施工管理考点和重点三

1、一、施工工方进度度控制的的组织措措施施工方进进度控制制的组织织措施如如下。1正如前前述，组组织是目目标能否否实现的的决定性性因素，因此，为实现现项目的的进度目目标，应应充分重重视健全全项目管管理的组组织体系系。2在项目目组织结结构中应应有专门门的工作作部门和和符合进进度控制制岗位资资格的专专人负责责进度控控制工作作。3进度控控制的主主要工作作环节包包括进度度目标的的分析和和论证、编制进进度计划划、定期期跟踪进进度计划划的执行行情况、采取纠纠偏措施施以及调调整进度度计划。这些工工作任务务和相应应的管理理职能应应在项目目管理组组织设计计的任务务分工表表和管理理职能分分工表中中标示并并落实。4应编制

2、制施工进进度控制制的工作作流程。5进度控控制工作作包含了了大量的的组织和和协调工工作，而而会议是是组织和和协调的的重要手手段，应应进行有有关进度度控制会会议的组组织设计计。二、施工工方进度度控制的的管理措措施施工方进进度控制制的管理理措施如如下。1施工进进度控制制的管理理措施涉涉及管理理的思想想、管理理的方法法、管理理的手段段、承发发包模式式、合同同管理和和风险管管理等。2用工程程网络计计划的方方法编制制进度计计划必须须很严谨谨地分析析和考虑虑工作之之间的逻逻辑关系系，通过过工程网网络的计计算可发发现关键键工作和和关键路路线，也也可知道道非关键键工作可可使用的的时差，工程网网络计划划的方法法有

3、利于于实现进进度控制制的科学学化。3承发包包模式的的选择直直接关系系到工程程实施的的组织和和协调。4为实现现进度目目标，不不但应进进行进度度控制，还应注注意分析析影响工工程进度度的风险险，并在在分析的的基础上上采取风风险管理理措施，以减少少进度失失控的风风险量。5应重重视信息息技术进进进度控控制中应应用。三、施工工方进度度控制的的经济措措施涉及及工程资资金需求求计划和和加快施施工进度度的经济济激励措措施等。四、施工工方进度度控制的的技术措措施涉及及对实现现施工进进度目标标有利的的设计技技术和施施工技术术的选用用。2Z10040000 施施工质量量控制2Z10040111掌握握施工质质量管理理和

4、质量量控制的的概念和和特点 一、施工工质量管管理和质质量控制制的概念念 1.质量与与施工质质量的概概念 我国国国家标标准GBB/T1190000220000中关于于质量的定定义是：一组固固有特性性满足要要求的程程度。施工质量量是指工工程满足足业主（顾客）需要的的，符合合国家法法律、法法规、技技术规范范标准、设计文文件及合合同规定定的要求求，包括括在安全全、使用用功能、耐久性性、环境境保护等等方面所所有明确确和隐含含需要能能力的特特性综合合。 2.质质量管理理与施工工质量管管理的概概念 我国国国家标标准GBB/T1190000220000中关于于质量管管理的定定义是：在质量量方面指指挥和控控制组

5、织织的协调调活动。施工质量量管理是是指导和和控制工工程项目目组织关关于质量量的相互互协调的的活动。3. 质质量控制制与施工工质量控控制的概概念质量控制制是质量量管理的的一部分分，是致致力于满满足质量量要求的的一系列列相关活活动。施施工质量量控制是是在明确确质量方方针指导导下，通通过对施施工方案案和资源源配置的的计划，实施，检查和和处置，进行施施工质量量目标的的事前控控制，事事中控制制和事后后控制的的系统过过程。 二施工质质量控制制的特点点 1.根据据工程项项目的工工程特点点和施工工生产的的特点：（1）施施工的一一次性（2）工工程的固固定性和和施工生生产的流流动性（3）产产品的单单件性（4）工工

6、程体形形庞大（5）生生产的预预约性2.施工工质量控控制的特特点：（1）控控制因素素多（2）控控制难度度大（3）过过程控制制要求高高（4）终终检局限限大2Z10040112掌握握施工质质量的影影响因素素4M11E（1）人人(Maan)的的因素。包括决决策者、管理者者和作业业者。 （22）材料料(Maaterriall)的因因素。包包括工程程材料和和施工材材料 （33）机械械(Maachiine)的因素素，包括括工程设设备、施施工机械械和各类类施工工工器具。 （44）方法法(Meethood)的的因素，主要包包括施工工技术方方案、施施工工艺艺、施工工技术措措施等方方面的控控制。 （55）环境境(E

7、nnvirronmmentt)的因因素，主主要包括括现场自自然环境境条件、施工质质量管理理环境和和施工作作业环境境的控制制。2Z10040221掌握握施工质质量保证证体系的的建立和和运行1质量量保证体体系的概概念质量保证证体系是是为使人人们确信信某产品品或某项项服务能能满足给给定的质质量要求求所必需需的全部部有计划划、有系系统的活活动。质质量保证证体系是是企业内内部的一一种管理理手段。在合同同环境中中，质量量保证体体系是施施工单位位取得建建设单位位信任的的手段。2施工工质量保保证体系系的内容容 （11）项目目施工质质量目标标。必须须明确并并符合质质量总目目标的要要求。项项目质量量目标的的分解主

8、主要从时时间角度度和空间间角度展展开。 （22）项目目施工质质量计划划。应根据据企业的的质量手手册和项项目质量量目标来来编制。工程项项目质量量计划可可以按内内容分为为质量工工作计划划和质量量成本计计划。 （33）思想想保证体体系。用用全面质质量管理理的思想想、观点点和方法法，使全全体人员员真正树树立起强强烈的质质量意识识。 （44）组织织保证体体系。建建立健全全各级组组织，分分工负责责，做到到以预防防为主，预防与与检查相相结合，形成一一个有明明确任务务、职责责、权限限、互相相协调和和互相促促进的有有机整体体。（5）工工作保证证体系。通过施工工准备阶阶段、施施工阶段段、竣工工验收阶阶段进行行质量

