工艺品行业清洁生产报告

1、PAGE PAGE 79 目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc183856727 前言 PAGEREF _Toc183856727 h 1 HYPERLINK l _Toc183856728 第一章筹筹划和组组织 PAGEREF _Toc183856728 h 3 HYPERLINK l _Toc183856729 1.1 取得得领导支支持 PAGEREF _Toc183856729 h 3 HYPERLINK l _Toc183856730 1.2 组建建审核小小组 PAGEREF _Toc183856730 h 3 HYPERLINK l _Toc1838

2、56731 1.3 制定定工作计计划 PAGEREF _Toc183856731 h 6 HYPERLINK l _Toc183856732 1.4 开展展宣传教教育 PAGEREF _Toc183856732 h 7 HYPERLINK l _Toc183856733 1.5 清洁洁生产审审核过程程中障碍碍的克服服 PAGEREF _Toc183856733 h 8 HYPERLINK l _Toc183856734 第二章预预评估 PAGEREF _Toc183856734 h 110 HYPERLINK l _Toc183856735 2.1 企业业现状调调研 PAGEREF _Toc1

3、83856735 h 100 HYPERLINK l _Toc183856736 2.1.1 企业基基本情况况 PAGEREF _Toc183856736 h 10 HYPERLINK l _Toc183856737 2.1.2 生产工工艺 PAGEREF _Toc183856737 h 177 HYPERLINK l _Toc183856738 2.1.3 生产设设备 PAGEREF _Toc183856738 h 177 HYPERLINK l _Toc183856739 2.1.4 原料与与产品 PAGEREF _Toc183856739 h 220 HYPERLINK l _Toc18

4、3856740 2.1.5 环境保保护 PAGEREF _Toc183856740 h 222 HYPERLINK l _Toc183856741 2.1.6 发展规规划情况况 PAGEREF _Toc183856741 h 25 HYPERLINK l _Toc183856742 2.2 现场场考察 PAGEREF _Toc183856742 h 226 HYPERLINK l _Toc183856743 2.2.1 彩印部部 PAGEREF _Toc183856743 h 26 HYPERLINK l _Toc183856744 2.2.2 开料部部 PAGEREF _Toc1838567

5、44 h 28 HYPERLINK l _Toc183856745 2.2.3 皮壳部部 PAGEREF _Toc183856745 h 30 HYPERLINK l _Toc183856746 2.2.4 PU部部 PAGEREF _Toc183856746 h 31 HYPERLINK l _Toc183856747 2.2.5 PVCC部 PAGEREF _Toc183856747 h 32 HYPERLINK l _Toc183856748 2.2.6 纸芯部部 PAGEREF _Toc183856748 h 33 HYPERLINK l _Toc183856749 2.2.7 制袋部

6、部 PAGEREF _Toc183856749 h 35 HYPERLINK l _Toc183856750 2.2.8 组装部部 PAGEREF _Toc183856750 h 37 HYPERLINK l _Toc183856751 2.2.9 包装部部 PAGEREF _Toc183856751 h 38 HYPERLINK l _Toc183856752 2.2.10 仓库库 PAGEREF _Toc183856752 h 40 HYPERLINK l _Toc183856753 2.3 企业业的产、排污及及能源状状况 PAGEREF _Toc183856753 h 400 HYPER

7、LINK l _Toc183856754 2.3.1 企业的的产、排排污及能能源现状状 PAGEREF _Toc183856754 h 40 HYPERLINK l _Toc183856755 2.3.2 企企业存在在的主要要清洁生生产问题题 PAGEREF _Toc183856755 h 42 HYPERLINK l _Toc183856756 2.4 确定审审核重点点 PAGEREF _Toc183856756 h 42 HYPERLINK l _Toc183856757 2.5 设置清清洁生产产目标 PAGEREF _Toc183856757 h 443 HYPERLINK l _Toc

