质量安全班组手册

1、-公司质量安全班组 目录 I目 录年度各项方针1质量安全班组各各项管理目标标11 总则22 职责分工32.1应急联络络表32.2班组职责责42.3岗位设置置42.4岗位职责责52.4.1 消消防主管职责责52.4.2 安安全管理主管管52.4.3 外外保主管52.4.4 内内控主管（成成本核算员）62.4.5 内内保领班62.4.6 消消防领班62.4.7 安安全管理助理理62.4.8 消消防助理62.4.9质量量管理员62.5岗位技能能要求72.5.1 班班组长72.5.2安全全管理主管72.5.3 消消防主管72.5.4 消消防管理领班82.5.5 安安全管理领班班82.5.6 安安全管理

2、助理理82.5.7 消消防管理助理理82.5.8 质质量安全员82.5.9 成成本核算员83 岗位责任制制103.1日常管理理责任制10附件3-1-1 年年年度工作计计划(SYJHYYDS/BGG-01)113-1-2员工工考勤表（SSYJHYDDS/BG-RS-011）133-1-3员工工请(休)假假申请表（SSYJHYDDS/BG-RS-022）143-1-4员工工年(补)休休假申请表(SYJHYYDS/BGG-RS-003) 15 3-1-5 超超时工作申请请表 付费 (SYJHYYDS/BG-RS-04)163-1-6超时时工作申请表表 无付费 (SYJHYYDS/BGG-RS-005

3、)173-1-7消防防巡视记录（SYJHYYDS/ZLAQ01）183-1-8巡视视记录（SYJHYYDS/ ZLAQ02）193-1-9项目目施工现场监监管记录（SSYJHYDDS/ZLAAQ-033）203.2现场管理理责任制213.3 班前（班班后）会责任任制22附件3-3-1班前前（班后）会会议记录(SYJHYYDS/BG-02)233.4 交接班班责任制24附件3.4.1 交交接班日志（SYJHYDS/BG-03）253.5 安全生生产责任制26附件3-5-1 安安全责任书283-5-2保密密协议343-5-3事故故、事件调查查处理报告书书（SYJHHYDS/BBG-04）353-5

4、-4 应应急物品台账账363-5-5 预预案演练记录录评估表(SYJHYYDS/BG-05)383-5-6 火灾应急预预案（流程程图）393-5-7 上访人员应应急预案（流程程图）403-5-8 急症病人紧紧急救护预案案（流程图图）413-5-9 发发现可疑物应应急预案（流流程图）423-5-10 高空坠物物应急预案（流流程图）433-5-11跑跑水事故应急急预案（流流程图）443-5-12设设备突发事故故应急预案（流流程图）453-5-13突发治安事事件应急预案案（流程图）463-5-14自自然灾害应急急预案（流流程图）473-5-15风风险识别评价价控制隐患排排查治理明细细表（SYJJHY

5、DS/ZA-01）483-5-16公司司环境因素评评价表（SYYJHYDSS/ZA-02） 523-5-17重重要环境因素素清单（SYYJHYDSS/ZA-004）543-5-18重重要危险源清清单（SYJJHYDS/ZA-033）553-5-19年年度环境目标标、指标实施施细则（SYYJHYDSS/ZA-005）563-5-20年年度职业健康康安全、指标标实施细则（SYJHYYDS/ZAA-06）573.6 工作质质量责任制58 附件3-6-1 班班组长巡视记记录（SYJJHYDS/ZLAQ-004）603-6-2年度度质量目标实实施细则（SSYJHYDDS/ZA-07）613-6-3项目安

6、安全隐患整改改通知书（SYJHYYDS/ZLAQ-05）623.7 设备维维护保养责任任制63附件3-7-1设备备台账（SYYJHYDSS/BG-007）643.8 成本核核算责任制66附件3-8-1质量量安全部成本本管控（节能能减排）措施施673-8-2班组组成本明细表表(SYJHYYDS/BG-100 ) 683-8-3班组组成本计划(SYJHYYDS/BG-122) 693-8-4班组组成本管理计计划及工作目目标703-8-5班组组成本管理工工作流程713.9 岗位练练兵责任制72附件3-9-1 岗岗位练兵计划划（SYJHYYDS/BG-13）733-9-2 岗岗位练兵记录录（SYJHY

7、YDS/BG-14）763.10 报表表记录台账责责任制773.11 考核核奖惩责任制制783-11-1班班组长考核表表（SYJHYYDS/BG-16）793-11-2员员工月度考核核测评表(SYJHYYDS/BG-155)804 应知应会815 工作标准865.1安全礼节节礼貌865.2岗位工作作标准875.3安全增值值服务885.4 应急反反应895.5 施工管管理935.6 重大接接待活动955.7 物品定定制管理965.8 安全标标准检查985.9 安全巡巡视1005.10 保密密工作1026 工作流程1036.1 查验证证件流程图1036.2 巡视流流程图 1046.3 施工现现场安

8、全监管管流程图1056.4 重大接接待活动安全全管理流程图图106公司质量安全班组 总则PAGE 2 朝阳门海油大厦管理分公司 总则PAGE 90年度各项方针“管理方针”内强素质质，外树形象象；“环境方针”预防污染染，节能减排排，遵守环境境法则；持续续改善，创造优美环境；“职业健康安全全方针”以人为本，安安全第一；预预防为主，控控制风险；遵遵守法规，本本质安全。 质量安全班组组年度各项管理理目标质量目标： 1、员工上岗培培训合格率1100%；2、全天候保安安管理，无重重大刑事事件件和意外事故故发生；3、设备完好率率100%，消消防系统和设设施完善，运运行完好。环境目标/指标标：1、100%杜杜

