部年度工作计划

1、Word 部年度工作计划 精选部年度工作方案集锦五篇 光阴的快速，一刺眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候开头制定方案了。信任大家又在为写方案犯愁了吧？以下是我收集整理的部年度工作方案5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 部年度工作方案 篇1 半年来，在公司领导的关心下，在个部门的大力支持和本部门的共同努力下，紧紧围绕分公司工作重点及人力资源部工作方案，规范管理抓好四个统一：即上报集团各种人事报表口径统一；分公司人员调配统一劳动合同续签终止变更统一把关签字盖章；养老失业工伤医疗保险管理的统一。突出两个重点：即员工培训；总部中层管理人员考核。扎实稳妥地做好每一项工作，较好地完成了各项工作

2、任务。 一主要的工作 人力资源部制定了人员异动方法，统一了人员调配管理，理顺分公司人员组织结构，合理支配使用人员，至月份内部调配员工余人，调出人员余人，聘请使用实习生余人，使各店人员使用逐步合理化。 劳动合同实行了分公司统一管理的形式。截止到月份，分公司续签劳动合同人，终止合同人，解除合同人。 养老失业工伤三项保险的管理。 下半年共办理三险增减人员余人，在增减变化中，仔细核对增减人员的来源和数据的精确 性，滤布保证每月顺当完成社保中心报表及各门店每月保险统筹基金的精确 结算。 根据半年工作方案，完成了主要的培训任务，保证了门店经营和进展的需要，促进了企业经营管理工作的提高。下半年共开办各类培训

3、班个，累计培训余人次，其中岗前培训人次，岗位培训人次。 从完成培训工作的目的看主要有四类： 一是满意工作需求的基础性培训：计算机系统管理（人）预算管理（人）市场调研小组（人）“微奥”系统使用与维护（人）规范经 营分析（人）防损管理（人）消防基础学问（人）新交通法（人）档案管理等。 二是针对工作质量和水平的提高性培训：管理人员防损管理（人）卖场管理和客服管理（人）“四流合一”防损培训（人）总经理班（人）等。 三是岗前培训社招人员（人）供销学校实习生培训（人）黄寺店（人）等。 四是常规性培训：专业技术人员连续教育（人）等。 制定了购物广场分公司竞聘工作实施方案考勤管理暂行方法中层管理人员考核方法劳

4、动合同实施细则培训管理方法（尚未正式下发）。在企业进展的初始阶段上，管理方法的制定应当是职能部门工作的重点。人力资源部的成立，标志着原有的管理制度与方法已不适应当前形势需要，经过部门同志共同努力和多方征求看法，经几上几下的修改，压滤机滤布确定了文件的基本内容和框架。它的下发和执行，对指导工作规范培训加强管理有重大意义。 做好基础工作。 一是培训中留意关注和了解各方对培训工作质量培训方式培训老师讲课效果等方面状况的看法和建议，用以提高和改善工作。每次办班都实行问卷的方法征询看法，对不足之处准时改进。二是初步建立了培训工作档案。三是对各店按行业标准进行摸底测算。 做好总部中层管理人员考核工作。 下

5、半年，人力资源部对分公司总部主管以上人员进行试点考核，实行末尾淘汰。由于考核工作刚刚起步，处于摸索阶段，在第一个月的考核工作中就发觉了一些问题，考核后，我们主动征求各部门看法，准时修改制定了分公司管理人员考核方法。考核是一种形式也是一种手段，通过这种形式和手段使被考核人形成一种竞争意识和忧患意识，使其在此环境下能够乐观努力的工作。几个月的考核工作取得了较好的效果。 一是为大家营造了一种乐观向上的工作氛围。大家都能乐观主动开动脑筋想方法，拓展工作思路，为做好自己的本职工作努力学习，乐观进取，有效地调动了大家工作的乐观性。 二是加强了各部门之间工作的协调与沟通。各部门之间能够相互协作，主动沟通，使

6、各部门工作有序开展。 三是增加了职能部室为门店服务的意识。各职能部门能够乐观主动与门店沟通，准时关心门店解决实际问题，工作效率有了进一步提高。 二存在的主要问题 总结半年的工作取得了一些成果，但距分公司的要求还有很大差距： 培训工作的规划性和方案性还不够强，培训还仅仅处于满意业务进展的基本需要状态，也受培训经费管理使用的制约，培训内容缺乏“超前性”，提高培训质量和水平是下一步工作中要考虑的问题。 从培训管理的角度看，培训工作的管理环节还不完整。企业培训工作的关键要解决两个问题：一是学问更新；二是活学活用。在实际工作中大家更多的关注了第一点，而忽视了另一点。也由于一般培训工作相对周期长见效慢，加

