供给侧改革下中小企业成本控制

1、供给侧改革下中小企业本钱控制摘要:随着长期的经济开展，我国在国际中取得了很明显的成就。 但高速开展的经济也必然会存在一些问题，供给侧改革为我国当前 经济开展所出现的问题提供了解决的方案。目前，本钱高的问题始 终是企业开展的瓶颈，而降本钱是供给侧结构性改革的五大重点任 务之一。这一政策的出台，引发许多中小企业的关注，也认识到成 本控制的重要性，因此要让企业轻装上阵，就要打好实体经济本钱 的组合拳。因此中小企业本钱控制所呈现的问题，并针对这些 困难提出一些有效措施。关键词：供给侧改革；中小企业；本钱控制；管理会计随着当前国际经济的飞速开展，我国迫切需要改革来大力激发我 国经济活力，焕发我国经济长期

2、稳定开展的新动力。推进供给侧结 构性改革是我国根据当前的经济开展状况作出的重要决策。201 7年是实施十三五规划的重要一年、推进供给侧结构性改革的 深化之年。供给侧改革这一新概念和新思路是在2 01 5年由中国 决策层根据我国当前经济开展阶段所处的状况首次提出的。三去 一降一补是供给侧改革的主要内容，即去产能、去库存、去杠杆、 降本钱、补短板。其中降本钱是供给侧改革中的关键举措，这一新 概念的提出引发人们的广泛关注，特别是我国的各中小企业，这完 全是立足于当前经济开展所面临的困难而提出的具有深远意义的举措。要做到降本钱与供给侧结构性改革紧密结合从一定程度上来 说是政府对自己动刀的过程。比方降低

3、企业的税费负担以及制度性 交易本钱，而要降低这两项的本钱企业本身是无法完成的，这需要 政府从自身入手，从而帮助实现为企业减负松绑。除了政府一方面 的努力还需要企业自己进行产业结构升级，利用先进的现代技术创 新为企业节省用工本钱等具体的方面来最终实现企业本钱的降低。1中小企业本钱控制面临的困难中小企业缺乏本钱控制方面的管理人才中小企业要实现其利润最大化必然离不开专业的管理人才。一个 企业开展的好坏与其内部的管理者做出的经营开展决策是分不开 的。因此，相关的管理人才所具备的素质和职业能力在企业本钱控 制方面起着非常重要的影响。但是，目前我国中小企业因为生产规 模比较小且不太注重本钱控制对企业的开展

4、所起到的作用，企业的 管理者对管理会计应用的工作认识缺乏，各部门也存在着配合的矛 盾，使得本钱控制工作没有方法提升到另一高度。很多企业从事相 关本钱控制方面的工作人员的职业素质普遍偏低，或者基于传统的 思想从事本钱控制的工作，所采取的措施过于老套，缺乏创新。这 极大的影响中小企业实现自身经济效益的目标。从当前来看，具备 本钱控制相关的专业人员及具备管理会计的相关知识人员在人才 市场上还是十分紧缺的。因此，企业的开展因为人力资源的短缺也 在一定程度上受到了影响。中小企业缺乏精细预算控制，本钱控制无法保证预算控制是实现中小企业本钱控制的一个主要的途径。但是，目 前来说，我国许多中小企业的专业预算的

5、人员缺乏，对企业的销售 量进行粗略的估计；采购人员也是通过以往的经验进行预测，无法 对原材料准确的预算；中小企业的日常生产的用电、用水、原材料 等产品本钱，缺乏精细的预算控制，只进行大概的加减，并没有一 套完整的预算方案。这就造成了企业的本钱上升。目前很多中小企 业没有充分认识到管理会计在企业本钱中所起到的事前预测的重 要作用，往往只是将工作的中心放在生产的事中和事后的控制上， 再将上传统会计对本钱没有方法进行合理的预测，无法及时发现其 中所存在的问题，不能够为企业的决策者提供最为合理的参考意见。 所以，对企业造成一定程度上的不利影响。中小企业缺乏企业文化，员工内部力量分散近年来，由于企业与应

6、聘者间存在着薪水、员工福利及技不对口 等矛盾，导致招工难、求职难等这样的词层出不穷。比方 当前一些对技术要求强的企业很难招到素质高的技能型人才，并且 由于职工在薪资水平的方面达不到预期的水平，以及企业不注重对 企业文化的塑造，也没有增强员工的凝聚力的相关活动，导致一些 刚刚培养成熟的员工又选择离职，这也直接的影响企业为员工购买 的社会保险和缴纳五险一金而花费的本钱。而这些流失的员工学到 技术又带入别的企业，给本企业带来竞争，对企业的开展造成一定 程度上的冲击。从这些方面可以总结出：企业要实现持久的开展， 需要建设员工认可的企业文化，激发员工为企业创造价值的积极性。中小企业忽视技术创新，缺乏竞争

7、优势资金就像是维持企业日常经营的血液，由于供血缺乏、企业生产 设备不能及时的更新换代，造成生产技术缓慢。然而，在当前的经 济和科技的开展迅速，企业的生产设备的进步才能够为企业带来发 展先机。但是，目前很多企业缺乏对技术创新、改进的意识，从而 造成在生产环节上的大量原材料的浪费，这对企业本钱控制工作十 分不利。很多中小企业盲目依赖传统粗放式的经济增长方式，最终 造成中低端产业偏多，能源资源被中小企业过度消耗。企业自主创 新能力的缺乏使得技术能力低下，缺少自己的品牌，很难与别的企 业比竞争力和实力。除了技术方面，企业也忽视了对管理人才的引 进，企业对管理会计相关软件也存在不匹配的问题。中小企业缺乏

