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文档简介

1、3/3供应方案员职务说明书岗位名称供应方案员岗位编号所在部门供应管理部岗位定员挺直上级供应管理部经理工资等级七级挺直下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：在供应管理部经理的授权范围内，全面负责供应管理部的供应方案和调度工作职责与工作任务：职责一职责表述：帮助供应部经理制定部门发展规划和年度供应方案，为供应决策供应建议和信息支持工作任务帮助供应部经理制定部门发展规划和年度供应方案，并负责组织产品供应组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势定期、精确向供应部经理和相关部门供应有关供应信息，为公司或部门的供应决策供应信息支持职责二职责表述

2、：帮助部门经理建立和完善公司供应管理体系工作任务依据公司发展战略规划，帮助部门经理制定公司供应管理规划帮助部门经理组织建立供应管理体系负责制定和完善公司各项供应管理制度负责制定建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准职责三职责表述：帮助部门经理对供应体系的进行管理工作任务帮助部门经理，组织对新、老供应商资质认证和综合力量考评帮助部门经理，负责履行供应合同/协议，并组织监督实施协调技术品管部，对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训，建立和完善管理体系，确促公司供应目标的实现负责提出公司库存产品品种及最佳产品库存量方案方案，并负责组织实施制定供应商库存管理标准，帮助供应商减低库存管理

3、成本组织参与供应商生产过程质量掌握建立供应管理档案，提出供应管理改进方案职责四职责表述：完成供应管理部经理交办的其他工作任务权力：供应方案执行的协调权供应方案制定的建议权供应数据库的管理权工作协作关系：内部协调关系运作支持部、品管部、技术开发部、财务部、办公室等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格：训练水平高校本科以上专业经济、管理等相关专业培训经受接受过统计分析等相关学问的培训阅历3年以上工作阅历，1年以上选购工作经受学问通晓企业管理学问具备选购供应、统计分析、法律等方面的学问技能技巧把握WORD,EXCEL等办公软件用法方法，具备基本的网络学问个人素养具有很强的推断与决策力量、人际力量、沟通力量、方案与执行力量其它：用法工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，间或需加班所需记录文档供应战略规划、年度供应方案、供应商合同协议、阶段性工作报告、供应商文档等考核指标：年度供应方案的完成率、供应合同的履行率、供应数据库完善程度、

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