农产品电商发展现状

1、农产品电商发展现状10003%。如此看来，电商“拯救”农民的力量实属有限。因此，基于农民所提供的农产品质量与涉农电商的服务品质紧密相连，那么，电商与农民间“拯救”与“被拯救”的角色 标准化程度将持续提高，农产品品质随之亦将更好的提升。如此，方能助力涉农电商拥有更 宽广的发展空间和维持更久远的收益。农产品电商发展有哪些“痛点”? 1、物流成本高从理论上讲，网络可以降本提效，但很多情况下农产品商品价值本身比较低，运输成本100%背了电商降低成本提高效率的初衷。2、食品安全问题有的时候食品质量无法得到保证。网购不是面对面经销模式，消费者无法对食品进行真实性鉴别，无论是品牌、厂家还是生产日期、保质期等

2、信息，消费者都只能得到卖家的口头承诺，食品质量无法得到切实保障。3、物流配送由于农产品的特殊性，配送须要有冷藏冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则产品原质量再好，客户收到的也将是有质量问题的商品。所以物流配送将成为考验农产品电商平台的最大问题。4、目标人群定位目标人群定位是农产品电商平台的首要考虑问题，如果目标人群定位在基本不会上网的老年人或消费能力低下的人群，那显然是要面临亏损。怎样才能把农产品电商做好?这几年随着互联网技术的普及，一种叫“电商”的商业形式发展迅猛，已经成为经济发展的亮点。特别是在农村，作为电商的一种形式，网上销售也发展很快，促进了农民增收， 也带动了农村经济发

3、展。要想做好农产品电商，首先要弄清楚这些问题：第一个问题：卖什么?农产品总体可以划分为干货和生鲜两大类型。干货，像红枣、杂粮、菌类、茶叶、核桃 等，干货网上交易比较快捷，因为干货涉及不到食品安全问题，再者不易腐烂。但是可能会 禽蛋等，生鲜网上交易就不那么容易了，考虑的问题要多，一般是很难控制的。所以，干货 上网容易，生鲜不容易，传统渠道可能更好。第二个问题：怎么卖?B2B80% 的比例，主要平台有阿里巴巴，市场份额为44.5B2CB2B第三个问题：在哪卖?苏宁易购、一号店等等，各有各的优势，但是笔者劝你，还是需要量力而行，先开一两个窗口试试，然后再循序渐进。150但是如果没有人才，这些都免谈。

4、农产品电商该如何做?综上所述，这是农产品电商做好最基本的认知，知道这些之后，才能有目的、有目标的去做好农产品电商。既然知道农产品在做之前应该怎么想了，那么农产品电商到底该如何做呢?下面就让农业君为大家介绍介绍吧。1、有规划的进行知道自己想要干什么!2、线上线下结合，突破关键约束鼓励农产品流通企业，依托实体经营网络探索开展农产品电子商务，充分利用传统的销售渠道，通过实体经营场所体验、考察与网上下单、支付相结合，解决交易主体之间的信任度低、标准不统一等问题。3、规范发展秩序等活动。抓紧制定急需的农产品标准。4、加强配套支撑，优化发展环境重点支持发展农产品冷链物流。落实各项支持物流企业发展的税费政策，完善农产品绿 一整套进行发展!发展农产品电商有利于改善农产品流通、拓宽产品销售渠道、健全农产品市场机制，有利于促进农民增收，提高农民社会地位和培