公司文化促进企业文化的改革发展

1、公司文化促进企业文化的改革发展曾兰晨公司文化是企业文化的龙头，是企业文化的母体，企业文化随着公司文化的发展而不断发展进步。因为企业文化建设是现代化企业制度的重要内容，是一个企业在一定的社会、文化、经济等背景下，为实现企业目标在长期的生产经营和建设中，被广大职工群众接受的共同行为。是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式，是企业在生产经营和管理活动中有所创造的具有本企业特色的精神财富和物资财富。企业文化还是全社会文化的重要组成部分，它是为企业的生产经营服务，并为企业的持续发展提供强有力的支撑，它是以提高人的素质为基本途径，以培训企业主导价值观和企业精神为核心内容，以塑造企业形象为基本手段来提高企

2、业全面效益为根本目的的。总公司企业文化建设与我厂生产建设有着密切必然联系。 总公司文化建设作为以人为中心， 以文化引导为手段来激发企业职工自觉行为为目的的独特文化管理思想， 为公司生存与发展壮大提供强大的内动力。 而我们卷烟厂正是在公司企业文化建设的指导下， 践行文化建设的主要内容， 是真正参与企业文化建设的主力军， 是弘扬民族精神， 建设社会主义精神文明，实践“三个代表”重要思想的具体体现，是发展和创新先进文化，落实“三个代表”重要思想的有效形式。企业做为总公司党政联系职工群众的桥梁和纽带， 就必须按照总公司倡导的先进企业文化， 作为自己的政治责任，教育和引导广大职工树立正确的世界观、 人生

3、观和价值观，培育“四有”职工队伍。企业执行总公司文化建设，是代表和维护职工群众切身利益的需要。企业的职能是维护职工的合法权益和根本利益，保障职工群众的民主权利，维护职工群众的精神文化需求，满足职工群众文化生产的需要。那么企业只有大力加强公司企业文化建设，才能实现这一维护和需求。企业参与公司文化建设是推动企业改革与发展的需要。 加强企业文化建设是发展生产力，增强竞争力，提高企业经济效益的有效形式。通过总公司文化力的支持，培育企业向上的精神，塑造良好的企业形象，增加企业信誉度，创造出独特的企业文化，从而提高企业的竞争力。企业文化建设既是从本企业实际出发， 根据企业及职工群众的需要， 企业文化建设的

4、着力点和落脚点，探索企业文化建设的途径和方法的。所以，在探索和实践过程中，最有利于促进企业自身的改革与发展。企业参与公司文化建设具有独特的有利条件。 企业文化建设突出把人放在了管理的中心地位，而企业文化的本质内涵就是“以人为本” ，且企业工作的对象和企业文化建设的主题都是职工群众。 因此，总公司工作与企业文化建设有着密切的联系， 企业在文化建设中有着不可替代的作用和独特的有利条件。 企业有着广泛的群众基础， 企业文化建设是企业有目的的通过精神和文化的力量，从管理的深层次上规范企业和职工群众的行为，为实现企业发展目标服务的具体活动。 而这个活动的主体是广大职工群众，离开了职工群众就无文化可谈。所

5、以，企业文化建设又可以最大限度地把职工群众动员起来和组织起来， 它的活动范围和涵盖面是非常广泛的，通过全员活动，使企业精神、企业价值观念、职业道德等更好地得到体现和深入人心。加强企业文化建设离不开一定的文化、宣传教育、娱乐设施和场所，而企业阵地这块特殊的优势设施，为开展群众喜闻乐见、灵活多样、丰富多彩的文化教育活动提供了有利的条件。更便于职工群众接受灵活的工作方式， 包括对职工群众的宣传、 教育和所开展的文化体育等各种活动，这种活动方式，工作方法所面对的是全体职工群众，所以能够符合职工群众的“口味” ，易于得到广大职工群众的参与、理解和支持，从而激发职工对企业的热爱和为企业奉献的热情，增强主人

6、翁责任感， 发挥职工群众的创造性和内在潜能，使企业充满生机和活力具有良好的作用。公司行政是企业文化建设的直接设计、 组织者，而企业组织又是企业文化建设的重要参与者。把公司文化与企业文化建设工作有机地结合起来，延伸到企业文化建设领域的各方面，找到发挥作用着力点，为企业的发展提供动力资源。 企业文化建设的一个重要内容就是凝聚人心，增强向心力，充分发挥职工群众当家作主、民主管理企业的有效形式，广泛听取职工群众的意见和建议， 这是确保企业树立正确的经营理念，坚持正确的经营方向，保证决策科学的最有效方式。 一方面职工的主人翁地位得到了尊重，参与企业建设的积极性得到了充分发挥，另一方面党群关系、干群关系得

7、到了密切，企业的凝聚力和感召力得到了增强。另外，通过开展职工保障工作，有效地推动企业文化建设。把职工群众利益实现好、维护好，最大限度地调动和发挥职工群众的积极性和创造性，是企业的基本职责，也是企业文化建设的有效载体和为企业文化建设创造牢固的群众基础以及职工队伍稳定的保证，也是更好地实现公司和企业干群关系和谐发展的有效途径。通过开展技术创新活动，推动企业文化建设。企业文化建设的另一个重要任务就是充分调动职工群众的积极性，创造性，促进企业的科学进步和技术创新，从而也不断增强了总公司文化建设的科技开发能力，市场竞争能力，抵御风险能力，提高公司总经济效益。这也对提高广大职工的技术素质，开展新工艺，提高

8、技术含量，创新科技效果，激活企业活力，提高竞争力和经济效益有着深远的意义。通过富有实效的开展教育活动，引导广大职工爱岗敬业，无私奉献，树立正确的世界观、人生观和价值观，使广大职工思想不断得到启迪，觉悟得到提高，行为得到规范，激发职工为企业奉献的主动性，为企业创效的积极性，使企业文化建设和公司文化建设在更高的起点上健康发展，不断取得新成效。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；

9、陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