9、控控制。3施工工质量保保证体系系的运行行施工质量量保证体体系的运运行，应应以质量量计划为为主线，以过程程管理为为重心，按照PP-D-C-A循环的的原理展展开控制制。计划（PPlann）即确确定质量量管理的的方针、目标，以及实实现方针针、目标标的措施施和行动动计划；实施（DDo）包包含计划划行动方方案的交交底和按按计划规规定的方方法及要要求展开开的施工工作业技技术活动动；检查（CChecck）就就是对照照计划，检查执执行的情情况和效效果，包包括检查查是否严严格执行行了计划划的行动动方案和和检查计计划执行行的结果果；处理（AActiion）以检查查结果为为依据，分析检检查的结结果，总总结经验验，吸

10、取取教训。2Z10040222了解解施工企企业质量量管理体体系的建建立和运运行（1）质质量管理理体系原原则：以顾客客为关注注焦点、领导作作用、全全员参与与、过程程方法、管理的的系统方方法、持持续改进进、基于于事实的的决策方方法、与与供方互互利的关关系八项项原则。（2）施施工企业业质量管管理体系系文件由由1.质量量手册（是纲领领性文件件）2.程序文文件（是是质量手手册的细细则，包包含文件件控制程程序，质质量记录录管理程程序，不不合格品品控制程程序，内内部审核核程序，预防措措施控制制程序，纠正措措施控制制程序）3.质质量计划划（专门门的质量量措施和和活动顺顺序的文文件）44.质量量记录等等构成。（

11、3）施施工企业业质量管管理体系系一般可可分为三三个阶段段建立与与运行，即质量量管理体体系的建建立、质质量管理理体系文文件的编编制和质质量管理理体系的的实施运运行。（4）质质量管理理体系认认证与监监督。认认证（由公正正的第三三方认证证）应按申请请、审核核、审批批与注册册发证等等程序进进行。认认证后监监督管理理工作的的主要内内容有企企业通报报、监督督检查、认证注注销、认认证暂停停、认证证撤消、复评及及重新换换证等。（企业业获准认认证有有有效期为为三年）2Z10040331掌握握施工质质量控制制的基本本内容和和方法一、施工工质量控控制的基基本环节节1事前前质量控控制2事中中质量控控制（事事中控制制的

12、关键键是坚持持质量标标准，重重点是工工序质量量，工作作质量和和质量控控制点的的控制）3事后后质量控控制（事事后控制制的重点点是发现现施工质质量方面面的缺陷陷，并通通过分析析提出施施工质量量改进的的措施，保持质质量处于于受控状状态。）二、施工工质量控控制的依依据1共同同性依据据指适适用于施施工阶段段、且与与质量管管理有关关的通用用的、具具有普遍遍指导意意义和必必须遵守守的基本本条件。2专门门技术法法规性依依据指指针对不不同的行行业、不不同质量量控制对对象制定定的专门门技术法法规文件件。三、施工工质量控控制的基基本内容容和方法法1质量量文件审审核（审审核有关关技术文文件、报报告或报报表，是是项目经

13、经理对工工程质量量进行全全面管理理的重要要手段。）2现场场质量检检查现场质量量检查的的方法主主要有目目测法、实测法法和试验验法等。目测法其其手段可可概括为为“看、摸摸、敲、照”四个字字。实测法其其手段可可概括为为“靠、量量、吊、套”四个字字。试验法主主要包括括理化试试验和无无损检测测（常用用的无损损检测有有超声波波探伤，X射线线探伤，r射线线探伤）。2Z10040332掌握握施工准准备的质质量控制制一、施工工质量控控制的准准备工作作1工程程项目划划分：从建筑筑工程施施工质量量验收的的角度来来说，项项目划分分的要求求如下：（1）工工程项目目应逐级级划分为为单位（子单位位）工程程、分部部（子分分部

14、）工工程、分分项工程程和检验验批。（2）单单位工程程的划分分应按下下列原则则确定：1）具备备独立施施工条件件并能形形成独立立使用功功能的建建筑物或或构筑物物为一个个单位工工程。2）建筑筑规模较较大的单单位工程程，可将将其能形形成独立立使用功功能的部部分划为为若干个个子单位位工程。（3）分分部工程程的划分分应按下下列原则则确定：1）分部部工程的的划分应应按专业业性质、建筑部部位确定定。2）当分分部工程程较大或或较复杂杂时，可可按材料料种类、施工特特点、施施工程序序、专业业系统及及类别等等划分为为若干子子分部工工程。（4）分分项工程程应按主主要工种种、材料料、施工工工艺、设备类类别等进进行划分分。

15、（5）分分项工程程可由一一个或若若干个检检验批组组成，检检验批可可根据施施工及质质量控制制和专业业验收需需要按楼楼层、施施工段、变形缝缝等进行行划分。2技术术准备的的质量控控制技术准备备是指在在正式开开展施工工作业活活动前进进行的技技术准备备工作。这类工工作内容容繁多，主要在在室内进进行。技术准备备的质量量控制，包括对对技术准准备工作作成果的的复核审审查，检检查这些些成果是是否符合合相关技技术规范范、堆积积的要求求和对施施工质量量的保证证程度；制订施施工质量量控制计计划，设设置质量量控制点点等等。二、现场场施工准准备的质质量控制制1工程程定位和和标高基基准的控控制2施工工平面布布置的控控制三、

