长对员工要进行纪律约束，用道德熏陶，逐步实现以人为本的民主管理。班组自主管理是科学管理的要求，也是煤矿企业道德价值观体系的有效载体。（五）人文素质 人文素质是指人们在人文方面所具有的综合品质或达到的发展程度。班组长应该具备一定的人文素质，通过做“人”的工作，构建和谐的人文氛围，充分调动职工的积极性和创造性。（七）创新素质 所谓创新素质，主要指班组