9、绝火灾苗头头，不发生火火灾和事故；2、确保消防器器材完善、有有效。职业健康安全目目标：1、保证1000%杜绝火灾灾苗头，不发发生火灾和人人身伤害事故故；2、不发生用电电伤害事故；3、不发生交通通安全事故；4、不发生重大大刑事事件和和意外事件；5、不发生施工工事故；6、加强消防设设施和消防系系统的管理；7、加强消防宣宣传和技能培培训；8、不发生任何何责任事故，不不发生盗窃案案件、刑事案案件。1 总则1.1 手册是是指导班组工工作的文件、是是班组工作的的操作指南、是是岗位员工 的培训训教材；1.2 册内内容包括总则则、职责分工工、岗位责任任制、应知应应会、工作标标准、工作流流程；1.3 手册适适用

10、于项目质量量安全班组；1.4 本手册册的解释权归归公公司。公司质量安全班组 班组责任制 PAGE 135 2 职责分工2.1应急联络络表 应急联络表分类姓名职位联系电话办公电话中海实业公司李永耐副总经理139020440103845263660陈 刚质量安全管理部部经理139107333298845251008赵海京质量安全管理部部主管136013992351845263004公司于立夫公司领导138316882277845222777刘 峰公司领导138110220890845207117任书平公司领导189102887343845207007王西水质量安全部1891028875698452

11、07557杨宇琦工程部138114992993845207447徐超群物业部189102887424845207337郭施莉办公室186112772372845207227张 宝维修部189102887558845207118李来东餐饮部138102773495845207887中央控制室845201119客服中心845286666北京市紧急电话北京市急救中心心120/6522556788朝阳区供水急修修646612005供电急修95598供暖急修189110113563急救120火警119匪警110地震局办公室626141449交通事故报警122燃气公司急修96777太阳宫派出所642168

12、5572.2 班组职职责2.2.1 负负责大厦及院院区安全保卫卫工作（人员员、设备设施施、办公环境境）；2.2.2 安安防设施的运运行、消防控控制系统的正正常运行；2.2.3 执执行班组手册册的相关规定定，确保各项项工作符合要要求；2.2.4 参参与危险源、环环境因素识别别、评价工作作，对本班组组场所及服务务过程中的危危险源、环境境因素加以控控制。2.3 岗位设设置按照工作性质、专专业分工、有有利服务、便便于管理、高高效精干的原原则设置岗位位。消防主管1人消防主管1人安全管理主管1人外保主管1人消防领班1人内控主管1人成本核算员（文员）安全管理主管1人外保主管1人消防领班1人内控主管1人成本核

13、算员（文员）质量管理员2人2人安全管理领班1人消防助理1人安全管理领班1人消防助理1人安全管理助理11人人安全管理助理11人人2.4 岗位职职责2.4.1 消消防主管职责责2.4.1.11 负责完成成上级下达的的工作任务；2.4.1.22 负责本班班组安全生产产和服务质量量监督、检查查、整改；2.4.1.33 负责所辖辖区域设备、设设施和工具的的维护、保养养、维修；2.4.1.44 负责所辖辖区域成本管管控、节能降降耗、技术革革新；2.4.1.55 负责落实实11项岗位位责任制及班班组工作开展展；2.4.1.66 制定大厦内内部消防工作作计划，并组组织实施；2.4.1.77 落实消防维维保工作

14、及问问题整改工作作；2.4.1.88消防设备设设施的管理；2.4.1.99贯彻落实消消防法规，开开展消防安全全检查，制止止违章作业，督督促火灾隐患患的整改工作作；2.4.1.110对员工进进行消防知识识与技能培训训。2.4.2 安安全管理主管管2.4.2.11 制定质量安全全部质量安全管理理办法，编制制工作计划；2.4.2.22 按照工作标标准、工作流流程，组织完完成安保工作任务务； 2.4.2.33 现场管理、安安全和质量工工作；2.4.2.44 制定培训计计划，组织实实施，开展岗岗位练兵；2.4.2.55了解属下员员工的思想状状况，及时与与员工进行沟沟通，尽可能帮助助员工解决问问题。2.4

15、.3 外外保主管2.4.3.11 负责质量安安全部所管理理的外保队的的日常管理工工作；2.4.3.22 负责质量安安全部外保队队的日常培训训工作并实施施岗位练兵；2.4.3.33 负责院区区内的施工改改造项目的现现场安全监管管工作；2.4.3.44 负责院区内内的安全管理理工作；2.4.3.55 每季度向公司提供外外保队的服务务评价。2.4.4内控控主管（成本本核算员）2.4.4.11执行节能减减排计划，落落实节能减排排责任，实现现上级下达的的节能减排目目标；2.4.4.22制定班组成成本管理计划划并负责计划划的实施及监监督工作；2.4.4.33每季度召开开成本1次成成本控制活动动分析会，做做

16、好成本管理理活动记录。2.4.5安全全管理领班2.4.5.11 组织召开开班前班后会，做好交接接班工作；2.4.5.22 院区内安全保保卫工作；2.4.5.33 重大活动动的安全保障障工作；2.4.5.44 安保人员员的岗位技能能培训；2.4.5.55 完成上级级领导交办的的其它工作。2.4.6消防防管理领班2.4.6.11 大厦消防防设施和安防防设施的运行行和监控； 2.4.6.22 消防设备备设施、器材材的维护保养养；2.4.6.33 完成上级级领导交办的的其它工作。2.4.7安全全管理助理2.4.7.11 执行岗位位责任制，按按工作标准、工工作流程履行行职责；2.4.7.22 完成领班班