16、材料料的质量量控制建筑工程程采用的的主要材材料、半半成品、成品、建筑构构配件等等（统称称“材料”，下同同）均应应进行现现场验收收。为了了保证工工程质量量，施工工单位应应从以下下几个方方面把好好原材料料的质量量控制关关：1采购购订货关关2进场场检验关关3存储储和使用用关四、施工工机械设设备的质质量控制制施工机械械设备的的质量控控制，就就是要使使施工机机械设备备的类型型、性能能、参数数等与施施工现场场的实际际条件、施工工工艺、技技术要求求等因素素相匹配配，符合合施工生生产的实实际要求求。其质质量控制制主要从从机械设设备的造造型、主主要性能能参数指指标的确确定和使使用操作作要求等等方面进进行。2Z1

17、0040333掌握握施工过过程的质质量控制制 一、技术术交底做好技术术交底是是保证施施工质量量的重要要措施之之一。项项目开工工前应由由项目技技术负责责人向承承担施工工的负责责人或分分包人进进行书面面技术交交底，技技术交底底资料应应办理签签字手续续并归档档保存。每一分分部工程程开工前前均应进进行作业业技术交交底。技技术交底底书应由由施工项项目技术术人员编编制，并并经项目目技术负负责人批批准实施施。技术术交底的的内容主主要包括括：任务务范围、施工方方法、质质量标准准和验收收标准，施工中中应注意意的问题题，可能能出现意意外的措措施及应应急方案案，文明明施工和和安全防防护措施施以及成成品保护护要求等等

18、。技术术交底的的形式：书面，口头，会议，挂牌，样板，示范操操作等。二、测量量控制项目开工工前应编编制测量量控制方方案，经经项目技技术负责责人批准准后实施施。三、计量量控制施工过程程中的计计量工作作，包括括施工生生产时的的投料计计量、施施工测量量、监测测计量以以及对项项目、产产品或过过程的测测试、检检验、分分析计量量等。四、工序序施工质质量控制制1工序序施工条条件控制制控制的手手段主要要有：检检查、测测试、试试验、跟跟踪监督督等。控控制的依依据主要要是：设设计质量量标准、材料质质量标准准、机械械设备技技术性能能标准、施工工工艺标准准以及操操作规程程等。2工序序施工效效果控制制按有关施施工验收收规

19、范规规定，下下列工程程质量必必须进行行现场质质量检测测，合格格后才能能进行下下道工序序：（1）地地基基础础工程（2）主主体结构构工程（3）建建筑幕墙墙工程（4）钢钢结构及及管道工工程五、特殊殊过程的的质量控控制特殊过程程是指该该施工过过程或工工序施工工质量不不易或不不能通过过其后的的检验和和试验而而得到充充分的验验证，或或者万一一发生质质量事故故则难以以挽救的的施工过过程。特殊过过程的质质量控制制是施工工阶段质质量控制制的重点点。选择质量量控制点点的原则则质量量控制点点的选择择应以那那些保证证质量的的难度大大、对质质量影响响大或是是发生质质量问题题时危害害大的对对象进行行设置。六、成品品保护的

20、的控制成品保护护的措施施一般有有防护、包裹、覆盖、封闭等等几种方方法。2Z10040334掌握握工程施施工质量量验收的的规定与与方法 一、施工工过程的的工程质质量验收收1检验验批质量量验收合合格应符符合下列列规定：1）主控控项目和和一般项项目的质质量经抽抽样检验验合格。2）具有有完整的的施工操操作依据据、质量量检查记记录。检验批的的合格质质量主要要取决于于对主控控项目和和一般项项目的检检验结果果。主控控项目是是对检验验批的基基本质量量起决定定性影响响的检验验项目，因此，必须全全部符合合有关专专业工程程验收规规范的规规定。这这意味着着主控项项目不允允许有不不符合要要求的检检验结果果，即这这种项目

21、目的检查查具有否否决权，鉴于主主控项目目对基本本质量的的决定性性影响，必须从从严要求求。2分项项工程质质量验收收合格应应符合下下列规定定：1）分项项工程所所含的检检验批均均应合格格质量的的规定。2）分项项工程所所含的检检验批的的质量验验收记录录应完整整。3分部部（子分分部）工工程质量量验收合合格应符符合下列列规定：1）分部部（子分分部）工工程所含含分项工工程的质质量均应应验收合合格。2）质量量控制资资料应完完整。3）地基基与基础础、主体体结构和和设备安安装等分分部工程程有关安安全及功功能的检检验和抽抽样检测测结果应应符合有有关规定定。4）观感感质量验验收应符符合要求求。分部工程程的验收收在其所

22、所含各分分项工程程验收的的基础上上进行。4单位位（子单单位）工工程质量量验收合合格应符符合下列列规定：1）单位位（子单单位）工工程所含含分部（子分部部）工程程的质量量均应验验收合格格。2）质量量控制资资料应完完整。3）单位位（子单单位）工工程所含含分部工工程有关关安全和和若能的的检测资资料应完完整。4）主要要功能项项目的抽抽查结果果应符合合相关专专业质量量验收规规范的规规定。5）观感感质量验验收应符符合要求求。5当建建筑工程程质量不不符合要要求时，应按下下列规定定进行处处：1）经返返工重做做或换器器具、设设备的检检验批，应重新新进行验验收。2）经有有资质的的检测单单位检测测鉴定能能够达到到设计

23、要要求的检检验批，应予以以验收。3）经有有资质的的检测单单位检测测鉴定达达不到设设计要求求、但经经原设计计单位核核算认可可能够满满足结构构安全和和使用功功能的检检验批，可予以以验收。4）经返返修或加加固处理理的分项项、分部部工程，虽然改改变外形形尺寸但但仍能满满足安全全使用要要求，可可按技术术处理方方案和协协商文件件进行验验收。6通过过返修或或加固处处理仍不不能满足足安全使使用要求求的分部部工程、单位（子单位位）工程程，严禁禁验收。二、施工工项目竣竣工质量量验收1施工工项目竣竣工质量量验收的的依据施工项目目竣工质质量验收收的依据据主要包包括：上上级主管管部门的的有关工工程竣工工验收的的文件和和