7、之评估工作更为简单，“培训成效”及培训后的实际应用状况很难说清，从而使培训管理工作的关键点被忽视。 培训的形式和方法也过于单调。不能充分调动受训者的乐观性，培训效果也将最终受影响。目前的培训还处于 一种灌输式的层面，这种灌输式的培训在肯定阶段是能起到作用，但其作用是有限的。就员工个体而言，“要我学”和“我要学”其表现出来的乐观性动力机制是不同的。这方面的问题要通过乐观性的调动和潜能的开发才能行之有效，才能达到标本兼治的目的。 绩效考核工作还处于初始阶段，考核要素评价标准考核内容工作描述考核重点等方面还有待进一步的总结与提高。 工作业绩是由很多因素造成的，培训只是改善业绩的方法之一，需要看到的是

8、，培训也并不是万灵之药，有些问题并不是靠培训就能解决的，从企业角度上说大环境的营造系统的配套管理上的协同等方面工作需要通盘考虑。 三几点工作设想 一是从制度入手，以制度来保证工作的进行。高级管理是对程序的管理。依据培训管理方法的贯彻和执行，实现规范培训管理工作，形成多层次抓培训管培训搞好培训的局面。 二是加强培训力度，提高员工素养。培训是经营管理中不行缺少的基本管理环节，年要进一步依托培训，向员工灌输企业的经营规范服务规范管理理念，为企业进展做好基础工作。 三是加强与“超市人”等院校和询问机构的合作，充分借助外脑作用，实现优势互补，提高培训理论层次与水平。 四是建立员工管理系统,保证员工基本状

9、况数据库管理人员资料库，完善人事制度，加快三套体系的整合步伐。 部年度工作方案 篇2 一、加强自身修养，提高服务质量 1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。 2、负责来访客户的接待，基本询问和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。 3、负责拟制并做好上级领导或合作商的沟通、视察、汇报的接待工作。 4、熟识并把握基本的电话礼仪和商务礼仪，做好基本的接待工作。 增加主动服务意识，能够乐观有效的完成各项工作。 5、对工作有剧烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。 二、留意前台的卫生和形象，按时提示卫生人员打

10、扫、清洁 1、负责公司前台或询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持洁净干净。 2、负责区域卫生和绿植日常维护。 三、学习公司企业文化，做好企业文化宣扬工作 1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。 2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的刊物发放。 3、创建公司企业文化宣扬园地，对其进行制作和更新，让公司员工在工作之余学习一些课外学问，感受公司的企业文化和精神。 4、能够娴熟公司的各种文化建设，并且能对员工和外界人员的宣扬做到精确 、详尽，让自己成为公司文化的宣扬者和传播者。 四、完善考勤管理制度 考勤管理是企业管理的基础，客观、公正的考勤，能为薪酬制度、奖罚制度的实施供应牢靠的

11、依据，对调动员工工作的乐观性具有重要的意义。 1、人事考勤表制作和复核。 2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要察看迟到早退现象。 3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进行具体记录。 4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等具体记录。 5、对打卡指纹进行统计、整理、核对，及未打卡进行记录。 五、员工日常行为的规范管理，严格根据公司规章制度的要求执行 1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本状况的监督、检查，并具体记录定期汇总。 2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关大事的监督及记录。 3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的状

12、况进行记录。 六、帮助部门领导及其他部门完成各项工作 1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。 2、负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、扫描、传真等工作。 3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。 4、帮助人事专员进行聘请、面试、新员工入职等人事工作。 5、帮助行政人员进行公司各项培训工作、宣扬工作及公司开展的大型活动等。 第三季度行政前台工作方案 1.在日常事物工作中，我将做到以下几点： (1)帮助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理工作.

13、 (4)协作上级领导于各部门做好帮助工作. (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作， (7)帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的平安保卫工作。 (8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。 2.在行政工作中，我将做到以下几点： (1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证

14、信息在公司内部准时精确 的传递到位。 (2)做好员工服务：准时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。 (3)帮助公司上级领导完善公司各项规章制度。 3.提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点： (1)乐观参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 (3)通过个人自主的学习来提升学问层次。 4.其他工作 (1)帮助人力资源部做好各项工作 (2)准时、仔细、精确 的完成其它临时性工作。 部年度工作方案 篇3 20 xx年以来，公关部在集团公司的正确领导下，彻落实集团公司和各种文件精神充分发挥了我部门的