8、风险控制手段，风险预警能力低中小企无法对市场风险的准确预测，不得不使企业可能面临着各 种风险。很多企业仅仅凭借着经验生产，造成第一年销量好，第二 年就加大生产，市场上的产品供过于求，最终产品大量积压，最后 只能降价出售。这样一来，库存的积压增加了企业的库存本钱，资 金实力强的企业可以勉强维持开展，库存的积压增加了企业的库存 本钱。但是对于局部经济实力较弱的企业，他们为了扩大销量，对 很多客户的信用未做严格的考察而直接接单的情况，这就增加了企 业的收账困难。由于应收账款回收困难，资金链的断裂，没有资金 能够及时补缺，很有可能企业将面临着倒闭的风险。2中小企业本钱控制的对策加强对本钱控制工作人员的

9、培训企业本钱控制质量的提高与其工作人员在很大程度上有着千丝万 缕的联系。从事本钱控制相关的管理人员只有具备了充足的专业知 识和技能，才能使得本钱控制发挥其在中小企业的核心作用。同时 还要重视对中小企业职员管理会计意识的培养。所以，中小企业必 须定期加强对其内部员工及领导层的职业技术水平及专业知识进 行加强与培训。企业在招聘时需对应聘者进行严格的考核，确保应 聘者具备能够胜任日后的工作所需要的技术和能力。同时，还要进 一步加强对本钱控制人员后期的培训，对企业领导层进行管理会计 知识的渗透，强化他们对管理会计的认识，使员工从根本上掌握管 理会计各种知识和技能，通过与其他部门的日常沟通来进一步实现

10、管理会计在本钱控制的作用。在日常的实践中不断总结与反思，将 管理会计在本钱控制上发挥更大的作用。加强预算控制的管理中小企业应当按规定准确计算出各项费用的支出额度与范围，以 便到达整体控制的支出费用的目标。而管理会计在这方面的作用就 显得尤为突出，管理会计与传统会计不同，管理会计注重的事前分 析，相关人员能够对本钱在发生前进行详细的分析，最终发现问题 所在，从而帮助其认清自身所处的阶段。这就迫切需要建立严格的 预算控制体系，加强管理层对预算控制的认识，做到对每一笔支出 的精细计算。在采购方面，企业要加强库存和再订货点的管理，涉 及的相关部门应当积极提出合理的意见，发现问题及时反响给有关 部门，使

11、得企业的预算控制的相关人员能够各司其职，相互监督, 确保自己能够为企业的预算控制作出积极的贡献。这也进一步的凸 显出管理会计在企业的重要作用。本钱预算是一项非常有效控制成 本的手段，采用合理的方法，充分挖掘企业自身的潜力，节制本钱 的耗费，尽量以较少的劳动耗费为企业实现利润最大化，提高企业 的本钱控制效率，实现运营本钱的降低，从而提高企业的综合竞争 力。创设企业文化，增强员工内部力量当前我国存在着用工难的问题，企业必须高度重视起来。制定合 理的用工制度，将职业素质及相关专业知识强的，有能力的人才留 在企业。合理的薪酬制度，能够很好的表达企业对员工职员能力的 肯定，激发员工为企业创造价值的积极性

12、并且定期的为员工提供职 业技能培训，从而去提高内部职员的职业能力。鼓励企业全方位学 习加强自身管理能力，深度理解和运用管理会计相关的理论知识。 除此之外，中小企业应该建立符合自己企业本身的文化，营造良好 的企业管理环境，对企业的经济机制进行转化，促进现代中下企业 制度的建立。还要将管理会计在中小企业得以有效的运用。在这样 良好的文化气氛中，企业内部的员工才能有一种归宿感，才能提高 本身的工作效率，管理者以及内部员工才能充分施展自己的聪明才 智，为企业的持久开展献言献策，从而为企业的开展奠定基础。改进技术创新，提高自身竞争力如今是一个互联网的时代，中小企业需要与新时代带来的技术紧 密结合，企业的

13、本钱控制与信息化技术相结合，不仅是经济市场上 的根本需求也是促使企业产业结构升级的要求。这就要求我国中小 企业淘汰传统的生产设备，尽可能的与当代先进的技术接轨，形成 智能化、自动化的生产模式继而提高企业的生产效率。企业同样也 应该注重计算机在企业的功能，需要加强我国管理会计电算化与企 业实际相匹配的管理软件。中小企业应该在技术创新、新产品的开 发上，做到人、财、物优化配合，加强培养一批高素质的技术型人 才，实现创新驱动。现如今，管理会计在企业中的地位也充分得以 展现，越来越多的中小企业认识到了管理会计在企业的重要性，提 倡管理人员将理论知识运用到企业的日常开展中去，这对于增强中 小企业在社会经济中地位，促进经济转型升级，重唤我国经济增长 的新动力，提高企业在国际市场上的竞争力具有非常重要的作用。设立完善的风险评估机制，提高风险预警能力中小企业需要通过建立完善的风险评估机制来提高自身应对瞬息 万变的市场经济环境下带来的各种风险的能力。同时，