合理化建议管理标准

1、合理化建议管理标准目录前 言 错误!未定义书签。 TOC o 1-5 h z 1范围12规范性引用文件13定义14职责25管理内容及方法26附那么3附录A （规范性附录）表格形式5合理化建议管理标准1范围本标准规定了新能源风能风电场（简称“风电场”，下同）合理化建议工作的管理职能、 管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于风电场通风合理化建议的管理。2规范性引用文件引用文件以下文件对于本标准的应用是必不可少的。但凡注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。 但凡不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。2013. 10. 22中国工会章程国务院1986. 6. 4合理

2、化建议和技术改进奖励条例应用文件无3定义以下术语和定义适用于本标准。合理化建议指建议者提出的在职业健康、平安、环境、技术及管理方面，对生产设备和设施，工艺技术和流程、 运行方式及操作方法，检测方法以及企业的经营管理策略等方面所作的改进或创新，或具体方法和措施。进步性指建议者所提的方案、措施相对于本风电场（或本系统）原有事物有所改进、完善和提高。可行性指方案、措施在实践中可以实施。3.4效益性指工程实施后可以带来经济效益或社会效益。4职责4.1场长负责设立风电场合理化建议评审小组。4.2副/助理场长4.2J 是合理化建议评审小组组长。4. 2.2审批本风电场的合理化建议。4.3综合管理员4. 3

3、.1负责定期收集意见箱里建议交予评审小组评审。3.2负责合理化建议和技术改进工程的征集、整理、登记、传递等工作。5管理内容及方法合理化建议评审小组风电场场长组织成立风电场合理化建议小组，副/助理场长任组长，技术支持组组长、运行组组 长、综合管理员、平安员、物资档案管理员任小组成员。合理化建议小组成员积极鼓励风电场员工开展提合理化建议活动，协助实施经批准后的合理化 建议工程。5J.3合理化建议小组审批风电场合理化建议，对建议进行初选，对那些不具有价值和不具备实施性 的建议予以剔除。对有价值的工程提出评议意见,推荐工程奖励等级并办理有关统计、登记和申报手续。 工L4结合实际制定和落实风电场合理化建

4、议计划，定期确定主攻方向，适时提出攻关课题，引导员 工有的放矢地献计献策。合理化建议要求2.1风电场员工提合理化建议，重点应是针对职业健康、环境、平安员生产和技术改进方面。合理 化建议应同时具备三个条件，即进步性、可行性和效益性。5. 2.2凡在风电场管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的方法和措施，经 实施后对提高风电场素质、管理效能、平安经济效益有明显的作用和成效者，风电场按照物质奖励和精 神奖励相结合的原那么，组织进行评审，上报分公司同意后并给予一次性奖励。工2. 3凡属以下性质的作为一般性意见：a）属于专职人员本职范围内的日常性岗位职责而又无创新活动者。b）计划安排

5、的或临时布置的工作任务。C）生产过程中材料临时性的代用。d）只提名称、现象、要求而无解决问题的具体技术措施或方案者。S3合理化建议的申报与评审、实施5. 3.1员工提出的合理化建议，以书面形式填写“合理化建议申报表” 一式二份（见附录A）。由综合 管理员收集后交到副/助理场长处。工工2凡不涉及设备改进的合理化建议可直接填写“合理化建议申报表”申报。凡涉及设备改进的合理化建议，待设备改进单审批返回后，再填写“合理化建议申报表”申报。5. 3.4评审小组会每季度第三个月中旬组织评审，核定其经济效益值，决定是否采纳，安排实施步骤 和实施标准/岗位。5. 3.5 对一般性的员工意见，由综合管理员反应至

6、相关班组/岗位，有关班组/岗位应做必要的解释, 将建议的价值或处理情况反应给综合管理员，由综合管理员将跟踪情况反应给建议者。54奖励工4.1副/助理场长组织合理化建议评审工作，批准获奖合理化建议工程。5. 4.2合理化建议获奖新目录评审小组会应有三分之二以上成员到会方为有效，合理化建议获奖工程 必须有半数小组成员无记名投票通过。理化建议奖，按其效益、作用、意义，由综合管理员起草申请嘉奖的请示，报分公司批准后执 行。对虽未被采纳但有一定价值的一般性意见，可酌情给予鼓励奖。6附那么检查与考核表1给出检查与考核的要求，相关班组/岗位应执行。表1考核内容6.2报告与记录序号考核工程考核要求执行班组/岗位监督考核人1合理化建议评审每季度第三个月执行副/助理场长场长表2给出了执行本标准形成的报告和记录。表2报告和记录序号编号名称填写岗位保存地点保存期1Q/YHK203.011 JL01-2015合理化建议变相关员工档案室3年附录A（规范性附录）表