8、183856758 2.6 提出和和实施无无/低费方方案 PAGEREF _Toc183856758 h 433 HYPERLINK l _Toc183856759 第三章评评估 PAGEREF _Toc183856759 h 466 HYPERLINK l _Toc183856760 3.1 审核重重点基本本情况 PAGEREF _Toc183856760 h 446 HYPERLINK l _Toc183856761 3.1.1 彩彩印车间间平面布布局图 PAGEREF _Toc183856761 h 446 HYPERLINK l _Toc183856762 3.1.2 彩彩印车间间组织

9、机机构 PAGEREF _Toc183856762 h 466 HYPERLINK l _Toc183856763 3.1.3 彩彩印车间间设备 PAGEREF _Toc183856763 h 447 HYPERLINK l _Toc183856764 3.1.4 彩彩印车间间工艺流流程 PAGEREF _Toc183856764 h 477 HYPERLINK l _Toc183856765 3.1.5 彩彩印车间间操作单单元工艺艺流程 PAGEREF _Toc183856765 h 447 HYPERLINK l _Toc183856766 3.1.6 彩彩印车间间操作单单元功能能说明 P

10、AGEREF _Toc183856766 h 448 HYPERLINK l _Toc183856767 3.2 实测输输入输出出物流 PAGEREF _Toc183856767 h 448 HYPERLINK l _Toc183856768 3.2.1 彩彩印车间间的输入入与输出出 PAGEREF _Toc183856768 h 48 HYPERLINK l _Toc183856769 3.2.2 实实测物流流的准备备 PAGEREF _Toc183856769 h 48 HYPERLINK l _Toc183856770 3.2.3 实测物物流 PAGEREF _Toc183856770

11、h 499 HYPERLINK l _Toc183856771 3.2.4 数据汇汇总 PAGEREF _Toc183856771 h 511 HYPERLINK l _Toc183856772 3.3 建立立物料平平衡 PAGEREF _Toc183856772 h 522 HYPERLINK l _Toc183856773 3.3.1 进行预预平衡测测算 PAGEREF _Toc183856773 h 522 HYPERLINK l _Toc183856774 3.3.2 编制物物料平衡衡图 PAGEREF _Toc183856774 h 522 HYPERLINK l _Toc18385

12、6775 3.3.3 编制彩彩印车间间能量平平衡图 PAGEREF _Toc183856775 h 552 HYPERLINK l _Toc183856776 3.4 分析析废弃物物产生、能源消消耗原因因 PAGEREF _Toc183856776 h 53 HYPERLINK l _Toc183856777 3.4.1 对物料料平衡的的的评估估 PAGEREF _Toc183856777 h 53 HYPERLINK l _Toc183856778 3.4.2 生产过过程评估估 PAGEREF _Toc183856778 h 53 HYPERLINK l _Toc183856779 3.5

13、提出出与实施施无/低费方方案 PAGEREF _Toc183856779 h 544 HYPERLINK l _Toc183856780 第四章方方案的产产生与筛筛选 PAGEREF _Toc183856780 h 566 HYPERLINK l _Toc183856781 4.1 产生生方案 PAGEREF _Toc183856781 h 556 HYPERLINK l _Toc183856782 4.2 方案案汇总 PAGEREF _Toc183856782 h 556 HYPERLINK l _Toc183856783 4.3 方案案筛选 PAGEREF _Toc183856783 h

14、559 HYPERLINK l _Toc183856784 4.3.1 无/低费方方案 PAGEREF _Toc183856784 h 599 HYPERLINK l _Toc183856785 4.3.2 中/高费方方案 PAGEREF _Toc183856785 h 599 HYPERLINK l _Toc183856786 4.3.3 方案案筛选 PAGEREF _Toc183856786 h 660 HYPERLINK l _Toc183856787 4.4 中/高费方方案说明明介绍 PAGEREF _Toc183856787 h 660 HYPERLINK l _Toc1838567

15、88 4.5 汇总总无/低费方方案说明明介绍 PAGEREF _Toc183856788 h 660 HYPERLINK l _Toc183856789 第五章可可行性分分析 PAGEREF _Toc183856789 h 633 HYPERLINK l _Toc183856790 5.1 中/高费方方案的可可行性评评估 PAGEREF _Toc183856790 h 633 HYPERLINK l _Toc183856791 5.1.1 增加柔柔性版双双色双面面卷装纸纸印刷机机 PAGEREF _Toc183856791 h 63 HYPERLINK l _Toc183856792 5.1.