15、枢纽、保障作用。 一、各个子公司的营业执照和采矿许可证 在20 xx年度我部门间续完成各个子公司的营业执照、采矿许可证延期。 二、验收状况 我集团下属子公司山沟煤业已进入联合试运转，现将预备投产验收。 三、各个子公司的手续发放、办理 各个子公司环保专篇、消防、土地复垦、矿山环境爱护和治理、开发利用方案、储量年报、资源价款等等报告知已全部完成并已发放。 四、20 xx年将来方案 我部门将连续发扬加紧、加快的精神，紧紧围绕不同时期的矿井手续要求我们紧紧围绕不同时期矿井的手续要求，我们在前期做好手续办理工作预备工作的前提下，做好了办理证照时与上级各部门的沟通与协调工作。间续完成各个子公司的手续。当让

16、在工作中还有许多的不足。 五、存在的问题： 一是工作量大，一专多岗，有时侯难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能准时处理，使工作不是完善。 二是是由于工作量大而繁杂，使部分工作分工还是不明确，在以后的工作中，我们会加强这方面的管理。 三是由于工作量比较多，导致发放的工作有许多的不足。在以后的工作中，我们会与矿上领导准时沟通，以更有效率的完成工作。 部年度工作方案 篇4 在XX年xx月xx日，我来到xx，到现在为这已经两个多月了。 这里的每一个人都很和气，遇到不知道的事情或者学问，大家都很热忱的关心我，让我觉的这里除了是一个公司，还是一个大家庭。 刚来的时候，觉得这里的工作节奏很快，对什么都布

17、满了奇怪 ，看着四周的同事打电话支配这样或是那样的工作，很是艳羡，特殊盼望自己也可以像他们一样得心应手的支配自己的工作。 看到客服部的选购跟单人员的流程时，觉得真的很简洁很简单，可实际上手来做是，真的一点都不简单，每天会有好多的订单，订单里会有不同的品种，我的直观感觉就是很乱，很碎，不知道从入手。 总结：多像前辈们学习的请教，一步一步稳扎稳打的开头一步，由于第一步很重要，胜利的第一步，才有胜利的其次步，随后才会有总后的胜利 看到那些订单时，上面的订单数量都是很浩大的数字，可能对于别人来说这不算什么，可是对我来说这样的数字是第一次接受，由于我从上学到毕业基本都是在做设计，很少接触到这么浩大数字，

18、对我来说是个震撼，有时总会一不当心就搞错数量了。 总结：细心的看好每一份订单，每一份订单的数量，多次核对，确认没有问题在进行下一步 在每一份的订单里，会有不同品种的小订单，在每一个品种里，又会有不同小辅料的订单，无论是兜布还是腰里还是其他，基本都会在两家以上的供应商那里再能完成，一不当心搞混淆了，那后果会很严峻 总结：在众多的订单中，需找相同的规律，实时做好相应的记录，合理支配每个订单的供应商 我的这个岗位是一个承上启下的一个岗位，会和多个人协作完成，刚开头懵懵懂懂，打电话会诺诺的，不知从何说起，怕被人听不明白自己表达的意思，有些时候表达的很啰嗦，但是这里的人总是对新人很宽容，总是第一时间告知

19、我，我想知道 总结：把想知道的和要告知别人的内容，提前组织到语言，要简练，要有条理的，表达给对方 每一次发货时，有些单据总是不能全部一次到位的，给到库房，每一次总是分批次的给到，这给库房的工作带来了一些小困扰，但是他们总是会提示我，应当给他们什么的单据 总结：收集好全部有关的信息，整理好，一次到位的发给库房 从我XX年xx月xx日来到xx到现在，我发觉自己在各个方面都有质的飞跃，我慢慢的成熟了，不再是刚刚离开校内的样子了，对于现在的这些转变我很满足，由于我正在一步一步的走向胜利，在这里我特殊感谢始终带我的赵相仿，是她始终不厌其烦的教我怎样做好这份工作。 部年度工作方案 篇5 新的学年开头了，同

20、学会的工作也步入正轨。继承和发扬北京奥运会留下的体育遗产，乘着十一运在XX举办的东风，体育部的工作也将在继承过去阅历的基础上，不断创新。努力使化工学院的体育事业有更加优异的成果。 首先，做好体育部内部的组织工作。 今年体育部吸纳了16位大一新生，这些新奇血液让体育部更加布满活力，但缺少工作阅历是他们的短板，对工作的仔细负责程度也需要再观看。作为学长的我们，应当多为他们制造熬炼机会，然他们尽快熟识同学会体育部的工作，并且着重培育他们负责任的工作态度。盼望在这学期里体育部能够成为同学会中最活跃的部门，最亮丽的风景线。争取工作比上学期做得更热忱更好。 其次就是做好体育部的本职工作，主办好这个学年的体育活动，充分调动同学们的热忱。考虑到本学年的详细状况，体育部初步拟定的活动方案如下： 迎新杯篮球赛 竞赛时间定在20 xx年十月中旬至十一月中旬 篮球作为学校的传统体育项目，其受欢迎的程度，从平常球场上的