17、安排的其它它工作。2.4.8 消消防管理助理2.4.8.11 执行岗位位责任制，按按工作标准、工工作流程履行行职责；2.4.8.22 完成领班班安排的其它它工作。2.4.9 质质量管理员2.4.9.11 对公司的的服务质量进进行检查，对对检查出的问问题认真研究究，并提出整整改方案，并并落实整改措措施；2.4.9.22 按要求向向上级报告分分公司质量管管理工作；2.4.9.33 征求客户户意见，根据据客户的实际际需求，创造造优质服务；2.4.9.44 严格落实实分公司颁布布的相关质量量标准。 2.5 岗位技技能要求2.5.1班组组长2.5.1.11 熟知各岗岗位工作标准准和流程；2.5.1.22

18、 具备按照照工作流程、工工作标准组织织开展班组各各项工作的能能力；2.5.1.33具备良好的客客户沟通技巧巧；2.5.1.44具备处理突突发事件的能能力。2.5.2安全全管理主管2.5.2.11 熟知大厦厦质量安全及相相关法律法规规和政策；2.5.2.22 具备培训训质量安全员的的能力；2.5.2.33 具备处理理应急、危机机事件的应变变能力；2.5.2.44 懂大厦消防防、安防系统统原理、性能能及用途；2.5.2.55 会操作使用用大厦消防、安防系统，会会排除一般故故障；2.5.2.66具备按照工工作标准、工工作流程组织织开展大厦质质量安全工作作的能力。2.5.3 消消防管理主管2.5.3.

19、11取得北京市市公安局消防防局颁发的消消防控制室操操作管理人员员上岗资格证证；2.5.3.22 知道大厦消消防及相关法法律法规和政政策；2.5.3.33 懂大厦消防防、安防系统统原理、性能能及用途；2.5.3.44 熟练操作大大厦消防、安防系统，会会排除操作故故障；2.5.3.55 具备按照工工作标准、工工作流程开展展工作的能力力；2.5.3.66 具备处理应应急事件的能能力。2.5.4 消消防管理领班班2.5.4.11 掌握大厦消消防、安防系系统分布及用用途；2.5.4.22 具备按照工工作标准、工工作流程开展展消防、安防防工作的能力力；2.5.4.33 具备处理应应急事件的能能力。2.5.

20、5 安安全管理领班班2.5.5.11 掌握大厦质量安全全及相关法律律法规和政策策；2.5.5.22 具备培训训质量安全员的的能力；2.5.5.33 具备处理理应急、危机机事件的应变变能力；2.5.5.44懂大厦消防防、安防系统统原理、性能能及用途；2.5.5.55会操作使用用大厦消防、安防系统，会会排除一般故故障；2.5.5.66具备按照工工作标准、工工作流程组织织开展大厦质质量安全工作作的能力。2.5.6 安安全管理助理理2.5.6.11 具备按照工工作标准、工工作流程开展展消防、安防防工作的能力力；2.5.6.22 熟练使用安安全防护用品品及消防设施施。2.5.7 消消防管理助理2.5.7

21、.11 取得北京京市公安局消消防局颁发的的消防控制制室操作管理理人员上岗资资格证；2大会操；2.5.7.33 具备按照工工作标准、工工作流程开展展消防、安防防工作的能力力；2.5.7.44 熟练使用安安全防护用品品及消防设施施；2.5.7.55 具备处理应应急事件的能能力。2.5.8 质质量管理员2.5.8.11熟悉各项工工作标准和流流程；2.5.8.22具备按照工工作标准、工工作流程对各各项工作的检检查和监督的的能力。 2.5.9 成成本核算员2.5.9.11熟知班组成成本管理目标标、计划、流流程；2.5.9.22能够说明界定定本班组的可可控成本、识识别班组的成成本来源，及及界定成本构构成和

22、可控要要素；具备成成本分析能力力及成本控制制能力；2.5.9.33具备会议结结算能力及成成本管理员能能力。3 岗位责任制制3.1 日常管管理责任制实行行定岗、定责责管理，做到到岗位分工明确；健全全11项班组工作作制度，优化化工作流程、工工作标准等；制制定年度工作作计划，并完成计划划外的临时工工作；主主管对员工的的工作进行每周周检查，对发发现的问题应应及时纠正，并并做好记录。附件：3-1-1 年年度工作计划划(SYJHYYDS/BG-01)3-1-2 员员工考勤表(SYJHYYDS/BGG-RS-001)3-1-3 员员工请（休）假假申请表(SYJHYYDS /BG-RS-02)3-1-4 员员

23、工年(补)休假申请表表(SYJHYYDS /BG-RS-03)3-1-5 超超时工作申请请表 付费(SYJHYYDS/BG-RS-04)3-1-6超时时工作申请表表 无付费(SYJHYYDS/BGG-RS-005)3-1-7 消消防日常巡视视记录(SYJHYYDS /ZLAQQ-01)3-1-8 巡巡视记录(SYJHYYDS /ZLAQQ-02)3-1-9项目目施工现场监监管记录(SYJHYYDS / ZLAQ03)公司质量安全班组 岗位责任制 附件3-1-11 2015年年度度工作计划(上半年)编号：SYJHHYDS/BBG-01序号季月周12责任人123456123451234123412

24、345123412341签订安全生产责责任书王西水2安全生产月活动动王西水3灭火器巡检张寒4消火栓季检张寒5岗位练兵岳栋6安全教育王西水7质量分析会夏春盛8案例分析会张欢9成本分析会王飞虹10年度研讨会王西水11急症病人紧急救救护演练张欢12跑水事故应急演演练岳栋13发现可疑物应急急演练张欢14上访人员应急演演练岳栋15自然灾害应急演演练张寒16火灾应急预案演演练张寒17高空坠物应急预预案演练岳栋18设备事故应急预预案演练岳栋19突发治安事件应应急预案演练练张欢20技能比武岳栋2015年年度度工作计划(下半年)序号季月周34责任人78910111212345123412345123412341