16、2 粘胶机机进行改改造方案案 PAGEREF _Toc183856792 h 64 HYPERLINK l _Toc183856793 5.1.3 增加一一台自动动裱纸机机 PAGEREF _Toc183856793 h 65 HYPERLINK l _Toc183856794 5.2 推荐荐可实施施方案 PAGEREF _Toc183856794 h 666 HYPERLINK l _Toc183856795 第六章方方案的实实施 PAGEREF _Toc183856795 h 677 HYPERLINK l _Toc183856796 6.1 方案案的实施施计划和和进度 PAGEREF _

17、Toc183856796 h 667 HYPERLINK l _Toc183856797 6.1.1 无/低费方方案的实实施计划划 PAGEREF _Toc183856797 h 67 HYPERLINK l _Toc183856798 6.1.2 中/高费方方案的实实施计划划 PAGEREF _Toc183856798 h 69 HYPERLINK l _Toc183856799 6.2 已实实施方案案汇总 PAGEREF _Toc183856799 h 669 HYPERLINK l _Toc183856800 6.2.1 汇总已已实施的的无/低费方方案成果果 PAGEREF _Toc18

18、3856800 h 69 HYPERLINK l _Toc183856801 6.2.2 汇总已已实施的的中/高费方方案成果果 PAGEREF _Toc183856801 h 71 HYPERLINK l _Toc183856802 6.3 总结结清洁生生产审核核成果 PAGEREF _Toc183856802 h 771 HYPERLINK l _Toc183856803 6.3.1 清洁生生产审核核目标完完成情况况 PAGEREF _Toc183856803 h 71 HYPERLINK l _Toc183856804 6.3.2 取得成成效 PAGEREF _Toc183856804 h

19、 711 HYPERLINK l _Toc183856805 第7章持持续清洁洁生产 PAGEREF _Toc183856805 h 772 HYPERLINK l _Toc183856806 7.1 建立立和完善善清洁生生产组织织 PAGEREF _Toc183856806 h 72 HYPERLINK l _Toc183856807 7.1.1 明确清清洁生产产任务 PAGEREF _Toc183856807 h 772 HYPERLINK l _Toc183856808 7.1.2 成立清清洁生产产的组织织机构 PAGEREF _Toc183856808 h 772 HYPERLINK

20、l _Toc183856809 7.1.3 确定专专人负责责 PAGEREF _Toc183856809 h 72 HYPERLINK l _Toc183856810 7.2 建立立和完善善清洁生生产管理理制度 PAGEREF _Toc183856810 h 773 HYPERLINK l _Toc183856811 7.2.1 把审计计成果纳纳入企业业的日常常管理 PAGEREF _Toc183856811 h 773 HYPERLINK l _Toc183856812 7.2.2 建立和和完善清清洁生产产激励机机制 PAGEREF _Toc183856812 h 733 HYPERLINK

21、 l _Toc183856813 7.2.3 保证稳稳定的清清洁生产产资金来来源 PAGEREF _Toc183856813 h 733 HYPERLINK l _Toc183856814 7.3 制定定持续清清洁生产产计划 PAGEREF _Toc183856814 h 773 HYPERLINK l _Toc183856815 7.4 不断断对企业业职工进进行清洁洁生产的的培训和和教育 PAGEREF _Toc183856815 h 774 HYPERLINK l _Toc183856816 本轮清洁洁生产审审核结论论 PAGEREF _Toc183856816 h 75附件766前 言清