24、规定；国家和和有关部部门颁发发的施工工规范、质量标标准、验验收规范范；设计计文件、施工图图纸及说说明书；双方签签订的施施工合同同；设备备技术说明书书；设计计变更通通知书；有关的的协作配配合协议议书；2施工工项目竣竣工质量量验收的的要求1）建筑筑工程施施工质量量应符合合建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准和相相关专业业验收规规范的规规定。2)建筑筑工程施施工应符符合工程程勘察，设计文文件的要要求。3)参加加工程施施工质量量验收的的各方人人员应具具备规定定的资格格。4)工程程质量的的验收均均应在施施工单位位自行检检查评定定的基础础上进行行。5)隐蔽蔽工程在在隐蔽前前应由施施工单位位有关单单位进行

25、行验收，并应形形成验收收文件。6)涉及及结构安安全的试试块，试试件以及及有关材材料，应应按规定定进行见见证取样样检测。7)检验验批的质质量应按按主控项项目和一一般项目目验收。8)对涉涉及结构构安全和和使用功功能的重重要分部部工程应应进行抽抽样检测测。9)承担担见证取取样检测测及有关关结构安安全检测测的单位位应具有有相应资资质。10)工工程的观观感质量量应由验验收人员员通过现现场检查查，并应应共同确确认。3施工工项目竣竣工质量量验收程程序工程项目目竣工验验收工作作，通常常可分为为三个阶阶段，即即准备阶阶段（建建设单位位，监理理单位，施工单单位，设设计单位位都要准准备）、初步验验收（预验验收）是是

26、由监理理单位组组织，施施工单位位自检合合格后填填写工程程竣工报报验单，交监理理单位，检查合合格后，由总监监工程师师签署工工程竣工工报验单单和正正式验收收（由建设设单位组组织，建建设单位位应在验验收7个个工作日日前将资资料书面面通知当当地工程程监督站站）。2Z10040440施工工质量事事故（本本章重点点）2Z10040441掌握握工程质质量事故故分类1工程程质量事事故概念念凡工程程产品没没有满足足某个规规定的要要求，就就称之为为质量不不合格；而没有有满足某某个预期期使用要要求或合合理的期期望要求求，称为为质量缺缺陷。凡工程程质量不不合格，必须进进行返修修、加固固或报废废处理，由此造造成直接接经

27、济损损失低于于50000元的的称为质质量问题题。造成的的直接经经济损失失在50000元元以上（含50000元元）的称称为质量量事故。2工程程质量事事故的分分类（每每年考试试的时候候有根据据钱数判判别属于于什么类类型）质量事事故按照照造成损损失的严严重程度度可分为为：一般般质量事事故（550000元经济损损失55万元，或影响响使用功功能或工工程结构构安全，造成永永久质量量缺陷的的）、严严重质量量事故（5万元元经济损损失110万元元，或严严重影响响使用功功能或工工程结构构安全，存在重重大质量量隐患的的；或事事故性质质恶劣或或造咸22人以下下重伤的的）、重重大质量量事故（指工程程倒塌或或报废；或由于

28、于质量事事故造成成人员死死亡或重重伤3人人以上；或直接接经济损损失100万元以以上的）、特别别重大事事故（一一次死亡亡30人人及以上上，或直直接经济济损失达达5000万元及及以上，或其他他性质特特别严重重的情况况之一）。质量事事故按照照事故责责任可分分为：指指导责任任事故（指由于于工程实实施指导导或者领领导失误误而造成成）和操操作责任任事故（指在施施工过程程中，实实施操作作者不按按规程和和标准实实施操作作而造成成的质量量事故）。质量事事故按产产生的原原因可分分为：技技术原因因引发的的质量事事故、管管理原因因引发的的质量事事故以及及社会经经济原因因引发的的质量事事故。2Z10040442掌握握施

29、工质质量事故故处理方方法（1）质质量事故故处理的的依据包包括1.质量事事故的实实况资料料、2.有关关合同及及合同文文件、3.有关关的技术术文件和和档案、4.相关关的建设设法规。（2）质质量事故故的处理理程序为为：1.事故调调查2.事故原原因分析析3.制定事事故处理理方案44.事故故处理55.事故故处理的的鉴定验验收。（顺序不不要错）（3）事事故处理理的基本本方法包包括：11.修补补处理、2.加固固处理、3.返工工处理、4.限制制使用、5.报废废处理66.不作作处理。一般可可不做专专门处理理的情况况有：11.不影影响结构构安全、生产工工艺和使使用要求求的；22.后道道工序可可弥补的的质量缺缺陷；

30、33.法定定检测单单位鉴定定合格的的；出现现的质量量缺陷，4.经原原设计单单位核算算仍能满满足结构构安全和和使用功功能的。2Z10040550施工工质量的的政府监监督2Z10040551熟悉悉施工质质量政府府监督的的职能1监督督管理部部门职责责的划分分国务院建建设行政政主管部部门对全全国的建建设工程程质量实实施统一一监督管管理。2监督督管理的的基本原原则监督的主主要目的的是保证证建设工工程使用用安全和和环境质质量；基基本依据据是法律律、法规规和工程程建设强强制性标标准；主主要方式式是政府府认可的的第三方方即质量量监督机机构的强强制监督督；主要要内容是是地基基基础、主主体结构构、环境境质量和和与

