图书编辑工作个人总结_第1页
图书编辑工作个人总结_第2页
图书编辑工作个人总结_第3页
免费预览已结束,剩余9页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word 图书编辑工作个人总结篇一:图书编辑工作个人总结 古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今日的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和乐观的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。 回顾这*年以来,自己的工作状况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要准时强化自己的工作思想,端正意识,提高工作的方法技能。十月份是本人从事这份工作的其次个月,明显的工作内容和第一个月相比有着显著的不同。*年的工作内容在于发邮件找客源,重点在于销售,而今这个月,我转到了技术部。说实话,个人对技术部这个工作并不

2、是很了解,只是觉得公司哪里有需要我的,就尽量去做好。 做这个工作以来,我不断发觉做这个工作需要的不仅仅是仔细、认真的态度,更需要一个良好的身体素养。由于这是一个需要长时间面对电脑工作的工作,个人觉得对我的身体素养是一个极大的考验。最近在搜集浙江省中学校这一块的工作,几百页的页面资料需要短时间内完成,身体着实有点吃不消了。对于工作环境这一块分析,始终以来我都觉得这是个工作气氛不错的公司,员工之间没有那么多得勾心斗角,大家相处得都挺和谐的.,总体感觉很好。 总而言之,在这个月所猎取的任何东西对于自身来说都是一笔很好的财宝,以后无论做任何事情,这都是一段很好的回忆。同时也盼望自己以及大家都可以在一个

3、环境中不断成长,不断更新自己。 篇二:图书编辑工作个人总结 有挫折。从未做过编辑工作,初到出版中心的我有些摸不着头脑。记得刚刚接手传媒版的时候,有一次,领导要求给头题的稿件配发表格,我手忙脚乱、张牙舞爪地弄了一个多小时,还是没有弄好,汗顺着两颊流了下来。而交清样的时间已过,没方法,只好求助老编辑帮忙,牵强过关。 至于工作之初的更多窘境窘态,就无须一一陈设了,它们俨然是我实习工程中的一次次考试,每过一关,成长一分。到今日,这种考试已经越来越少了,然而曾经摔过的跤、出过的错、关心过我的人,共同组成了一条青涩的风景线,回味时感慨无限。 有感动。还是上岗之初,我代替同事排民生版。那天处理的是丈夫卖房换

4、肾感天动地的稿子,版面配发的是一张哈市迎春花刚刚开放的图片。感动就来自于给社长看清样的时候。通读了整篇稿件后,社长亲自操刀改写了导语和结束语, “大爱夫妻”、“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,不多的句子和词汇,然而让原本平淡的情感叙述升华了,稿件因而平添了很强的感染力,让我惊异不已。也就是从这篇稿件开头,我意识到以前关于“新闻的散文化写法在南方吃香,在北方不被认同”说法很武断,更加深了对稿件要敢于改、擅长改的熟悉。 然而,更大的感动却不在于此,是迎春花的图片。由于不清晰图片中的花色花卉是迎春花中的哪一种,我只好把题目作成“人面春花相映开”,文中全部关于花卉名称的地方都用春花代替。社长审过之后

5、说:这样不精确,由于迎春花是个也许念,它包括许多种类,而我们应当精确到最精确的定义。然后,他打开网页,按文中交代的花的特征,亲自帮我搜寻资料。也许半个小时之后,突然接到社长的电话,告知我那种花可能是连翘,然而不能最终确定。我于是搜寻了连翘的相关资料和图片,感觉和我所采纳的图片和文字内容都比较吻合,经请示后,正式把文中花的名字都改成了连翘。从今,“连翘”这两个字就刻在了我的脑海里,自然,它代表的已不仅仅是一种迎春花卉而已。 此外,身边的感动也到处存在。正式接手第19版,刘朋会把当天要用的稿件找好存在文件夹里给我,并明确指明每条稿件的位置和篇幅,甚至侧重点;自立完成组版,对于刚刚正式工作的我来说困

6、难随时可见,许多同事就成了我紧急时刻的“救命稻草”,不推不吝等等。有的时候我会感觉,假如要衡量这一年的时间里我收获的价值,感动的比例应当超过金钱,并长久于金钱。 有收获。首先要从每天的编辑例会说起。幸运的很,初入报社,刚好赶上编辑例会制度的启动,窃喜之余,非常珍惜每一次总编辑耳提面命的机会,记录下每一个品评要点。印象最深的是一些稿件的特别处理,比如对一张毛驴车与宝马车并行于大街上的图片的讲授。社长说:在现代都市里,这种状况是可遇而不行求的。遇到了,没有处理好,就是资源铺张,就象对待一个杯子。大家都知道,一个杯子看起来很一般,可是从熔炼到成型到剖光再到成品,它需要许多个环节,需要工人付出许多的劳

