公司收购注意事项1

1、公司收购注意事项1 来源 :未知作者： f日期： 10-04-26经济危机来临之际， 公司的重组并购非常频繁， 一些业绩较好的公司， 以此为契机进行收购，扩大经营，在收购公司之前，从法律层面上，有一些需要准备的工作，供大家参考。1、前期准备收购方与目标公司或其股东进行洽谈， 初步了解情况， 进而达成并购意向， 签订收购意向书。收购方为了保证并购交易安全， 一般会委托律师、 会计师等专业人事组成项目小组对目标公司进行尽职调查 ;而目标公司为了促成并购项目成功， 一般需向并购方提供必要的资料，披露公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息，如果遇到恶意并购或者目标公司披露信息不真

2、实就会对另一方造成较大的法律风险。所以， 在并购的前期准备阶段，我们建议并购双方签订独家谈判协议，就并购意向、支付担保、 商业秘密、 披露义务以及违约责任等事项进行初步约定，这样即可避免并购进程的随意性，又在并购前期谈判破裂的情况下保障了并购双方的利益。2、尽职调查收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查,对职工情况进行造册统计。在尽职调查阶段， 律师可以就目标公司提供的材料或者以合法途径调查得到的信息进行法律评估，核实预备阶段获取的相关信息，以备收购方在信息充分的情况下作出收购决策。对目标公司基本情况的调查核实，主要涉及以下

3、内容(律师可以根据并购项目的实际情况，在符合法律法规的情况下对于调查的具体内容作适当的增加和减少)：目标公司及其子公司的经营范围。目标公司及其子公司设立及变更的有关文件，包括工商登记材料及相关主管机关的批件。目标公司及其子公司的公司章程。目标公司及其子公司股东名册和持股情况。目标公司及其子公司历次董事会和股东会决议。目标公司及其子公司的法定代表人身份证明。目标公司及其子公司的规章制度。目标公司及其子公司与他人签订收购合同。收购标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全等在内的限制转让的情况。对目标公司相关附属性文件的调查：三、签署协议收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。债权人

4、与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。收购双方正式谈判，协商签订收购合同。共 2 页 : 上一页 12 下一页公司收购注意事项1 来源 :未知作者： f日期： 10-04-26经济危机来临之际， 公司的重组并购非常频繁， 一些业绩较好的公司， 以此为契机进行收购，扩大经营，在收购公司之前，从法律层面上，有一些需要准备的工作，供大家参考。1、前期准备收购方与目标公司或其股东进行洽谈， 初步了解情况， 进而达成并购意向， 签订收购意向书。收购方为了保证并购交易安全， 一般会委托律师、 会计师等专业人事组成项目小组对目标公司进行尽职调查 ;而目标公司为了促成并购项目成功， 一般需向并

5、购方提供必要的资料，披露公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息，如果遇到恶意并购或者目标公司披露信息不真实就会对另一方造成较大的法律风险。所以， 在并购的前期准备阶段， 我们建议并购双方签订独家谈判协议， 就并购意向、支付担保、 商业秘密、 披露义务以及违约责任等事项进行初步约定， 这样即可避免并购进程的随意性，又在并购前期谈判破裂的情况下保障了并购双方的利益。2、尽职调查收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查,对职工情况进行造册统计。在尽职调查阶段， 律师可以就目标公司提供的材料或者以合法途径调查得到

6、的信息进行法律评估，核实预备阶段获取的相关信息，以备收购方在信息充分的情况下作出收购决策。对目标公司基本情况的调查核实，主要涉及以下内容 (律师可以根据并购项目的实际情况，在符合法律法规的情况下对于调查的具体内容作适当的增加和减少 )：目标公司及其子公司的经营范围。目标公司及其子公司设立及变更的有关文件，包括工商登记材料及相关主管机关的批件。目标公司及其子公司的公司章程。目标公司及其子公司股东名册和持股情况。目标公司及其子公司历次董事会和股东会决议。目标公司及其子公司的法定代表人身份证明。目标公司及其子公司的规章制度。目标公司及其子公司与他人签订收购合同。收购标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全

7、等在内的限制转让的情况。对目标公司相关附属性文件的调查：三、签署协议收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。收购双方正式谈判，协商签订收购合同。共 2 页 : 上一页 12 下一页收购他人公司应注意事项来源:未知作者：佚名 q日期：10-01-30郑州市安女士来电咨询：我准备自己注册个装修公司，但在咨询过程中， 代理公司介绍说， 有人要转让装修公司。请问，收购这样的公司应该注意哪些问题?答：应该注意以下问题：(1) 公司的财务状况，可要求对方提供财务账簿，必要时可以请专业会计师审计其真实性;(2) 公司的人事劳动

8、合同情况;(3) 公司的对外业务合同履行情况 ;(4)公司的债权债务关系;(5)公司涉及诉讼和可能涉及诉讼的法律分析;(6) 签订完善的公司收购协议 ;(7)注意办理工商变更登记 ;(8) 建议聘请律师介入，这样可以为以后规避很多风险，避免发生纠纷和减少不必要的损失。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛

9、下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，