31、此相相关的工工程建设设各方主主体的质质量行为为；主要要手段是是施工许许可制度度和竣工工验收备备案制度度。4监督督管理的的职能政府对建建设工程程质量监监督的职职能主要要包括监监督检查查工程建建设参与与各方主主体的质质量行为为；监督督检查工工程实体体的施工工质量；监督工工程质量量验收。2Z10040552熟悉悉施工质质量政府府监督的的实施受理建设设单位对对工程质质量监督督的申报报：在工工程项目目开工前前（2）开开工前的的质量监监督：检检查的重重点是参参与工程程建设各各方主体体的质量量行为。（3）施施工过程程的质量量监督：建设单单位将施施工、设设计、监监理、建建设方分分别签字字的质量量验收证证明在验

32、验收后三三天内报报监督机机构备案案。对查查实的质质量问题题签发“质量问问题整改改通知单单”或“局部暂暂停施工工指令单单”，对问问题严重重的单位位可根据据问题情情况发出出“临时收收缴资质质证书通通知书”。（4）竣竣工阶段段的质量量监督：做好竣竣工验收收前的质质量问题题整改情情况复查查工作；参加竣竣工验收收会议；编制单单位工程程质量监监督报告告。（5）建建设工程程质量监监督档案案按单位位工程建建立。经经监督机机构负责责本签字字后归档档，按规规定年限限保存。2Z10050000 建建设工程程职业健健康安全全与环境境管理2Z10050111掌握握施工安安全管理理体系1施工工安全管管理体系系概述（施工安

33、安全管理理体系是是一个动动态的、自我调调整和完完善的管管理系统统。）要贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，适用用于工程程施工全全过程的的安全管管理和控控制。2施工工安全保保证体系系施工安安全管理理的工作作目标，主要是是避免或或减少一一般安全全事故和和轻伤事事故，杜杜绝重大大、特大大安全事事故和伤伤亡事故故的发生生，最大大限度地地确保施施工中劳劳动者的的人身和和财产安安全。能能否达到到这一施施工安全全管理的的工作目目标，关关键问题题是需要要安全管管理和安安全技术术来保证证。施工安安全保证证体系包包括五个个体系（组织、制度、技术、投入、信息）。制度度保证体体系由岗位管管理、措措施管理理、投入

34、入和物资资管理以以及日常常管理组组成。施施工安全全技术保保证由专专项工程程、专项项技术、专项管管理、专专项治理理等构成成，每个个项目都都包括（四关）安全可可靠性技技术，安安全限控控技术，安全保保险技术术与排险险技术和和安全保保护技术术。施工安安全信息息保证体体系由1.信息息工作条条件、22.信息息收集、3.信息息处理和和4.信息息服务等等四部分分组成。（顺序序不能错错）2Z10050112掌握握施工安安全管理理的任务务1设置置施工安安全管理理机构施工企业业的法人人代表（公司第第一责任任人）和和项目经经理（施施工现场场第一责责任人）分别是是企业和和项目部部安全管管理机构构的第一一责任人人。2制定

35、定施工安安全管理理计划施工安全全管理计计划在项项目开工工前编制制对特别的的项目，除制定定项目总总体安全全技术保保证计划划外，还还必须制制定单位位工程或或分部、分项工工程的安安全施工工措施。3施工工安全管管理控制制施工安安全管理理控制的的对象主主要有：劳动者者、劳动动手段，劳动对对象，劳动条条件，劳动环环境在项目目施工中中，分包单单位的安安全管理理，是整整个安全全工作的的薄弱环环节。施工安安全管理理目标实实施的主主要内容容包括六六杜绝（杜绝因因公受伤伤和死亡亡事故，杜绝坍坍塌伤害害事故，杜绝物物体打击击事故，杜绝高高处坠落落事故，杜绝机机械伤害害事故，杜绝触触电事故故）、三消灭灭（消灭灭违章指指

36、挥，消消灭违章章作业，消灭“惯性事事故”）、二控制制（控制制年负伤伤率，负负轻伤频频率在66以内，控制年年安全事事故率）、一创建建（创建建安全文文明示范范工地）。2Z10050113掌握握施工安安全管理理策划1施工工安全管管理策划划的原则则包括：“安全第第一，预预防为主主”的预防防性、全全过程性性、科学学性、可可操作性性和针对对性、动动态控制制、持续续改进以以及实效效的最优优化。2施工工安全管管理策划划的基本本内容包括：安安全策划划的依据据、工程程概述、工程及及场地布布置、施施工过程程中危险险因素的的分析、主要安安全防范范措施、预期效效果评价价、安全全措施经经费。3施工工安全管管理的目目标策划

37、划包括：安安全目标标、管理理目标和和工作目目标。安全目标标：（负负伤频率率在6以下，死死亡率为为零）管理目标标：1)消除重重大事故故隐患，一般隐隐患整改改率达到到不低于于95%，2)扬尘，噪声，职业危危害作业业合格率率为1000%，3)施施工现场场达到当当地省（市）级级文明安安全工地地。工作目标标：1).要要求特种种作业人人员持证证上岗率率达到1100%，操作作人员三三级安全全教育率率1000%2).“五定”：定整改改责任人人、定整整改措施施、定整整改完成成时间、定整改改完成人人、定整整改验收收人。3).“七关”：教育关关、措施施关、交交底关、防护关关、文明明关、验验收关、检查关关。4).安安

38、全生产产达标合合格率1100%,优良良率800%以上上2Z10050114掌握握施工安安全管理理实施一、施工工安全管管理实施施的基本本要求1必须须取得安全生生产许可可证后后方可施施工3各类类施工人人员必须须具备相相应的安安全生产产资格方方可上岗岗4所有有新工人人必须经经过三级级安全教教育，即即：施工工人员进进场前进进行公司司，项目目部，作作业班组组的安全全教育5特种种作业人人员，必必须经过过专门培培训，并并取得特特种作业业资格二、施工工安全技技术措施施主要的的分部分分项工程程须编制制单独的的分部分分项工程程施工安安全技术术措施。施工准准备阶段段的施工工安全技技术措施施主要包包括技术术准备、物资