25、23451签订安全生产责责任书王西水2安全生产月活动动王西水3灭火器巡检张寒4消火栓季检张寒5岗位练兵岳栋6安全教育王西水7质量分析会夏春盛8案例分析会张欢9成本分析会王飞虹10年度研讨会王西水11急症病人紧急救救护演练张欢12跑水事故应急演演练岳栋13发现可疑物应急急演练张欢14上访人员应急演演练岳栋15自然灾害应急演演练张寒16火灾应急预案演演练张寒17高空坠物应急预预案演练岳栋18设备事故应急预预案演练岳栋19突发治安事件应应急预案演练练张欢20技能比武岳栋附件3-1-22员工考勤表（ 月） 部门： 编号：SYYJHYDSS/BG-RRS-01 姓名1234567891011121314

26、15161718192021222324252627282930合计备注个人签字TOMTOM公司领导：人事事审核：部门门经理：考勤勤员：填表细则说明：T为员工考勤，根根据员工的上上班及班次填填写，具体参参数见详细说说明。O为加班时间，以以小时计,后后附超时工作作申请。N：正常 LAA：迟到/早早退W：事假假I：工伤XX：旷工SLL：病假L：休息日附件 3-1-3 员工请（休）假假申请表单位：公司 编号号:SYJHHYDS/BBG-RS-02姓名部门职位休假期间休假天数/小时时数无薪病假无薪事假婚假有薪病假有薪事假产假丧假其他工作交接人休假原因备注部门经理综合办公室公司领导签字：签字：审批：备注

27、：此表作为为申请休假依依据附在考勤勤表后使用公司质量安全班组 岗位责任制 附件3-1-44员工年（补）休休假申请表 编号：SYJHYYDS/BGG-RS-003部门姓名编号第 号年休假核定： 天补休假假期核定人：袁娇娇申请日期：申请日期：部门经理：返回工作日期：返回工作日期：办公室：休假天数 天休假天数 天公司领导：申请日期：申请日期：部门经理：返回工作日期：返回工作日期：办公室：休假天数 天休假天数 天公司领导：申请日期：申请日期：部门经理：返回工作日期：返回工作日期：办公室：休假天数 天休假天数 天公司领导：申请日期：申请日期：部门经理：返回工作日期：返回工作日期：办公室：休假天数 天休假

28、天数 天公司领导：申请日期：申请日期：部门经理：返回工作日期：返回工作日期：办公室：休假天数 天休假天数 天公司领导：申请日期：申请日期：部门经理：返回工作日期：返回工作日期：办公室：休假天数 天休假天数 天公司领导：全年累计休假： 天数综合办公室（人事）核定人：备注：1.此申申请表由综合合办公室薪酬酬管理岗负责责核定与存档档。公司质量安全班组 班组责任制 附件 3-1-5 超时工作申请表表付费单位:公司 编号:SYYJHYDSS/BG-RRS-04员工姓名部门职位超时工作日期(当日几时始始至几时止)共计(小时)超时工作原因部门经理确认: 综合合办公室确认认: 公司司领导审批:日期: 日期:

29、日期:备注: 付费加加班需分公司司领导批准，此此表格作人事事核对，并交交综合办公室室人事存档 附件 3-1-6 超时工作申请表表无付费单位:公司 编编号:SYJJHYDS/BG-RSS-05员工姓名部门职位超时工作日期(当日几时始始至几时止)共计(小时)超时工作原因部门经理确认: 综合合办公室确认认: 公司司领导审批:日期: 日期: 日期:备注: 付费加加班需分公司司领导批准，此此表格作人事事核对，并交交综合办公室室人事存档附件3-1-77消防日常巡视记录编号：SYJHHYDS/ZZLAQ01年 月 日楼层消火栓是否完好好有效灭火器是否完好好有效消防设备标识是是否完好齐全全防火门关闭状态态疏散

30、通道是否畅畅通卷帘门下有无杂杂物有无违章动火用用电安全疏散指示标标识存在问题处理情况ABCABCABCABCABCABCABCABC1413121110987654321B1B2B3B4注解：如各楼层层设备状态正正常画，没有的设设备画O，存存在问题的画画，并在“存在问题”一栏中记录录清楚。 巡视人： 公司质量安全班组 岗位责任制附件 3-1-8 巡 视 记 录录编号：SYJHHYDS/ZZLAQ02班次当值日期年 月月 日白班 楼层 时间1413121110987654321巡视人备注8:0010:0012:0014:0016:0018:00问题及处理结果果交 办 事 项项 楼层 时间1413

31、121110987654321巡视人备注夜班20:0022:000:002:004:006:00问题及处理结果果交 办 事 项项说明：巡检内容包括安安防消防设备备设施、公共共区域环境卫卫生、施工情情况、加班情情况、锁门情情况、关灯情情况、各岗值值班情况等。遇遇突发事件巡巡视当班人员员在问题及处处理结果中详详细说明。情情况完好“”，情况异异常“”，加以以注意“O”。 经理理签字 附件 3-1-9 项目施工现场监监管记录表施工日期： 年 月 日 编号：SSYJHYDDS/ZLAAQ-033施工许可方式 行政施工单单 上级领导通通知 施工单位名称现场负责人联系方式施工类别设备安装 土建 二次装修 布

