合理安排上班时间

1、（作者:来源:人才网信息中心采编:更新时间:2007-11-5 9:16:46 共有2491人次浏览）加班最主要的原因还是工作需要，那么怎样避免无效率的加班，缩短加班时 间呢？记者为此采访了某网的职业顾问寇晖，她认为避免加班可以考虑以下方法：1、在得到新的工作时，如果你有足够的“职场竞争力”，那么可以向你的主管虑。2、平时要经常与领导和下属沟通交流你正在进行的工作，按阶段（如每周）主即使你按时下班，别人也无话可说。3、下班时，把自己今天已完成的工作和明天计划的事项写在一张纸条（最好使 用一面已打字的，在背面写）上，不经意地丢在办公桌，这样即使领导过来巡视发现你已经离开，也会相当感动，不会过多怪

2、罪你。4、把必须要在办公室完成的工作（如一些申请、审批、文字处理的工作或同事的交流与沟通等）务手续，参加展会，与同行交流等事务安排在下午。这样就不会耽误你下班了。5、在适当的时候，与领导交流一下自己的家庭生活也很重要，例如自己的家人 多家务，自己非常歉疚等。如果领导自己也有家的话，他也会感同身受，对你不愿加班也就会有所理解了。职业经理人雷区分析和对策（作者:来源:人才网信息中心采编:更新时间:2007-11-5 9:16:40 共有1476人次浏览）许多职业经理人在其一生中，往往会一不小心遭遇到雷区，轻则“伤筋动骨”，重则可能身陷囹圄。那么职业经理人会遭遇到那些雷区呢？雷区一：贪污受贿等经济犯

3、罪。犯罪创造了一定条件，尤其在管理不规范的企业里面。身陷囹圄。 制金钱的诱惑。雷区二：仇恨心态下的过激行为。源对原企业采取过激行为。核心人员等。 缩小他的权力，甚至尽快结束与他的合作；假如针对原企业的行动不成功（比如：原企业的基础比较扎实而且采取了一些有效的对应措施 根据企业的现有资源进行有效配置从而给企业带来重大损失的口实 理人的这种在不正常心态下的资源配置的确容易导致企业的资源出现不合理使用的 现象从而给企业带来损失。平衡，但是职业经理人要学会进行心理调解，俗话说“冤家宜解不宜结”在聘请一个职业经理人时是希望职业经理人利用自己所长来有效整合资源为企业创 ”的“豪言壮语”。雷区三：行业跨度太

4、大情况下的跳槽。了企业。尤其跨度太大的行业。业去。比如从快消品行业一下子跳到汽车行业等。雷区四：没落的行业。 快速下滑的时候，就要考虑要尽快转型，选择一个有发展前途的行业去谋求发展，而 自己付出太大的成本。对策：职业经理人要明白，一个行业的大环境不是一个人的能力就能左右的。一 行分析。一旦发现这个行业就要没落，就要考虑新的出路。雷区五：到达高峰正要衰落的企业。往往会轻易出成绩，但是处于发展停滞、下滑或衰落中的企业背上经营不善、能力欠缺的口碑，从而对职业经理人的发展形成阴影。 和衰落的企业。雷区六：业内口碑极差的企业。 中却往往不能形成好的口碑。出现信誉极差的情况，比如：无故克扣员工工资、承诺的

5、东西经常不予兑现，甚至出现诈骗和其他违法乱纪的情况经常发生。 （ 给自己打官司）；重者可能被企业的违法乱纪行为给牵制进去。得不到。雷区七：用人心态过于急躁的老板。有的企业老板，不能说不重用人才，对人才也可谓求贤若渴。但是心态往往过于急躁。人才到位以后，恨不得马上就让他们给自己创造效益，却不能给对方留出足够的施展才能的时间，于是就经常出现企业一直在换人的怪圈。交道，如果选择进入，那么最好把自己的施政纲领与老板达成一直意见标实现要有时间的安排。雷区八：拿别人的企业来“成就”自己的心态。恐怕每个职业经理人到一个企业都希望自己能够开创一片新天地 有差异。企业的老板往往比较现实，追求的利益最大化，那些把企业盈利不盈利无所 亏损超过企业的承受能力。达到一定的阶段性战略目而允许企业出现一定的无利或一定的亏损的情况下要与企业所有者达成高度的一致意见，并且在企业的可承受范围内来运作。雷区九：变化无常的企业和老板战略上的经常调整的让人摸不着头脑。对策：对于这样的企业和老板，不打交道也可。但是如果遇到了，就要有足够的 化而不是经常性全面否定和变化。雷区十：过河