22、洁生产产将整体体预防的的战略持持续应用用于生产产过程、产品和和服务中中，彻底底改变了了过去被被动的、滞后的的污染控控制手段段，强调调在污染染产生之之前就予予以削减减，即在在产品及及其生产产过程并并在服务务中减少少污染物物的产生生和对环环境的不不利影响响，使能能源的利利用率最最大化，这是一一种主动动的环境境保护的的方法。通过产产品生命命周期全全过程分分析来预预防污染染，依靠靠改进生生产工艺艺和加强强生产服服务的管管理等措措施来减减少生产产服务过过程中的的污染物物产生和和排放、节约生生产服务务过程中中能、资资源的使使用、消消耗，能能更有效效的保护护环境，改善人人类的生生存条件件空间，从而实实现最小

23、小的环境境影响，最少的的资源投投入来实实现经济济的可持持续发展展。在工业的的不断发发展过程程中，人人类对自自然资源源的过度度消耗、生态的的破坏，造成环环境的恶恶化，这这种状况况已越来来越影响响人类自自身的生生存和发发展。经经过实践践，它具具有效率率高、可可带来经经济社会会效益、容易为为企业所所接受，而且清清洁生产产是控制制环境污污染的一一项有效效手段。可大大大降低末末端治理理的负担担，并且且可以提提高企业业生产产产品的市市场竞争争力。同同时，通通过清洁洁生产审审核，可可以提高高企业的的管理水水平，提提高管理理人员的的管理素素质和能能力。它它与质量量、环境境管理体体系有机机融合，从而可可以全面面

24、建立完完善的管管理体系系和管理理模式。为贯彻中华人人民共和和国清洁洁生产促促进法实施可可持续发发展战略略，加快快生态建建设，不不断采取取改进设设计，采采用清洁洁能源和和原料、先进的的工艺技技术、改改善管理理等措施施，从源源头削减减污染，降低能能耗，提提高资源源利用效效率和污污染防治治总体水水平。*工艺品品有限公公司是一一家专业业从事相相册、文文具、簿簿本研发发、生产产和销售售的民营营企业，。公司始终终坚持“树*形象象，立幽幽香品牌牌，创一一流新品品，保顾顾客满意意”的宗旨旨，不断断完善企企业内部部管理，大力推推行科技技创新，引进韩韩国、香香港、台台湾等地地具有国国际先进进水平的的设备和和技术，

25、企业综综合实力力和管理理水平不不断增强强。随着着企业规规模的不不断扩大大，创建建花园工工厂，亮亮化企业业形象，增强市市场竞争争力已成成为企业业自身发发展的必必然。为为此，公公司认真真贯彻执执行“遵守环环境法律律法规，实现污污染控制制；持续续改进环环境业绩绩，创建建环保企企业”的环境境方针，坚决做做到保护护环境与与生产建建设同步步规划、同步发发展，实实现经济济效益、社会效效益、环环境效益益的统一一。公司非常常重视本本轮清洁洁生产审审核工作作，特别别委托*有有限公司司从20007年5月末开始始，按照照企业业清洁生生产审核核手册以及*省清清洁生产产审核验验收暂行行办法的要求求，有计计划的开开展清洁洁

26、生产审审核工作作，现已已基本完完成生产产审核报报告的编编写。本本次清洁洁生产审审核工作作得到了了*省经经贸委、环保局局，*市市、*市市经贸委委、环保保局等主主管领导导部门的的大力支支持与关关怀，在在此一并并表示衷衷心的感感谢。第一章筹筹划和组组织筹划和组组织是企企业进行行清洁生生产审计计工作的的第一个个阶段。目的是是通过宣宣传教育育使企业业的领导导和职工工对清洁洁生产有有一个初初步的、比较正正确的认认识、消消除思想想上和观观念上的的障碍；了解企企业清洁洁生产审审计的工工作内容容、要求求及其工工作程序序。本阶阶段工作作的重点点是取得得企业高高层领导导的支持持和参与与，组建建清洁生生产审计计小组，

