内部顾问培训课程：内部顾问能力训练(杨天河)

1、内部参谋培训课程：企业内部参谋能力训练本内部参谋培训课程由资深咨询专家杨天河老师原创设计织能力。协助学员真正掌握并提升内部参谋的能力，协助企业实现快速倍增。培训目标：掌握通过诊断发现并把握核心问题的技巧，提升组织诊断能力；掌握系统研究问题并优化方案的技巧，快速提升绩效和竞争力；掌握推动变革的核心技巧，能够推动方案实施取得成效。学员收获：掌握管理诊断的根本技巧，能够从现象到本质，把握关键问题；掌握系统研究并制定优化方案的技巧，大幅提升工作绩效；掌握推动变革的核心技巧，提升个人影响力；像咨询参谋一样敏锐，善于整合资源创造价值，提升个人职业竞争力。培训对象：各级管理者、核心业务骨干培训时间：一天培训

2、形式：授课案例分享+视频分析+操作演示培训讲师：资深咨询专家 杨天河老师课程特点：内部参谋培训课程大纲：一、诊断能力训练1、诊断的根本理念2、诊断的根本技巧3、企业常用诊断框架综合管理诊断4、诊断实践1、快速优化2、精细研究3、系统优化三、推动变革能力1、变革阻力管理2、变革推进核心要点3、成功的变革与失败的变革学习文档 仅供参考4、在平衡中走向成功内部参谋培训老师介绍：杨天河老师工商管理硕士高级咨询参谋高级培训讲师咨询式培训专家 全面标杆管理奠基者QBQ 创标行动发起者标杆管理示范工程推动者讲师简介：以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同提升组织绩效和竞争力。拥

3、有十年以上的专业管理咨询经验及六年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经理、高级咨询参谋、咨询公司总经理等职，先后为客户提供过法人治理、集团管控、战略管理、商业模式、组织架构与运作模式、标杆管理、绩效管理、培训管理、销售管理、运营管理、标准化建设、流程重组、执行力等咨询效劳。本着集中有限资源创造最大价值集中分层分类培 训试点起模难以解决的重点问题，真正建成绩效倍增的组织能力。QBQQBQ理示范基地。最正确实践杨老师的课程力求系统精致实效助学员结合企业现状在现场找到解决方案，受到了客户和学员的一致好评。核心课程所有课程均可结合客户情况

4、定制：标杆管理系列课程根据客户情况精准配置课程：集团单体公司常规对标管理培训系列标杆管理铸就卓越、对标管理实务能力训练、对标管理队伍建设训练、长效对标体系构建与运作、对标能力强化训练等对标能力建设系列培训课程率队赶超能力训练、统筹挖潜能力训练、工程挖潜能力训练、对标管理能力系统训练对标管理沙盘模拟系列课程全面标杆管理沙盘模拟、工程挖潜沙盘模拟管理诊断系列课程：断与解决，内部参谋能力训练 团队建设系列课程：标杆团队建设与管理，亮点团队建设与管理，中高层管理技学习文档 仅供参考能之率队赶超能力训练，培训管理队伍综合能力提升系列授课风格：注重参与，务求实效：采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性，帮助学员提升能力、收获实效。效劳过的客户：中国电力投资集团、国电电力股份、内蒙古电力集团、国电科环集团、粤电集团、