32、放电缆 其它主要施工内容描描述施工区域进场施工人数进场次数首次 非首次（ 次）进场/离场 时时间时 分/ 时 分 时间 序序号现场监管检查项项目 时 分 时 分 时 分 时 分1施工现场有无成成品及环境保保护措施2施工过程有无动动火作业（电电焊、气焊等等）3施工用电有无安安全隐患4施工现场有无易易燃易爆物品品（油漆、稀稀料等）5施工有无对结构构柱、承重墙墙等造成破坏坏6是否按规定时间间进行噪音施施工7施工现场有无灭灭火器材（动动火作业必须须配备）8施工单位使用的的物料是否符符合相关规范范9施工所用材料阻阻燃性是否符符合要求10施工现场有无吸吸烟现象（禁禁止吸烟）11新装设备对原设设施有无造成成

33、维修障碍12施工是否对原有有设施造成损损坏13施工垃圾是否按按要求堆放、及及时清理14施工结束现场清清理是否符合合要求巡查人员签字施工监管过程异异常情况备注注： 现场场监管人：3.2 现场管管理责任制3.2.1 制制度上墙；（上上墙内容：应应急联络表（图图）行业规定定的上岗证书书（复印件）、应应急疏散图、人人员动态表（图图）3.2.2 合合理规划服务间布局，保持服服务间干净整整齐；3.2.3 按按规定对现场场设备设施进进行巡检，记记录及时准确确，书写工整整；3.2.4 熟熟知6S要求求及内涵：整理：要与不要要，一留一弃弃；整顿：科学布局局，取用快捷捷；清扫：清除垃圾圾，美化环境境；清洁：形成制

34、度度，贯彻到底底；素养：养成习惯惯，以人为本本；安全：安全操作作，生命第一一。现场环境做到：门窗玻璃净净、四周墙壁壁净、无垃圾圾、无废料。物品摆放做到：有序、整齐齐、外观完好。3.3 班前班班后会责任制制3.3.1 每每天上班前召召开班前会，下下班后召开班班后会，并做做好记录。对对于无法参加加班会的特殊殊班次人员，由由主管单独交交待工作事项项；3.3.2 班班前会上，检检查员工出缺缺勤和仪容仪仪表情况，了了解员工情绪绪和健康状况况； 3.3.3 班班前会上，安安排工作任务务，对多人进进行的工作安安排临时负责责人，对重要要和复杂的工工作交待注意意事项；3.3.4 班班前会上，按按照“五想无不干干

35、”要求，进行行工作前的安安全提示；3.3.5 班班后会上，了了解员工工作作的完成或进进展情况，对对进度、质量量和安全情况况进行总结，赞赞美员工工作作亮点，对工工作不足提出出改进要求。注：“五想无不不干” 一想安全风险，不不清楚不干；二想安全措施，不不完善不干；三想安全工具，未未配备不干；四想安全环境，不不合格不干；五想安全技能，不不具备不干。附件：3-3-1 班班前班后会会议记记录 (SYJHYYDS/BG-02)附件 3-3-1 班前（班后）会会议记录编号：SYJHHYDS/BBG-02班 组日期/时间主持人记录人参会人员班前会议内容一、员工出勤及及仪容仪表检检查二、本日工作安安排及分工情情

36、况三、培训内容班后会议内容一、工作完成情情况二、工作亮点与与不足3.4 交接班班责任制3.4.1 交交班人员提前前15分钟完完成清理现场场、清点工器具具、检查设备备运行状况、填写交接班记录等工作作；3.4.2 接接班人员提前15分钟到岗，查查看交接班记录和运行行记录，听取取交班人员情情况介绍，清点工器具具，检查设备备运行状况，签签字确认；3.4.3 换换班需要提前申请请和批准，如有有紧急原因，须须补填换班申请单。调调班后要及时时更新排班表表；3.4.4 在在交接班的时时间段内，交交接班人员必必须同时在岗岗，遇有紧急急情况时，在在妥善处理后后交班人员方方能离岗；3.4.5 交交接班执行“十交”、

37、“五不接”、“三重要”原则。注：“十交”交任务、交交上级指示、交交操作、交指指标、交质量量安全、交工工器具、交原原材料、交卫卫生、交报表表记录、交遗遗留问题；“五不接”设备运行不不正常不接、事事故没有妥善善处理不接、工工器具不齐全全不接；卫生生不合格不接接、记录不齐齐全不接；“三重要”重要部位一点点一点的交接接、重要数据据一个一个交交接、重要工工作一件一件件交接。附件：3-4-1 交交接班日志 （SYJHHYDS/BBG-03）附件 3-4-1交接班日志编号：SYJHHYDS/BBG-03 年 月 日 星期期交接班时间：时时分至时分交班责任人： 接班责任人人： 本值大事记记录人：下一班注意事项

38、项：物品交接：3.5 安全生生产责任制3.5.1 根根据公司环境境、职业健康康安全目标确确定本班组的的环境职业健健康安全目标标，制定实施施细则；3.5.2 全全员签订安安全责任书、保密协议，一岗一责，落实安全责任，新员工需进行三级安全教育；3.5.3 熟熟知应急预案案，每半年至至少实战演练练1次，并对应应急资源落实实情况和应急急能力进行评评估。严格执执行安全管理理规定，熟知知应急预案，会会使用安全器器材；3.5.4 开开展风险识别别、隐患排查查和治理，将将排查责任落落实到人，定定期排查，及及时整改治理理；3.5.5 现现场作业按照照作业类别办办理作业许可可证，安全防防护标志设立立完备，无易易燃