7、动。假如你走进一个制造杯子的车间,拿起一个成品的杯子当着工人的面摔到地上,碎了,工人的感觉,信任大家都能体会。新闻稿件就是个杯子。从发生、发觉到成稿、上版,也需要一系列的过程,假如编辑没有处理好,没有发掘出它本身的价值,就象杯子的剖光,那和当着工人的面摔碎杯子没有什么区分,都是资源和劳动的铺张。就这张图片而言,它可以有许多想象空间:宝马与宝驴、城市与农村等等,都比眼下这个题目好诸如此类,在场的人无不叹服。 其次主任的指导。每天,把清样交给主任的时刻也是我收获最大的时刻,由于每一条稿件,从自己最初的推断到最终定稿,再到主任的教导和修改,这期间的差别是一目了然的,也是最直接的。可以说,这是自我成长

8、的最有效途径。 篇三:图书编辑工作个人总结 工作半年后,进入xx年,工作在性质上没有太大的变动,但是在内容上有了小小转变。和三位新来的同事成立了新的一组,有了新奇的力气,大家都盼望相互学习,争取更大的进步。但是在团队相互沟通、磨合的过程中,并不是一帆风顺的,其中有观点的分歧,也有沟通的不当,导致个人的工作的状态和效率都受到了影响,乃至整组任务的完成都受到了钳制。现将近期工作详细总结如下: 一、工作量化的状况 我们小组在新成立后,已经完成的书有:风声鹤唳、假如给我三天光明、魅力英文7:倾听花开的声音、新编十万个为什么:你不行不知的文学典故、本草纲目中的女子养颜经三分之一部分。其中: 风声鹤唳是l

9、负责的,送到社里审稿两次,在内容上,关于“姊姊”与“姐姐”的整体替换上消失了修改建议分歧,已做适当解释,有所依据;排版上,消失了不应当消失的问题,已做修正。 本草纲目中的女子养颜经的封面文字和三分之一的文字部分是l负责的,基本没有问题。 假如给我三天光明是c负责的,文字部分基本没有什么问题,但是在找图和图说方面存在的问题多一些,用了很长时间,现在已经基本能理解图说的大致模板。 倾听花开的声音是r负责的,在开头时的书名和提纲的确定上,花费的精力多些,在完成时间上赐予确定,但是由于许多细节问题没有统一替换,后期校对纸稿工程,用了较长时间。 文学典故一书的电子稿部分是已经离开的j负责的,后来的q接手

10、负责找图、图说。纸稿先后进行了三次校对。第一次校对q负责;其次次校对l负责;第三次校对q、l共同负责。过程中遇到的主要问题是文字部分和找图的思路都没有打开,图说样式不统一,许多文字和图说在纸稿二次校对时做了大幅度的修改。 正在进行中的书有: l啼笑皆非文字部分已经修改完毕,等待书号、封面、扉页,即可出片;听刘墉讲为人处世,等待排版;新接手衣衫褴褛的迪克改版权。 q岳飞传,排版结束,等待校对纸稿;由其负责的另一本书本草纲目使用手册样稿已经出炉,已经大致看过,提出修改建议,基本可以开头正文的完善。 r风险博弈,第三遍修改文字,尝试改换新的大纲,重新整合。 c听朱光潜讲美学,整体基本完成,正文部分文

11、字要做美化,附录和前言正在做。 二、遇到的问题和想法 虽然每天做的工作大同小异,但是总会有千奇百怪的问题跑出来打断你的思路,让你每次不得不放下手头的任务去解决,等在回过神来的时候,什么思路、灵感、想法都没有了,一切都要重新来。 1、关于选题 做一个好的选题是一本书胜利的关键,也是每一名编辑的目标,这样不仅做起来轻松些,也会有较好的市场。一般来说,我主要通过图书网站和新闻、报纸、杂志来探寻选题的灵感,但是总觉得不够好,没有抓到精髓,做出来的选题要不俗到不行,要不就脱离实际。 我们组的成员大多对选题的熟悉程度也不够,不清晰好选题该是怎样挖掘出来的,屡次强调后的结果只有两个:一个就是没有选题,一个就

12、是滥竽充数。导致做出来的书,既难做,又难卖。 在选题筛选上,为了照看每一位老师的心情,没有精挑细选,熟悉到问题的严峻性,走入一个量大于质的误区。在以后的工作中会加强大家对选题的重视意识,做好选题的沟通工作,精中选精,也盼望能公司也能赐予相关的培训。 2、关于工作流程和效率 一本书从无到有,是个很奇异的过程,不奇异的是这个的过程也是有规律可循的。现在每一本书的流程都要靠组长统筹,与各个部门沟通,必要时还要加班。但由于我们组也是新成立的,阅历尚且不足,常常是不根据挨次出牌,有时候还有遗漏疏忽的地方,加上假如每一次都要组长这样提示,不仅影响个人的工作效率,也不利于下面编辑与其它部门老师的沟通,给人感

13、觉每次讲解就像是在做无用功。 篇四:图书编辑工作个人总结 工作一年后,进入20 xx年,工作在性质上没有太大的变动,但是在内容上有了小小转变。和三位新来的同事成立了新的一组,有了新奇的力气,大家都盼望相互学习,争取更大的进步。但是在团队相互沟通、磨合的过程中,并不是一帆风顺的,其中有观点的分歧,也有沟通的不当,导致个人的工作的状态和效率都受到了影响,乃至整组任务的完成都受到了钳制。现那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网将20 xx年工作详细总结如下: 一、工作量化的状况 我们小组在新成立后,已经完成的书有:xxx、xxx、xxx、xxx三分之一部分。其中: xx是xx负责的,送到社

