某汽车的启示看板管理课件

1、看板管理看板管理报告大纲什么是看板看板的缘由与诞生看板的种类看板六规则看板方式与MRP系统的比较 看板系统在丰田公司的应用 看板在7-ELEVEN的运用 报告大纲什么是看板什么是看板看板，意指卡片，用此卡片授权移动在该控制系统中的物料。看板，意指应用卡片的物流控制系统。看板，用看板卡进行物流控制而发展起来的改进生产的方法。 看板是为对应及时化生产的一种工具 什么是看板看板，意指卡片，用此卡片授权移动在该控制系统中的物看板的缘由与诞生源自超级市场 起源于北欧瑞典的超级市场看板是丰田生产方式之基本理念，它是实践JIT管理的道具 看板的缘由与诞生以往的日程安排总表 以往的日程安排总表 丰田式生产管理

2、的架构丰田式生产管理的架构看板的种类看板的种类A生产指示看板 用来指定前工程必须生产的制品种类与数量 A生产指示看板 用来指定前工程必须生产的制品种类与数量 A生产指示看板A生产指示看板B领取看板 指示后工程向前工程所领取的制品种类与数量 B领取看板 指示后工程向前工程所领取的制品种类与数量 B领取看板B领取看板C信号看板 在一条生产线上加工多种类的产品，如压铸、塑胶成型一样C信号看板 在一条生产线上加工多种类的产品，C信号看板C信号看板D工程间领取看板 组合生产线上，机械加工、压铸、涂装、电镀、树脂成型等作业，需从前工程处将物品予以收集 D工程间领取看板 组合生产线上，机械加工、压铸、涂装、

3、电镀、E外部采购供货用看板 领取看板的前工程多半在别家公司，搬运工作也依赖外部的厂商时，可考虑用此看板 E外部采购供货用看板 领取看板的前工程多半在别家公司，搬运工E以丰田为例说明对供应商使用供应商看板？E以丰田为例说明对供应商使用供应商看板？看板的六个规则 不将不良品交给后工程由后工程来取用 只生产后工程取用的数量 将生产平准化 看板是细微调整的手段 将工程安定化、合理化 看板的六个规则 A.不将不良品交给后工程降低成本自动化避免不良作业A.不将不良品交给后工程降低成本B.由后工程来取用没有看板不得领料领料不得超过看板的数目看板必须跟随着零件或半成品减少在制品不浪费产能B.由后工程来取用C.

4、只生产后工程取用的数量 不生产超过看板的数量依照看板所出现的次序生产C.只生产后工程取用的数量 D.将生产平准化 不随意变动需求量一定数量领物D.将生产平准化 E.看板是细微调整的手段 在平准化的条件下仅能做小幅度的调整看板也是作为细微调整的手段来使用，才能发挥其伟大力量E.看板是细微调整的手段 F.将工程安定化、合理化 使均衡的生产线自働化F.将工程安定化、合理化 看板方式与MRP系统的比较看板方式MRP系统定义于需要时，仅制造或采购需要数量之物品的管理系统同左生产计划与生产指示的特色 重视计划之系统（使用看板的分权方式）仅最后制程根据生产计划指示生产，前制程均根据看板之指示生产重视计划之系

5、统（使用电脑的中央控制方式）根据生产计划指示生产生产计划之层次小日程计划中日程计划制程管制方式拉入方式推出方式平准化生产之需要性平准化生产（平均分批生产）为原则不是平准化生产亦可对生产现场之限制力强弱看板方式与MRP系统的比较看板方式MRP系统定义于需要时看板系统在丰田公司的应用看板系统在丰田公司的应用看板系统在丰田公司的应用一般操作规则 规定存货水准 最终装配进度有计划 看板系统在丰田公司的应用A.一般操作规则(1)每个容器必须有一张看板 (2)后项作业必须至前项作业处领取所需物料 (3)没有正式的看板，不能将装零件的容器从储存地取出 (4)容器必须只装规定数量的完好零件(5)不能将有缺陷的

6、零件送到后续作业(6)总生产量不能超过生产订货卡上规定的总订货量 A.一般操作规则(1)每个容器必须有一张看板 B.规定存货水准B.规定存货水准C.最终装配进度有计划 C.最终装配进度有计划 看板在7-ELEVEN的运用7-ELEVEN指向无库存流通目的：排除滞销商品 方法：EOBS和POS 看板在7-ELEVEN的运用看板在7-ELEVEN的运用7-ELEVEN指向无库存流通目的：排除滞销商品 方法：EOBS和POS 看板在7-ELEVEN的运用看板在7-ELEVEN的运用7-ELEVEN指向无库存流通目的：排除滞销商品 方法：EOBS和POS(VAN) 看板在7-ELEVEN的运用报告结束

7、敬请批评指教报告结束敬请批评指教1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。9月-229月-22Monday, September 26, 20222、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:10:5416:10:5416:109/26/2022 4:10:54 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。9月-2216:10:5416:10Sep-2226-Sep-224、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:10:5416:10:5416:10Monday, September 26, 20225、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。9月-229月-2216:10:5416:10:5

8、4September 26, 20226、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 九月 20224:10:54 下午16:10:549月-227、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。九月 224:10 下午9月-2216:10September 26, 20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/9/26 16:10:5516:10:5526 September 20229、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:10:55 下午4:10 下午16:10:559月-2210、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/26/2022 4:10:55 PM16:10:5526-9月-2211、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/26/2022 4:10 PM9/26/2022 4:10 PM9月-229月-2212、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。26-Sep-2226 September 20229月-2213、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Mond