39、准准备、施施工现场场准备和和施工队队伍准备备。施工阶阶段的施施工安全全技术措措施主要要包括一一般工程程、特殊殊工程以以及拆除除工程。审批管理理：一般工程程施工安安全技术术措施在在施工前前必须编编制完成成，并经经过项目目经理部部技术部部门负责责人审核核，项目目经理部部总工程程师审批批，报公公司项目目管理部部，安全全监督部部门备案案2.重要要工程或或较大工工程，由由项目总总工程师师审核，公司项项目管理理部，安安全监督督部复核核，由公司司技术部部或公司司总工程程师委托托技术人人员审批批，并报报公司项项目管理理部，安安全监督督部门备备案3.大型型，特大大型工程程，由项目目经理部部总工程程师组织织编制，

40、报公司司技术部部，项目目管理部部，安全全监督部部审核，由公司司总工程程师审批批，并在在上述公公司三个个部门备备案4.分包包单位工工程，在在完成报报批手续续后报项项目经理理部的技技术部门门备案技术措施施变更：施工过程程中，要要修改原原安全技技术措施施的，必必须经原原编制人人同意，并办理理修改审审批手续续。三、施工工安全技技术交底底施工安全全技术交交底的主主要内容容包括施施工安全全要求、施工安安全的关关键环节节、危险部部位、安安全控制制点及采采取相应应的技术术、安全全和管理理措施；“四口（通通道口；楼梯口口；电梯梯井口；预留洞洞口）”、“五临边边（未安安栏杆的的阳台周周边；无无外架防防护的屋屋面周

41、边边；框架架工程的的楼层周周边；卸卸料平台台的外侧侧边及上上下跑道道；斜道道的两侧侧边）”的防护护设施；其他安安全防范范事项等等。四、安全全文明施施工措施施1现场场大门和和围挡设设置 （大门高度度不宜低低于4MM，围挡挡高度：市区主主要路段段不宜低低于2.5M，一般路路段不低低于1.8M）2现场场封闭管管理3施工工场地布布置1）.设设置五牌牌一图工程概概况牌，安全生生产制度度牌，文文明施工工制度牌牌，环境境保护制制度牌，消防保保卫制度度牌及施施工现场场平面布布置图）2）.设设置五标标志指指令标志志(佩戴戴安全帽帽,系安安全带等等),禁禁止标志志(禁止止通告,严禁抛抛物),警告标标志(当当心落物

42、物,小心心坠落),电力力安全标标志(禁禁止合闸闸,当心心有电等等),提提示标志志(安全全通道,火警,盗警,急救中中心电话话等)3).现现场道路路有条件件的采用用混凝土土路面,无条件件的可采采用其他他硬化路路面4现场场材料、工具堆堆放5施工工现场安安全防护护布置1).施施工临边边,洞口口交叉等等必须采采用密目目式安全全立网全全封闭2).预预留洞口口用木板板全封闭闭防护,对于短短边超过过1.55M长的的洞口,除封闭闭外四周周还应设设有防护护栏杆五、施工工安全检检查1施工工安全检检查的内内容(了了解一下下)查思想、查制度度、查安安全教育育培训、查措施施、查隐隐患、查查安全防防护、查查劳保用用品使用用

43、、查机机械设备备、查操操作行为为、查整整改、查查伤亡事事故处理理等。2Z10050115熟悉悉施工安安全的政政府监督督1施工工安全的的政府监监督管理理形式政府对建建设工程程安全生生产监督督管理有有多种形形式，可可以事前前监督，也可以以事后监监督；可可以运用用行政手手段监督督，也可可以运用用法律、经济手手段监督督。2Z10050220 建建设工程程职业健健康安全全与环境境管理2Z10050222掌握握建设工工程职业业健康安安全与环环境管理理体系一、职业业健康安安全管理理体系1.GBBT2280001220011标准由由“方针策划实施与与运行检查和和纠正措措施管管理评审审”五大要要素构成成，采用用

44、PDCCA动态态循环、不断上上升的螺螺旋式运运行模式式。2.GBBT2280001220011标准强强调的是是以人为为本,持持续改进进的动态态管理思思想3.GBBT2280001220011标准适适用于各各行各业业,并作作为企业业认证的的依据职业健健康安全全管理体体系一规规范（GBT288001120001）的总体体结构和和内容包包括范围围、规范范性引用用文件、术语和和定义、职业健健康安全全管理体体系要素素。二、建设设工程环环境管理理体系3.环境境管理体体系的基基本运行行模式环境管理理体系的的结构系系统，采采用的是是PDCCA动态态循环、不断上上升的螺螺旋式管管理运行行模式，其形式式与职业业健

45、康安安全管理理体系的的运行模模式相同同。2Z10050223掌握握建设工工程职业业健康安安全事故故的分类类一、按伤伤害程度度分类(1）轻轻伤：指指损失11个工作作日至1105个个工作日日的失能能伤害；（2）重重伤：指指损失工工作日等等于和超超过1005个工工作日的的失能伤伤害，重重伤的损损失工作作日最多多不超过过60000工日日（3）死死亡：指指损失工工作日超超过60000工工日，这这是根据据我国职职工的平平均退休休年龄和和平均计计算出来来的。二、按安安全事故故类别分分类(220类)物体打击击,车辆辆伤害,机械伤伤害,起起重伤害害,触电电,淹溺溺,灼烫烫,火灾灾,高处处坠落,坍塌,冒顶片片帮,