14、里审稿两次,在内容上,关于“xx”与“xx”的整体替换上消失了修改建议分歧,已做适当解释,有所依据;排版上,消失了不应当消失的问题,已做修正。 xxx的封面文字和三分之一的文字部分是x负责的,基本没有问题。 xxx是x负责的,文字部分基本没有什么问题,但是在找图和图说方面存在的问题多一些,用了很长时间,现在已经基本能理解图说的大致模板。 xxx是x负责的,在开头时的书名和提纲的确定上,花费的精力多些,在完成时间上赐予确定,但是由于许多细节问题没有统一替换,后期校对纸稿工程,用了较长时间。 xx一书的电子稿部分是已经离开的x负责的,后来的x接手负责找图、图说。纸稿先后进行了三次校对。第一次校对x

15、负责;其次次校对x负责;第三次校对xx共同负责。过程中遇到的主要问题是文字部分和找图的思路都没有打开,图说样式不统一,许多文字和图说在纸稿二次校对时做了大幅度的修改。 正在进行中的书有: xxxx,文字部分已经修改完毕,等待书号、封面、扉页,即可出片;xxx,等待排版。 xxxx,排版结束,等待校对纸稿;由其负责的另一本书本草纲目使用手册样稿已经出炉,已经大致看过,提出修改建议,基本可以开头正文的完善。 xxxx,第三遍修改文字,尝试改换新的大纲,重新整合。 xxxx,整体基本完成,正文部分文字要做美化,附录和前言正在做。 二、遇到的问题和想法 1、关于征订单和宣扬活动 征订单和新书宣扬活动,

16、都是一个公司的门面,由于他们直接对外。所以每次做征订单的时候都很紧急,要从好多网站查找资料,做到一份既具体又有特点的征订单。而实际上征订单的某些信息应当是营销部来完成的,我们只负责供应相关文字就xxxx,但是现在把营销的工作全都做了,每天除了手头工作还要兼顾封面、排版、流程。营销部门形同虚设,几乎不起什么作用。只要我们一个数据没写上,就不要我们的征订单,而且语言毫不客气,等数据凑齐了,又说我们给晚了,影响征订。更常消失的状况是,我们的征订单发了好多遍,最终还说我们没给,全部的责任全在我们这边。 假如一个营销编辑不通那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网过这些过程来了解这本书,那么他怎

17、么来宣扬、推举这本书?同时,在最近的两次新书发布会上,营销编辑只负责在门口给媒体签到,连基本的录音、照相、会议记录都没有专人负责,全部的事情都依靠编辑来完成,完全丢失了一个宣扬部门应有的作用。 2、关于要不要给建议 我们组是新成立的,从人到电脑都是新的,新人新气象,想带动一下编辑部以往沉闷的空气流淌起来。所以在开头的时候,我个人非常敬重各位老师的想法,想让他们用自己的所学、所知、所感来做新的书。这是一种不同于老编已经固定思维模式的书,是一种“手快于眼睛”走在前面的书。 但是经过这一年的考察来看,这种想法好像是过于抱负化了、行不通。由于不仅没有新的开拓,连老编的“阅历之谈”都被其认为是没用的个人

18、想法。这个时候已经由“教不教”的问题,转到了“听不听”的问题,问题的主体发生了变化,就不知道怎么努力了。 3、关于培训和拓展训练 由于做编辑是一种脑力活动,长时间的做书,经常有一种脑子被掏空的感觉,平常会留意通过报纸杂志、电视等媒体获得一些填充,但是得不到系统的规划培训,个人也没有更多的精力去业余组织学习,所以有时候感觉很迷茫、压力很大。 我们组的同事也有相关的状况:尽管工作很努力,但是工作经常得不到确定,感觉没有很大的乐观性和动力,时常怀疑自己 三、总结工作特点及日后努力方向 x老师在工作中,很虚心,能够多与同事沟通,吸取相关阅历,但是做东西,有些慢,忽视了时间的观念,讲过的东西,总是重复问

19、起。在以后的工作中会勤督促她提高工作效率。 x老师有很强的自立意识,盼望做一本好书,但是轻易不接受别人的建议,思路总是打不开;遇到问题不情愿思索,总是寄予盼望别人来帮忙解决,在以后的工作中,会督促其工作状态的调整。 x老师对待工作很仔细,对于别人的建议,肯于汲取和消化,但是不擅长提出问题,等下一步骤做好了,才提出来,在以后的工作中,会主动督促询问,争取不重复做无用功。 综上,是这段时间对工作完成状况的一些总结和感悟,许多问题思索得还不是很成熟。在以后的工作中,做稿子方面,会侧重于工作效率的提高,保质保量地完成任务,留意多和有阅历的同事沟通,多与新来的同事学习;组织管理方面,会侧重于大方向的指引,而不是细节的考虑,准时统计工作量,准时汇报工作完成状况,遇到问题准时沟通,不仅

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论