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文档简介

1、后勤保障工作方案为确保车间正常生产，工厂机电正常运作，特将后勤保 障工作具体支配如下：一、明确职务，落实管理区域，确定待遇薪酬. 责半成品生产车产的机器设备修理，负责机器大修的人员调 配与分工支配，负责新厂建设机械设备等安装与调试.30001000/月。郑特华:电工主管,负责全厂全部用电管理及维护修理工作。2600/1000/赵进华：高级机修师，协作周庆荣工作，具体负责细木板生产车间全部机械设备维护修理工作。2400/800/月。机修工转正前月工资定为2000 元,转正后工资定为2200800/月。1800500帮助材料选购员:二、确定任务，落实管理责任,明确工作要求。1、每名机修工必需确保所

2、负责的区域机械正常运作， 并在机械消灭故障时，保证当天修理完成。2、每周最少检测设备一次。每次设备检测状况必需当设备，而造成的设备突然发生故障，扣发该片区机修工负责 人的当月奖金。3、设备发生突然故障，机修工必需确保当天修理完成, 有重大问题,全部机电工必需协同工作,任何人不得推委，当天无法修复的，扣发该片区机修负责人的半月奖金，三天以 厂长酌情处理。4、为确保库存的配件能保障正常的机修需要，机电工必需每半个月盘点配件库存,并确保配件库存合理性.否则因 库存配件不足而引起的无法按期修复机械，由机修工自行负 责.5、仓管员必需保障库存配件的合理性，以保障机电工正常设备维护,修理需求。6、仓管员必

3、需依据公司要求保障关键配件的库存量。7、仓管员必需接受机电工的每个月盘点要求,并将每月8、每月两次盘点均发觉，关键性配件库存不足的，扣 发当月一半奖金。9、因仓库关键性配件库存不足而造成机械无法按期维以开除处理。10 件购买到位,并督促选购员。11、选购员，必需确保有准时的将仓管员所要求的配件 选购到位。12、选购员必需在接到时仓管员的选购单（选购员在采 定天数。13、两次以上选购不准时的扣发当月一半奖金.14、因选购不准时，而造成的机电无法准时修复，扣发 当月全额奖金，情节严峻,造成损失重大者，以开除处理。总结：选购为仓管服务，仓管为机电工服务，机电工必需确保 机械正常运作。机电工不准时盘点库存，而造成的配件不

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