46、透透水,放放炮,瓦瓦斯爆炸炸,火药药爆炸,锅炉爆爆炸,容容器爆炸炸,其他他爆炸,中毒和和窒息,其他伤伤害三、按安安全事故故受伤性性质分类类电伤、挫挫伤、割割伤、擦擦伤、刺刺伤、撕撕脱伤、扭伤、倒塌压压埋伤、冲击伤伤等。二二、工程程建设重重大事故故的分级级四、按生生产安全全事故造造成的人人员伤亡亡或直接接经济损损失分类类(重点)(1）特特别重大大事故，是指造造成300人以上上死亡，或者1100人人以上重重伤（包包括急性性工业中中毒，下下同），或者11亿元以以上直接接经济损损失的事事故；（22）重大大事故，是指造造成100人以上上30人人以下死死亡，或或者500人以上上1000人以下下重伤，或者5

47、50000万元以以上1亿亿元以下下直接经经济损失失的事故故；（33）较大大事故，是指造造成3人人以上110人以以下死亡亡，或者者10人人以上550人以以下重伤伤，或者者10000万元元以上550000万元以以下直接接经济损损失的事事故；（44）一般般事故，是指造造成3人人以下死死亡，或或者100人以下下重伤，或者110000万元以以下1000万元元以上直直接经济济损失的的事故（本等级级划分所所称的“以上”包括本本数，所所称的“以下”不包括括本数。）。2Z10050224掌握握建设工工程安全全事故的的报告和和调查处处理一、生产产安全事事故报告告和调查查处理原原则(四不放放过)事故原原因不清清楚不

48、放放过事故责责任者和和员工没没有受到到教育不不放过事故责责任者没没有处理理不放过过没有制制定防范范措施不不放过二、事故故报告事故发生生后，事事故现场场有关人人员应当当立即向向本单位位负责人人报告；单位负负责人接接到报告告后，应应当于11小时内内向事故故发生地地县级以以上人民民政府安安全生产产监督管管理部门门和负有有安全生生产监督督管理职职责的有有关部门门报告。建设主管管部门事事故报告告要求:1.特别别重大事事故、重重大事故故逐级上上报至国国务院安安全生产产监督管管理部门门和负有有安全生生产监督督管理职职责的有有关部门门；2.较大大事故逐逐级上报报至省、自治区区、直辖辖市人民民政府安安全生产产监

49、督管管理部门门和负有有安全生生产监督督管理职职责的有有关部门门安全生产产监督管管理部门门和负有有安全生生产监督督管理职职责的有有关部门门逐级上上报事故故情况，每级上上报的时时间不得得超过22小时三、事故故调查建设主管管部门应应当按照照有关人人民政府府的授权权或委托托组织事事故调查查组,对对事故进进行调查查四、事故故处理事故处理理是落实实”四不放放过”原则的的核心环环节2Z10050225掌握握建设工工程环境境保护的的要求一、环境境保护的的目的、原则和和内容1.目的的：保护和和改善环环境质量量，从而而保护人人们的身身心健康康，防止止人体在在环境污污染影响响下产生生遗传突突变和退退化。合理开开发和

50、利利用自然然资源，减少或或消除有有害物质质进入环环境，加加强生物物多样性性的保护护，维护护生物资资源的生生产能力力，使之之得以恢恢复。2.原则则：经济建建设与环环境保护护协调发发展的原原则；预防为为主、防防治结合合、综合合治理的的原则；依靠群群众保护护环境的的原则；环境经经济责任任原则，即污染染者付费费的原则则。3.主要要内容：预防和和治理由由生产和和生活活活动所引引起的环环境污染染；防止由由建设开开发活动动引起的的环境破破坏；保护有有特殊价价值的自自然环境境；其他。四、建设设工程环环境保护护措施(理解一一下)妥善处处理泥浆浆水，未未经处理理不得直直接排入入城市排排水设施施和河流流；除设有有符

51、合规规定的装装置外，不得在在施工现现场熔融融沥青或或者焚烧烧油毡、油漆以以及其他他会产生生有毒有有害烟尘尘和恶臭臭气体的的物质；使用密密封式的的圆筒或或者采取取其他措措施处理理高空废废弃物；采取有有效措施施控制施施工过程程中的扬扬尘；禁止将将有毒有有害废弃弃物用作作土方回回填；对产生生噪声、振动的的施工机机械，应应采取有有效控制制措施，减轻噪噪声扰民民。2Z10050226掌握握建设工工程环境境事故的的处理一、施工工现场水水污染的的处理水污染(处理污污水需要要沉淀池池,用餐餐1000人以上上要隔油油池)、二、施工工现场噪噪声污染染的处理理噪声污染染(类型:机械性性噪声,空气动动力性噪噪声,电电

52、磁性噪噪声,爆爆炸性噪噪声,在在晚上110点到到早晨66点不能能进行强强噪声作作业)、施工阶段段主要噪声声源噪声限值值昼间夜间土石方推土机、挖掘机机、装载载机等7555打桩各种打桩桩机等85禁止施工工结构混凝土搅搅拌机、振捣棒棒、电锯锯等7055装修吊车、升升降机等等6555三、施工工现场空空气污染染的处理理1.施工工现场围围挡不得得低于11.8MM2.施工工现场道道路必须须进行硬硬化处理理3.对于于多层或或高层的的施工垃垃圾,应应采用封封闭的专专用垃圾圾道或容容器吊运运,严禁禁随意凌凌空抛洒洒造成扬扬尘4.对于于土方,渣土的的运输,必须采采用封盖盖措施四、施工工现场固固体废物物的处理理1施工