27、制定审审计工作作计划和和宣传清清洁生产产思想。1.1 取得得领导支支持通过*市市经济发发展局、环境保保护局领领导对清清洁生产产政策宣宣传，*有有限公司司与公司司领导的的交流，使公司司领导比比较全面面的理解解清洁生生产和清清洁生产产审核工工作，接接受了清清洁生产产的全新新管理理理念。审审核师在在进行企企业初访访时，认认真与企企业领导导进行有有效的沟沟通，介介绍了清清洁生产产的概念念，以及及开展清清洁生产产审核的的重要性性、必要要性及会会给企业业带来的的经济效效益、环环境效益益、社会会效益等等，耐心心细致地地讨论了了公司生生产经营营情况以以及今后后的发展展思路，从而引引起了公公司领导导的高度度重视

28、。在了解解了清洁洁生产主主要的工工作内容容和方法法以后，知道了了怎么样样来支持持这项工工作，在在后面的的清洁生生产审核核工作中中，提供供了必要要的人力力和物力力的支持持，确保保了清洁洁生产审审核工作作的顺利利进行。企业方面面，企业业领导多多年的管管理时间间，深刻刻地认识识到，特特别是面面临国际际和国内内同行们们的激烈烈竞争，如何降降低物耗耗，节约约能源，提高产产品质量量，减少少污染，降低成成本从而而增强企企业市场场竞争能能力，是是企业发发展的关关键因素素。所以以企业已已经自发发进行了了一些相相当于清清洁生产产的工作作。但由由于对清清洁生产产的不了了解，所所以还没没有进行行系统的的清洁生生产。1

29、.2 组建建审核小小组组建一个个有权威威的清洁洁生产审审核小组组是顺利利实施企企业清洁洁生产审审核的保保证。为为此，总总经理楼楼巧玲同同志立即即召集有有关的车车间、部部门领导导召开专专题会议议，研究究布置清清洁生产产的各项项工作，搞好厂厂内清洁洁生产的的审核、教育与与发动工工作。同同时成立立了以公公司总经经理楼巧巧玲同志志为清洁洁生产审审核小组组组长全全面负责责组织协协调，行行政副总总李坤松松、生产产副总曾曾建明、总经理理助理王王贤军等等三位同同志具体体负责各各生产车车间和有有关科室室的工作作。（见见表1-1清洁洁生产审审核小组组成员名名单），以此为为核心全全面开展展全厂清清洁生产产的审核核工

30、作。表1-11清洁生生产审核核小组成成员名单单姓名组内职务务部门及职职务组织职责责筹划并组组织公司司清洁生生产工作作协调本部部门工作作，参与与现场资资料调查查，资料料收集，物料平平衡，提提出清洁洁生产方方案，负负责审核核全过程程，参与与编写清清洁生产产报告协助副组组长工作作，收集集公司相相关资料料，实施施清洁生生产工作作协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案收集相关关资料，预审核核方案费费用，分分析已实实施方案案的成果果协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工

31、作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工

32、作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，提出出和实施施清洁生生产方案案协调本部部门工作作，收集集汇总相相关资料料，打印印报告，人员培培训清洁生产产方法指指导1.3 制定定工作计计划根据对于于清洁生生产工作作的要求求，制定定了工作作计划，计划于于20007年年底底之前完完成一轮轮清洁生生产审核核。*工工艺品有有限公司司清洁生生产审核核工作计计划，见表。表1-22*工艺艺品有限限公司清清洁生产产审核工工作计划划阶段工作内容容完成时间间责任部门门及负责责人产出1筹划和和组织对公司基基本情况况进行调调查建立公司司清洁生生产审核核小组制定清洁洁生产审审核工作作计划。对审核工工作小组组成员