39、易爆品等等现场安全隐隐患，佩戴相相关劳动保护护用品和个人人防护用品，落落实班前班后后会及现场66S管理；3.5.6 对对外委、自管管高风险作业业前HSE资质、证证件、手续审审查，现场监监管；3.5.7 落落实上级有关关方针、政策策、要求和规规定以及事故故、事件、良良好作业等案案例分享及时时传递到班组组，执行率1100，有有记录；3.5.8 班班组应识别工工作场所作业业活动及相关关方施加的环环境因素及危危险源，并制制定措施加以以控制。附件：3-5-1 安安全生产责任书3-5-2 保保密协议3-5-3事故故、事件调查查处理报告书书(SYJHHYDS/BG-044)3-5-4 应应急物资台账账3-5

40、-5 预预案演练记录录评估表（SYJHYYDS/BG-05）3-5-6 火灾应急预预案（流程程图）3-5-7 上访人员应应急预案（流流程图）3-5-8 急症病人紧紧急救护预案案（流程图图）3-5-9 发发现可疑物应应急预案（流流程图）3-5-10 高空坠物物应急预案（流流程图）3-5-11跑跑水事故应急急预案（流流程图）3-5-12设设备突发事故故应急预案（流流程图）3-5-13突突发治安事件件应急预案（流流程图）3-5-14自自然灾害应急急预案（流流程图）3-5-15风风险识别控制制隐患排查治治理明细表（SYJHYDDS/ZA-01）3-5-16公司司环境因素评评价表（SYJHYYDS/ZA

41、-022）3-5-17重重要环境因素素清单（SYYJHYDSS/ZA-033）3-5-18重重要危险源清清单（SYJJHYDS/ZA-044）3-5-19环环境目标、指指标实施细则则（SYJHHYDS/ZA-06）3-5-20职职业健康安全全目标实施细细则（SYJJHYDS/ZA-055）附件 3-5-1 安全生产责任书书（安全管理主管管）为保障中海实业业公司公司（以以下简称分公公司）员工健健康和分公司司财产安全，给给客户提供安安全和谐的工工作环境，有有效预防各类类责任事故发发生，按照“谁主管，谁谁负责”的原则，特特制定本责任任书。1.安全目标员工（包括直接接承包商）轻轻微伤及以上上、火灾、爆

42、爆炸、设备、治治安、环境污污染、直接经经济损失1万万（含以上）各各类责任事故故为零。2.安全管理职职责2.1认真执行行国家、总公公司、中海实实业公司及分分公司有关安安全生产的各各项规章制度度及标准。2.2依据质量量安全部年度度工作安排和和安全生产责责任目标，按按照“谁主管，谁谁负责”的工作原则则，组织制定定内保工作计计划，并负责责组织实施。2.3内保主管管根据部门年年度安全生产产目标组织实实施、贯彻落落实责任，签签订安全责任任书，做到“一职一责，一一岗一责”。2.4负责制定定、完善保安安队的安全管管理制度、岗岗位职责及考考核标准，并并监督、检查查落实情况，定定期进行评比比考核；组织织保安员进行

43、行各项应急预预案的演练。2.5内保主管管在部门经理理的安排下，负负责对分公司司人员进行安安全教育，并并监督检查分分公司人员严严格遵守安全全规定。2.6组织班组组开展班组建建设达标活动动，定期对保保安员进行安安全教育，贯贯彻“五想五不干干”安全行为准准则，工作中中杜绝“三违”。2.7内保主管管要对职责范范围内工作经经常进行安全全检查，发现现问题、隐患患及时整改并并上报部门经经理。2.8内保主管管对所管辖人人员要经常进进行思想政治治工作教育，全全面掌握管辖辖人员的思想想状况，发现现问题及时向向部门经理汇汇报。2.9对分管工工作承担管理理责任，配合合分公司完成成事故调查、处处理及责任追追责工作，参参

44、加培训及案案例分析。2.10完成分分公司及部门门经理安排的的其他工作任任务。3、附则3.1本责任书书执行时间为为2015年年度。3.2本责任书书一式两份，双双方各执一份份。 安全生产责任书书（安全管理领班班）为保障中海实业业公司公司（以以下简称分公公司）员工健健康和分公司司财产安全，给给客户提供安安全和谐的工工作环境，有有效预防各类类责任事故发发生，按照“谁主管，谁谁负责”的原则，特特制定本责任任书。1.安全目标员工（包括直接接承包商）轻轻微伤及以上上、火灾、爆爆炸、设备、治治安、环境污污染、直接经经济损失0.5万（含以以上）各类责责任事故为零零。2.安全管理职职责2.1认真执行行国家、总公公

45、司、中海实实业公司及分分公司有关安安全生产的各各项规章制度度及标准。2.2依据质量量安全部年度度工作安排和和安全生产责责任目标，按按照“谁主管，谁谁负责”的工作原则则，组织制定定安全管理工工作计划，并并负责组织实实施。2.3安全管理理领班根据部部门年度安全全生产目标组组织实施、贯贯彻落实责任任，签订安全全责任书，做做到“一职一责，一一岗一责”。2.4负责制定定、完善保安安队的安全管管理制度、岗岗位职责及考考核标准，并并监督、检查查落实情况，定定期进行评比比考核；组织织保安员进行行各项应急预预案的演练。2.5安全管理理领班在部门门经理的安排排下，负责对对分公司人员员进行安全教教育，并监督督检查分

46、公司司人员严格遵遵守安全规定定。2.6组织班组组开展班组建建设达标活动动，定期对保保安员进行安安全教育，贯贯彻“五想五不干干”安全行为准准则，工作中中杜绝“三违”。2.7安全管理理领班要对职职责范围内工工作经常进行行安全检查，发发现问题、隐隐患及时整改改并上报部门门经理。2.8安全管理理领班对所管管辖人员要经经常进行思想想政治工作教教育，全面掌掌握管辖人员员的思想状况况，发现问题题及时向部门门经理汇报。2.9对分管工工作承担管理理责任，配合合分公司完成成事故调查、处处理及责任追追责工作，参参加培训及案案例分析。2.10完成分分公司及部门门经理安排的的其他工作任任务。3、附则3.1本责任书书执行

