行政监管劝勉制度

1、行政监管劝勉制度第一条行政监管劝勉是指人力资源和社会保障行政 主管部门针对行政相对人因内部制度缺失、疏于管理而存在 的普遍性问题，采取约见其法定代表人或者相关负责人进行 劝勉、谈话等方式，催促其完善制度、整改自身存在问题的 行政指导工作。第二条对行政相对人进行行政监管劝勉的时机：（一）接举报现场检查时；（二）检查、巡查发现问题时。第三条 行政监管劝勉的内容；（一）依照法律法规相关规定，在经营活动中需要完善 的制度和事项；（二）举报或通报问题；（三）发生违规行为的危害性及后果;（四）整改存在问题的措施方法；（五）进一步加强监管的措施。第四条行政监管劝勉可以以个别口头劝勉、个别书面劝勉、召开行业大

2、会或者培训等集体劝勉方式，向行政相对 人告知应当遵守的人力资源和社会保障相关法律法规和行 政管理部门的各项监管要求。个别口头劝勉应当制作劝勉记 录。第四条行政监管劝勉可以以个别口头劝勉、个别书面第五条组织实施行政监管劝勉，由两人以上进行，人 力资源和社会保障行政部门的法制机构给予指导、监督。第六条日常检查和定期巡查劝勉时，发现行政相对人 存在内部管理混乱、经营行为不规范等情况，现场采取谈话 劝勉的方式，告知其存在的问题，可能导致的危害及整改的 措施和方法。第七条对受到行政处分的相对人要重点劝勉，定期召 集其法定代表人或者负责人进行劝勉和相关法律法规培训, 从而提高行业管理人员的守法经营意识，加

3、强内部管理，以 此促进行业规范经营，尽可能防止违规行为的再次发生。第八条针对某一时期行业呈现出的共性问题，进行共 性问题劝勉。采取召开行业大会、分片区或者到场所走访等 方式，针对特定的共性问题进行大范围劝勉，以促进行政相 对人自行整改、规范经营为目的，防止和遏制违法违规行为 的发生和蔓延。第九条 组织学习交流进行劝勉。针对管理制度缺失、 经营管理水平较差的行政相对人，约请其法定代表人或者负 责人进行劝勉谈话，组织到经营管理水平较高的经营单位进 行学习交流，提高其管理理念、管理能力及管理水平。附件：1.行政劝勉约见书2 .行政劝勉意见书行政劝勉约见书（）劝约字第 号你单位因方面存在问题（苗头），

4、为 帮助你单位健全制度，完善管理，规范经营，守法经营，特 请你单位法定代表人或者负责人于 年 月日 时，到 就问题进行座谈。请携带如下材料: 口经营许可证；法定代表人（负责人）身份证明；如无法按时前来，请及时联系。感谢你对我单位工作的支持！地址：联系人： ：行政管理部门（印章）当事人（签字）年 月 日行政劝勉约见书（存根）（）劝约字第 号你单位因方面存在问题（苗头），为 帮助你单位健全制度，完善管理，规范经营，守法经营，特 请你单位法定代表人或者负责人于 年 月 日 时，到 就问题进行座谈。请携带如下材料:口经营许可证；口法定代表人（负责人）身份证明；如无法按时前来，请及进联系。感谢你对我单位工作的支持！地址：联系人： ：行政管理部门（印章）当事人（签字）行政劝勉意见书（）劝字第 号我行政主管部门执法人员在日常监督管理中（或接到举 报并进行核查后），认为你单位存在以下问题：为帮助你单位健全制度，完善管理，规范经营，守法经营，特对你单位提出以下建议:如有问题，请与 联系。联系人： ：行政管理部门（印章） 当事人签字：年 月 日行政劝勉意见书（存根）（）劝字第 号我行政主管部门执法人员在日常监督管理中（或接到举 报并进行核查后），认为你单位存在以下问题：为