53、工现场固固体废物物处理的的规定2固体体废物的的类型(1).拆建废废物(22).化化学废物物(3.)生活活固体废废物3固体体废物的的治理方法法(1).无害化化:将废废物内的的生物性性或化学学性的有有害物质质,进行行无害化化或安全全化处理理(2).安定化化:为了了防止废废物中的的有机物物质腐化化分解,产生臭臭味或衍衍生成有有害微生生物,将将此类有有机物质质通过有有效的处处理方法法,不再再继续分分解或变变化(3).减量化化:将固固体废物物压缩或或液体废废物浓缩缩4固体体废物的的处理（1）物物理处理理：包括括压实浓浓缩、破破碎、分分选、脱脱水干燥燥等。这这种方法法可以浓浓缩或改改变固体体废物结结构，但

54、但不破坏坏固体废废物的物物理性质质。（22）化学学处理：包括氧氧化还原原、中和和、化学学浸出等等。这种种方法能能破坏固固体废物物中的有有害成分分，从而而达到无无害化，或将其其转化成成适于进进一步处处理、处处置的形形态。（33）生物物处理：包括好好氧处理理、厌氧氧处理等等。（44）热处处理：包包括焚烧烧、热解解、焰烧烧、烧结结等。（55）固化化处理：包括水水泥固化化法和沥沥青固化化法等。（6）回回收利用用和循环环再造：将拆建建物料再再作为建建筑材料料利用；做好挖挖填土方方的平衡衡设计，减少土土方外运运；重复复使用场场地围挡挡、模板板、脚手手架等物物料；将将可用的的废金属属、沥青青等物料料循环再再

55、用。2Z10060000 施施工合同同管理(重点)2Z10060110 施施工承发发包的模模式常见的施施工任务务委托模模式主要要有如下下几种：1.发包包方委托托一个施施工单位位或由多多个施工工单位组组成的施施工联合合体或施施工合作作体作为为施工总总承包单单位，施施工总承承包单位位视需要要再委托托其他施施工单位位作为分分包单位位配合施施工；2.发包包方委托托一个施施工单位位或由多多个施工工单位组组成的施施工联合合体或施施工合作作体作为为施工总总承包管管理单位位，发包包方另委委托其他他施工单单位作为为分包单单位进行行施工；3.发包包方不委委托施工工总承包包单位，而平行行委托多多个施工工单位进进行施

56、工工。2Z10060111施工工平行发发包一、平行行承发包包的含义义平行承发发包，又又称为分分别承发发包，是是指发包包方根据据建设工工程项目目的特点点、项目目进展情情况和控控制的要要求等因因素，将将建设工工程项目目按照一一定的原原则分解解，将其其施工任任务分别别发包给给不同的的施工单单位，各各个施工工单位分分别与发发包方签签订施工工承包合合同。平行承发发包的一一般工作作程序为为施工图图设计完完成施工招招投标施工完工验验收。一一般情况况下，发发包人在在选择施施工承包包单位时时通常根根据施工工图进行行施工招招标，即即施工图图设计已已经完成成，每个个施工承承包合同同都可以以实行总总价合同同。二、施工

57、工平行承承发包的的特点(重点)1.费用用控制（1）对对每一部部分工程程施工任任务的发发包，都都以施工工图设计计为基础础，投标标人进行行投标报报价较有有依据，工程的的不确定定性程度度降低了了，对合合同双方方的风险险也相对对降低了了；（2）每每一部分分工程的的施工，发包人人都可以以通过招招标选择择最好的的施工单单位承包包，对降降低工程程造价有有利；（3）对对业主来来说，要要等最后后一份合合同签订订后才知知道整个个工程的的总造价价，对投投资的早早期控制制不利。2.进度度控制（1）某某一部分分施工图图完成后后，即可可开始这这部分工工程的招招标，开开工日期期提前，可以边边设计边边施工，缩短建建设周期期；

58、（2）由由于要进进行多次次招标，业主用用于招标标的时间间较多。3.质量量控制（1）符符合质量量控制上上的“他人控控制”原则，对业主主的质量量控制有有利；（2）合合同交界界面比较较多，应应非常重重视各合合同之间间界面的的定义，否则对对质量控控制不利利。4.合同同管理（1）业业主要负负责所有有施工承承包合同同的招标标、合同同谈判、签约，招标及及合同管管理工作作量大，对业主主不利；（2）业业主要负负责对多多个施工工承包合合同的跟跟踪管理理，工作作量较大大。5.组织织与协调调业主要负负责对所所有承包包商的管管理及组组织协调调，承担担类似于于总承包包管理的的角色，工作量量大，对对业主不不利。2Z1006

59、0112熟悉悉施工总总承包模模式施工总承承包的一一般工作作程度为为：施工工图设计计完成施工总总承包的的招投标标施工竣工验验收。二、施工工总承包包的特点点1费用用控制一般以以施工图图设计为为投标报报价的基基础，投投标人的的投标报报价较有有依据；在开工工前就有有较明确确的合同同价，有有利于业业主对总总造价的的早期控控制；若在施施工过程程中发生生设计变变更，则则可能发发生索赔赔。2进度度控制一般要等等施工图图设计全全部结束束后，才才能进行行施工总总承包单单位的招招标，开开工日期期较迟，建设周周期势必必较长，对进度度控制不不利。这这是施工工总承包包模式的的最大缺缺点，限限制了其其在建设设周期紧紧迫的建

60、建设工程程项目中中的应用用。3质量量控制建设工程程项目质质量的好好坏在很很大程度度上取决决于施工工总承包包单位的的管理水水平和技技术水平平。4合同同管理业主只只需要进进行一次次招标，与一个个施工总总承包商商签约，招标及及合同管管理工作作量大大大减小，对业主主有利。5组织织与协调调业主只只负责对对施工总总承包单单位的管管理及组组织协调调，工作作量大大大减小，对业主主比较有有利。2Z10060113熟悉悉施工总总承包管管理模式式一、施工工总承包包管理的的含义施工总承承包管理理模式（MC）不同于于施工总总承包模模式，采采用该模模式时，业主与与某个具具有丰富富施工管管理经验验的单位位或者多多个单位位组