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文档简介

1、品质数据的整理方法知识梳理理方法以掌握更多的信息。一、图表图表依其使用目的之不同可以分类如次：说明用图表解析用图表管制用图表计算用图表日常使用时可以方便使用的几种图表如下：曲线图条形同饼图Z 形图表甘特图（Gantt不良分析图检核表（Check 使用检核图表有下列二项目的：1 制程或其制造出来的品质状况之把握。2 对制程提出注意，并确认是否按照标准进行作业。直方图(一)直方图的绘制方法150 数多少，称为样本大小，用n 表示。27-2 那样。各行（或各列）82.078.4。32，5，10 关数值（0.2，50 等）除之。此例为82.0-78.4=3.63.6/0.5=7.2 3.6/0.2=1

2、8 3.6/0.1=36100200 8-15 520 0.5 8组较为适当。5 为佳。步骤 5：绘制直方图。时之参考数据。第 2 页（共 2 页）(二)直方图的看法如下：1 2 所形成的分配。2 表示制程异常的一种分配。3 4 散布图特性要因图为了解决品质问题，当然其品质特性（结果）与原因之关系必需明确才行。品质管理上，此原因即称为要因，将此要因与品质特性之关系用图表示出来即称之为特性要因图。画因素分析图时，不宜由一人绘制，应依下列方法绘制：1 410 人参加研讨。2 利用脑力激荡术，不断地提出问题或特性的要因。3 发言时严禁批评与浇冷水。4 10%，总时间不要超过一个小时。5 大家的意见由纪录员记在大纸上，由主席确认一下。层别（Stratification）我们制造物品的时候，需尽量将材料、设备、方法、人员等有关物品的履历明确地表示出来，收集数据时亦须把这些当作参考事项而记录下来。1 层别的方法的项目入下所示：方法：作业方法别、作业条件别、测定方法别。人员：作业者别、熟

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