47、时间为为2015年年度。3.2本责任书书一式两份，双双方各执一份份。安全生产责任书书（安全管理助理理）为保障中海实业业公司公司（以以下简称分公公司）员工健健康和分公司司财产安全，给给客户提供安安全和谐的工工作环境，有有效预防各类类责任事故发发生，按照“谁主管，谁谁负责”的原则，特特制定本责任任书。1.安全目标：员工自身发生轻轻微伤及以上上、火灾、爆爆炸、设备、治治安、环境污污染，直接经经济损失0.3万（含以以上）各类责责任事故为零零。2.安全管理职职责2.1内保在质质量安全部安安全管理领班班的领导下，协协助内保主管管对安全保卫卫工作及车辆辆管理进行管管理，在分公公司的管理、指指导、协调、监监督

48、、服务下下完城内保工工作任务。2.2认真执行行国家、总公公司、中海实实业公司及分分公司有关安安全生产的各各项规章制度度及标准。2.3内保工作作根据分公司司及部门年度度安全生产目目标组织实施施、贯彻落实实责任。 2.4内保在部部门经理的安安排下，负责责对分公司人人员进行安全全教育，并监监督检查分公公司人员严格格遵守安全规规定。2.5参与班组组建设达标活活动，定期对对保安员进行行安全教育，贯贯彻“五想五不干干”安全行为准准则，工作中中杜绝“三违”。2.6内保要对对职责范围内内工作经常进进行安全检查查，发现问题题、隐患及时时整改并上报报部门经理。2.7对分管工工作承担管理理责任，配合合分公司完成成事

49、故调查、处处理及责任追追责工作，参参加培训及案案例分析。2.8完成分公公司及部门经经理安排的其其他工作任务务。3.附则3.1本责任书书执行时间为为2015年年度。3.2本责任书书一式两份，双双方各执一份份。附件 3-5-2 保密协议为了维护中海油油及客户利益益，确保中海海油企业及客客户信息安全全，特制定员员工保密协议议，员工须遵遵守以下规定定：1、员工不得将将涉及公司活活动的信息、资资料或图片擅擅自发送到互互联网上。2、不得泄漏重重要客户的个个人信息，包包括电话号码码、生活习惯惯、个人爱好好、工作情况况等，不探听听客户的有关关信息、文件件、资料，维维护客户的隐隐私权。3、不得随意翻翻阅客户的文

50、文件，不私自自销毁客户的的文件。4、有关客户会会议内容，不不传播、不议议论。5、员工因违反反保密协议，给给客户造成直直接或者间接接损失的，要要赔偿经济损损失和承担相相应法律责任任。6、员工违反保保密协议将按按公司人事制制度给予相应应的处罚。本协议正本一式式二份，甲乙乙双方各执一一份。本协议自双方签签字盖章之日日起生效。甲方签字： 乙方方签字：_签字日期：_ _年年_月月_日日 签字日期期： _ 年_ _月_ _日公司质量安全班组 岗位责任制附件 3-5-3 事故、事件调查查处理报告书书编号：SYJHHYDS/BBG-04接报人接报时间事故单位事故时间发生地点事故内容：部门经理处理意意见：处理结

51、果：备 注：呈报部门： 呈报时时间： 年 月 日公司质量安全班组 岗位责任制附件 3-5-4应急物品台账序号物品名称型号及规格数量原产地 （标明明制造商）存放地点责任人1逃生面具浙安消防72浙安消防公司各办公室王西水2破拆工具 ( 破拆斧、破破拆嵌、撬杠杠、室外消火火栓扳手 )国标优质1国产中央控制中心王西水3逃生绳友安消防，配缓缓降器1000米6友安消防公司质安部库房王西水4应急手电康铭KM2622225国产康铭中央控制中心王西水5荧光背心耐视达40耐视达保安队白新国6平板车超静音300kkg8国产质安部库房王西水7斗车2国产质安部库房王西水8警戒带统领 加厚1000米警戒带带10统领质安部

52、库房王西水9警戒栏南方(2米/根根）60南方保安队白新国10扩音器E之音HM-VVE155AA10国产质安部库房王西水11消防服浙安消防包含 头盔、手手套及消防靴靴18浙安消防公司中央控制中心王西水12雨衣金尧40国产金尧中央控制中心王西水13雨靴陆利王20陆利王中央控制中心王西水14防水手电SupFiree神火 C10010SupFiree神火质安部库房王西水15铁锹结实耐用30国产质安部库房王西水16竹扫把结实耐用30国产质安部库房王西水17防汛沙袋30*70700国产质安部库房王西水18担架普世牌1普世牌中央控制中心王西水19防汛应急柴油抽抽水泵2国产工程部王西水20干粉灭火器（33公斤

53、）中国南消金枪鱼鱼274中国南消公司地下室各风机房房刘林21二氧化碳灭火器器（5公斤）中国南消金枪鱼鱼447中国南消公司各设备机房刘林22推车式二氧化碳碳灭火器（220公斤）中国南消金枪鱼鱼21中国南消公司各设备机房刘林23推车式干粉灭火火器（21公斤）中国南消金枪鱼鱼25中国南消公司地下车库刘林24应急箱国标 11件套套3国产中央控制中心王西水25逃生应急包消防应急包150国产各办公室王西水口哨国产毛巾国产矿泉水国产LED小手电国产多功能消防斧国产26温枪奥博斯2奥博斯质安部库房王西水27烟枪奥博斯6奥博斯质安部库房王西水28正压呼吸器宇安消防6.88L1宇安消防公司中央控制中心王西水29太

