《园林工程项目管理》大纲-园林

1、 PAGE PAGE 4园林工程项目管理教学大纲课程名称：园林工程项目管理适用专业:园林专业学分：3总 学时:54理论学时:54实践学时一、课程性质与目的据工程建设项目的特点、要求合理选择和正确使用管理方法的基本能力。二、大纲内容第一章园林项目管理概一、学习要求第一节：项目和项目管理的概念和特点，项目管理的基本内容和进程；第二节：工程项目和工程项目管理的概念和特点，工程项目管理的目标、系统结构、基本内容以及成功的工程项目管理的评判指标；第三节:工程项目的生命周期，工程项目的建设程序以及各阶段所涉及的主要工作， 工程项目的实施程序。第二章 园林工程项目的计划一、学习要求经过本章的学习,要求学生了

2、解工程项目的设计管理 ,理解园林工程项目建议书的编制方法。重点掌握项目设计任务书的编制。二、课程内容第一节：园林工程项目的立项 第二节：园林工程项目的评判; 第四节：园林工程项目的设计管理第三章 园林工程项目的招标与投标一、学习要求容和步骤。重点掌握招标文件和投标文件主要编制和流程。二、课程内容第一节：工程招标与投标基础知识第二节：工程招标,程序招标文件的编制；第三节：工程投标，投标程序、投标文件的的编制第四章 园林工程项目的管理组织一、学习要求概念，主要作用和构成.理解组织结构的设计原则和设计程序，项目经理的作用和要求，项目经理部的建立和运作.重点掌握五种工程项目的组织形式的结构形式、特点和

3、如何进行选择.二、课程内容第一节：组织概述，囊括组织的含义和职能，项目组织的特点,组织结构的概念，主要作用和构成，组织结构的设计原则和设计程序;第二节：工程项目的组织形式：五种形式,各自的结构形式、特点、优缺陷和适用性， 组织形式的选择；第三节：工程项目管理组织，囊括项目经理在企业中的地位，其责权限,如何选拔和工作内容，项目经理部的作用、设置、运作体系和解体。第五章 园林工程项施工组织设计一、学习要求经过本章的学习，要求学生了解施工组织设计的作用和分类.理解施工组织设计的编制依据、方法和程序。重点掌握条形图、网络图的绘制方法。二、课程内容第一节:园林工程项目施工组织设计概述；第二节：园林工程项

4、目施工组织设计编制的依据、程序和内容; 第三节：园林工程项目施工组织设计编制的方法第六章 园林工程项目的施工控制一、学习要求解工程项目的三大控制计划的内容构成,如何进行表示，以及实施步骤。重点掌握检查三大控制计划实施的方法，如何进行调整。二、课程内容第一节：施工进度控制的含义及方法，步骤第二节：施工质量控制的的 基本内容第三节：施工成本控制的基本内容，手段和方法。第四节: 施工安全控制的基本内容第七章 园林工程项目的施工管理一、学习要求经过本章的学习，要求学生了解园林工程施工管理的任务和作用.理解工程项目的施工前期管理的主要内容。重点掌握施工现场的主要内容。二、课程内容第一节：施工的准备和审查

5、第二节：施工施工组织管理及调度第八章 园林工程项目合同管理一、学习要求商的角度进行合同策划与管理，如何进行索赔.二、课程内容第一节：概述，囊括建设工程合同的概念、特点,合同在工程项目中的基本作用，合同管理的含义和重要性,合同的生命期，合同管理工作进程;第二节:建设工程合同体系，囊括建设工程合同的主要合同关系，工程项目的合同体系，工程项目合同的类型；第三节：建设工程合同策划，囊括合同策划的概念、内容及其重要性，承包商的合同策划,囊括投标项目的选择、合同风险评判、合作方式的选择和合同分析；第四节：工程项目合同签署,囊括合同谈判和合同签署;第六节：工程项目索赔管理，囊括索赔的概念及特点、索赔的起因、

6、依据、程序,索赔报告及编写，承包商防止和减少索赔的措施；第七节:合同后评判，囊括合同签署情况评判、合同执行情况评判、合同管理工作评判、合同条款分析。第九章园林工程项目的信息管理与组织协一、学习要求勾通的内容.理解协调和勾通的含义，常见的勾通问题及原因。重点掌握如何解决争执，项目的勾通方式和项目手册的内容。二、课程内容第一节:信息任务的管理和信息系统；第二节：园林工程项目信息的分类与管理方法； 第三节：园林工程项目的组织协调；第 十章 园林工程项目的生产要素管理一、学习要求经过本章的学习，要求学生了解生产要素的基本含义.理解人力资源管理和机械设备管理的基本方法。重点掌握技术管理和材料管理的基本方法二、课程内容第二节:材料管理第四节:技术管理一、学习要求竣工验收的概念、依据、标准程序。重点掌握工程项目回访的方式和回访的内容。二、课程内容第一节:园林工程竣工验收第二节: 园林工程项目的考核评判第三节：园林工程项目的回访养护第十二章 园林工程项目全面风险管理一、学习要求识别，风险分析的方法,控制风险的途径和处理风险的措施.二、课程内容第一节:概述，囊括风险的概念及其类型,工程项目风险管理的概念、目标和内容； 第二节：工程项目风险识别，囊括风险识别的进程，风险识别方法，风险衡量;第三节：工程项目风险分析与评判，囊括风险分析的概念、步骤和主要内容