33、进进行清洁洁生产审审核方法法的讲解解。20077年5月23日24日消除领领导层思思想障碍碍；审核小小组人员员名单和和分工工作计计划表2预评估估进行现状状调研及及对生产产进行细细致的考考察；评价产污污排污状状况；建立审核核重点；设置清洁洁生产目目标。20077年5月25日6月5日审核小组组确定审核核重点确定审核核目标3评估准备审审核重点点资料；编制审审核重点点工艺流流程图；测算审核核重点输输入、输输出物流流；建立物物料平衡衡；分析废废弃物产产生原因因；提出和和实施无无/低费方方案。20077年6月6日26日审核小组组生产车间间审核重重点工艺艺流程图图；输入、输出物物流图表表；物料平平衡图表表；选

34、定和和实施无无/低费方方案4方案产产生筛选选产生和分分类中/高费方方案；筛选出若若干个中中/高费方方案；对筛选的的方案进进行研制制；继续实施施无/低费方方并汇总总已实施施的无/低费方方案实施施效果。20077年6月27日7月4日审核小组组生产车间间定中/高费方方案及其其研制结结果实施的的无/低费方方案效果果汇总表表5可行性性分析对筛选选出的中中/高费方方案进行行技术评评价和环环境、经经济评估估；推荐可可实施方方案。20077年7月5日10日审核小组组生产车间间方案的的可行性性分析结结果；推荐的的可实施施方案。6方案实实施组织方方案实施施；汇总已已实施的的无/低费方方案的成成果；分析总总结已实实

35、施方案案对企业业的影响响。20077年7月11日10月28日审核小组组生产车间间推荐方案案的实施施；已实施方方案成果果分析结结论。7持续清清洁生产产建立和和完善清清洁生产产组织；建立和和完善清清洁生产产管理制制度；制定持持续清洁洁生产计计划；编制清清洁生产产审核报报告。20077年10月29日11月10日审核小组组清洁生生产组织织机构；洁生产产管理制制度清；持续清清洁生产产计划；清洁生生产审核核报告。1.4 开展展宣传教教育广泛开展展宣传教教育活动动，争取取企业内内各部门门和广大大职工的的支持，尤其是是现场操操作工人人的积极极参与，是清洁洁生产审审计工作作顺利进进行和取取得更大大成效的的必要条

36、条件。所以成立立审计小小组后，开展广广泛的宣宣传和教教育活动动，增强强了公司司人员的的清洁生生产意识识，认为为推广清清洁生产产可以起起到节能能、降耗耗、减污污、增效效的目的的，有利利于企业业长远发发展，领领导和员员工清洁洁生产意意识的提提高为顺顺利开展展清洁审审计工作作奠定了了良好的的基础，在公司司行政副副总李坤坤松的领领导下从从以下几几个方面面入手对对本轮清清洁生产产审核工工作进行行了宣传传教育。1、利用用企业现现行各种种例会；2、下达达开展清清洁生产产审计的的正式文文件；3、黑板板报；4、组织织报告会会、研讨讨班、培培训班。宣传教育育内容包包括：1、技术术发展、清洁生生产以及及清洁生生产审

37、计计的概念念；2、清洁洁生产和和末端治治理的内内容及其其利与弊弊；3、国内内外企业业清洁生生产审计计的成功功实例；4、清洁洁生产审审计中的的障碍及及其克服服的可能能性；5、清洁洁生产审审计工作作的内容容与要求求；6、本企企业鼓励励清洁生生产审计计的各种种措施；7、本企企业个部部门取得得的审计计效果，具体做做法等。随着审计计工作阶阶段的变变化，宣宣传教育育的内容容也作出出相应调调整。同时，*有有限公司司也对此此进行了了积极的的配合，根据工工作计划划指定了了相应的的培训，为这次次做好清清洁生产产审核工工作做出了一一定的努努力。培培训计划划（见表表1-33）。表1-33清洁生生产审核核培训计计划序号