54、阳能施 工工警示牌2国产质安部库房王西水30应急药箱蓝夫 1201122国产蓝夫中央控制中心王西水31燃气检漏仪济南长清SQJJ-IA2济南长清工程部王西水32保安反恐用品长城牌；防刺服服、头盔、警警用防暴棍、防防割手套及盾盾牌10国产保安队白新国33保安执勤录像器器耐视 NSKJJ-0110耐视达保安队白新国34灭火器箱国标加厚50国产地下车库刘林35车场锥形敦耐视达 70CCM 4.55kg100耐视达保安队白新国36不锈钢禁止泊车车南方60南方保安队白新国公司质量安全班组 岗位责任制预案演练记录评评估表编号：SYJHHYDS/BBG-05 单 位日 期时 间地 点总 指 挥现场指挥参加单

55、位或 部部 门数 量演练内容总 人 数演练内容简介演练效果评估预案适用性评估估评估人员附件 3-5-5 公司质量安全班组 岗位责任制 附件 3-55-6火灾应急预案火灾报警/可控控火情扑救NNYN启动消防联动设备、发布火警通知目击者报警设备报警集控中心真实火情设备复位调查原因火灾确认小火自行扑救指挥灭火行动Y不可控火情扑救救质安部质安部沿途人员疏散消防联动设备操作沿途人员疏散消防联动设备操作请示拨打119火警求助公司义务消防队扑救火灾扑救后工作作调查火灾事故发生原因补充损耗的消防器材统计人员伤亡、评估财产损失调查火灾事故发生原因补充损耗的消防器材统计人员伤亡、评估财产损失完成事故报告完成事故报

56、告附件 3-5-7对上访人员应急急预案东、北门接待室接待并登记东、北门接待室接待并登记完成事故报告劝阻离开造成不良影响时请求派出所协助（太阳宫派出所报警电话：64216857）NYYN发现上访人员同意接待全程跟随、全程监控报告质安部值班领班报告质安部值班主管、经理（总指挥）联系信访办（电话：84521799）同意进入大厦附件 3-5-8急症病人紧急救救护预案发现急症病人发现急症病人发现急症病人安保部携药箱赶到现场立即通知质安部、物业部、医务室安保部携药箱赶到现场立即通知质安部、物业部、医务室紧急救护询问病人自我感觉，必要情况下拨打询问病人自我感觉，必要情况下拨打“120”求助事后处理填写事故报

57、告填写事故报告附件 3-5-9发现可疑物应急急预案附件 3-5-10高空坠物应急预预案附件 3-5-11跑水事故应急预预案附件 3-5-12设备突发事故应应急预案附件 3-5-13突发治安事件应应急预案附件 3-5-14自然灾害应急预预案 公司质量安全班组 岗位责任制公司质量安全班组 岗位责任制附件 3-5-15 编号：SYJHYYDS/ZAA-01风险识别隐患排排查治理明细细表 单位：质量安全全部 日期： 年 月 日 类别危险源/风险项项数量风险风险点数量风险评价风险等级时态/状态风险控制隐患排查隐患治理未治理或整改未治理或整改原原因责任人概率影响风险值名称数量名称数量人的不安全行为为高风险

58、作业1人身伤害1.设备检修22.高空作业业3.电气作作业4.热工工作业5.进进入受限空间间作业6.特种设备作作业 631545一级现在/常规1.关注天气变变化2.检验验操作资质33.加强现场场监管4.安安全用具完好好、有效 5.制定现场应应急预案三违行为1人身伤害1.违章指挥22.违章操作作3.违反劳劳动纪律36742一级将来/紧急1.加强教育培训2.正正负激励填表人：类别危险源/风险项项数量风险风险（点）数量风险评价风险等级时态/状态风险控制隐患排查隐患治理未治理或整改未治理或整改原原因责任人概率影响风险值名称数量名称数量消防系统火灾自动报警11.设备失效造造成火灾失控控 2.人人身伤害1.

59、烟探测器（22222） 2.燃燃气探测器（225）3.电电梯迫降控制制模块(8)4.应急广广播(42)5.消火栓栓按钮（2774）6.手手动报警按钮钮（266）7.水流指示器(56)8.控制面板9.备用电源(2) 10.防火卷帘门（43） 11.挡烟垂帘（18） 12.防火门（624）12177二级将来/紧急1.每季度检查查1次 22.每年保养养1次 3.年度度外委检测11次 4.消防系统定定期联动测试试填表人:类别危险源/风险项项数量风险风险点数量风险评价风险等级风险状态风险控制隐患排查数量隐患治理未治理或整改数量未治理或整改原原因责任人概率影响风险值名称名称监控系统显示屏1.功能失效1.电

60、源故障22.显示器故故障 111三级现在/常规每月维保检查，发发现问题及时时处理控制操作台1.故障2.误误操作1.按键故障22.操作杆故故障3.传输输线故障4.不会使用55.矩阵混乱乱 111三级现在/常规1.每月维保检检查2.对新新入职员工进进行岗前设备备操作培训摄像头1.功能失效1.遮挡2.电电源3.防护护罩 4.云台5.位位置不正确66.图像不清清晰111三级现在/常规每月维保检查，发发现问题及时时处理 门禁系统周界防范1.功能失效1.位置不正确确 22.电源故障障3.遮挡 313三级现在/常规每月维保检查，发发现问题及时时处理 读卡器1.功能失效1.线路短路22.软件运行行失效3.电电