38、培训日期期参加人员员主要内容容形式/老老师120077/5/23班组长以以上成员员清洁生产产的概述述宣讲/审审核师220077/5/25审核小组组预评估、评估讲解/审审核师320077/6/27审核小组组方案产生生筛选、可行性性分析讲解/审审核师420077/7/11审核小组组方案实施施、持续续清洁生生产讲解/审审核师520077/100/19审核小组组编制清洁洁生产审审核报告告讲解/审审核师1.5 清洁洁生产审审核过程程中障碍碍的克服服企业初次次开展这这项工作作，难免免遇到许许多障碍碍，不克克服这些些障碍，则很难难达到预预期目标标。经过过外部专专家、审审核小组组人员共共同讨论论分析，发现许许

39、多不利利于清洁洁生产审审核的各各方面障障碍，列列表分析析如下（表1-4）：表1-44清洁生生产障碍碍分析表表及解决决办法障碍类型型障碍表现现解决办法法思想认识行动障碍1、员工工对清洁洁生产认认识不够够，认为为清洁生生产就是是清扫卫卫生。1、推行行、开展展清洁生生产是企企业领导导、员工工理念的的转变，需经培培训，重重新加深深认识。2、清洁洁生产工工作涉及及多部门门协作，相互协协调会有有较多困困难。2、由总总经理直直接参与与，成立立专门领领导机构构和常设设机构开开展工作作，保证证各种人人力、物物力资源源集中使使用。3、各部部门人员员都非常常紧张，投入时时间难以以保证。3、落实实人员、责任，各尽其其

40、职、各各负其责责，统一一指挥，协调完完成。4、清洁洁生产必必须有大大量投入入,并且是是个只有有投入没没有效益益的工作作，会加加重企业业负担。4、用具具体实例例和数据据证明，无/低费方方案实施施得到的的效益，累积起起来同样样会给企企业带来来可观经经济与环环境效益益。5、清洁洁生产与与贯彻IISO1140000是否否重复。5、加强强全员培培训力度度，利用用多种宣宣传、教教育形式式，提高高认识，重新认认识它们们的联系系和区别别。6、我们们的指标标已非常常先进，清洁生生产不会会再有大大的作为为。6、从分分析流程程开始，说明我我们身边边依然存存在清洁洁生产潜潜力。7、清洁洁生产只只是生产产一线的的事，与

41、与其他人人无关。7、讲清清清洁生生产是从从原料到到产品八八大方面面实行全全过程、全方位位的污染染预防与与控制。技术障碍1、缺乏乏清洁生生产审核核技能。1、聘请请外部清清洁生产产审核专专家，培培训企业业内部专专业人员员，掌握握清洁生生产审核核技能。由浅入入深，由由易到难难，逐步步开展工工作。2、物料料平衡统统计困难难。2、投入入人力、物力，详细统统计分析析物料平平衡有关关数据，摸清物物料投入入，产出出的底数数。资金物质质障碍1、没有有清洁生生产资金金预算。1、企业业内部挖挖潜，与与上级主主管部门门争取，协调解解决部分分资金。政策法规规障碍1、实行行清洁生生产无具具体详细细政策法法规。1、借鉴鉴国

42、内外外成功清清洁生产产经验，结合本本厂实际际制定相相关制度度。第二章预预评估预评估是是清洁生生产审核核的第二二阶段，目的是是分析和和发现清清洁生产产的潜力力和存在在的问题题，确定定企业的的审核重重点，制制定清洁洁生产达达到的目目标，同同时实施施明显和和简单易易行的增增产、增增效、节节能、降降耗和废废弃物削削减及综综合利用用措施。清洁生产产审核小小组对全全厂各车车间的原原材料消消耗、能能源消耗耗、废物物排放量量、废物物毒性和和环境代代价进行行了全面面调研和和现场考考察，根根据企业业实际情情况，确确定了审审核重点点为彩印印部彩印印车间，并并根据国国内外同同行业的的生产水水平和排排放状况况设置了了审

43、核重重点的污污染预防防目标。2.1 企业业现状调调研2.1.1企业业基本情情况1、企业业简介*工艺品品有限公公司是一一家专业业从事相相册、文文具、簿簿本研发发、生产产和销售售的民营营企业，。2 、地地理位置置及环境境1）公司司地理位位置图2-11 公司司地理位位置图2）公司司厂区周周围自然然和社会会环境*市属亚亚热带季季风气候候区，四四季分明明，夏冬冬季长，春秋季季短，气气候温和和，雨量量充沛，日照充充足，温温度较大大，季风风气候特特征明显显，并具具盆地小小气候特特点。每每年3-6月为为雨季，易形成成洪涝灾灾害；77-9月月天晴少少雨，蒸蒸发量大大，易形形成害灾灾，但该该时期亦亦属台风风影响期

44、期，明有有洪灾发发生。多多年主导导风向为为北风。据气象象站统计计，*市市的近年年气象状状况如下下：平均均气温：17.1；极端最最高气温温：400.9；极端最最低气温温：-110.77；最冷月月：1月。最冷月月平均气气温：229.33；平均相相对湿度度：777%；全年主主导风向向：N-NNEE，夏季季为SWW。3）公司司所在地地水文概概况降水形成成的径流流，是*市水资资源的主主要来源源。主要要河流多多属*江江水系，市内主主要河流流有*江江、大陈陈江等。其中*江离公公司距离离不远，可进行行养殖。3、厂区区平面布布置图2-22 厂厂区平面面布局图图1）公司司大门：右侧是是门卫室室（包括括门卫宿宿舍）

45、；配电房房（2间），发电机机房。2）办公公大楼、喷泉设设施（待待建）。3）娱乐乐城（现现在是临临时办公公楼）：共四层层第一层层有人事事接待室室、样品品间、会会议室、电教室室。第二二层有行行政副总总、生产产副总、品管副副总、外外贸经理理、设计计部经理理、财务务、生产产部、外外贸部、设计部部等办公公室。第第三层有有董事长长办公室室、董事事长助理理办公室室、样品品间（22）和外外贸（22）部办办公室。第四层层临时堆堆放待处处理的产产品。4）食堂堂共计二二层楼：第一层层包括餐餐厅和小小卖部；第二层层是多功功能厅。5）女集集体宿舍舍六层（女集体体宿舍后后面的男男女浴室室）。6）男集集体宿舍舍六层（包括夫

46、夫妻房、单身宿宿舍和男男集体宿宿舍，男男集体宿宿舍后面面是闲置置设备临临时堆放放处和停停车处）。7）高级级公寓六六层（高高级公寓寓后面是是内销纸纸箱的临临时堆放放处）。8）厂房房共计四四栋，每每栋厂房房为三层层高，11#厂房房和2#厂房之之间有一一个通道道，（11#），3#厂房房和4#厂房之之间也有有一个通通道（22#）；布局具具体说明明如下：1#厂房房：第一层层是设备备部（内内有板材材机、吹吹膜机、三层制制袋机和和普袋机机）；第第二层是是组装部部（包括括穿弹簧簧、合本本、螺丝丝装订和和铁夹装装订）；第三层层是纸芯芯部（包包括套袋袋、热点点压、方方背机、圆背机机、铆钉钉装订和和婚莎）。2#厂房

47、房：第一层层是手工工粘胶车车间、PPVC车车间、相相本册车车间、造造粒车间间；第二二层是包包装部（包括做做盒子、超声波波、成品品包装和和打包；）第三三层是PPU部（包括包包边、平平车车线线，压拱拱）。通道（11#）：是外贸贸纸箱和和外贸成成品临时时存放处处。通道（22#）：是纸制制品原辅辅助材料料的临时时堆放处处。3#厂房房：第一层层是开料料部（包包括配板板房、切切纸机、复卷机机和压痕痕机）和和样品开开发部；第二层层是复膜膜车间、烫金（银）车车间、粘粘胶机车车间和蜡蜡纸机及及纸箱存存放处；第三层层是皮壳壳部（包包括水晶晶车间、裱纸车车间和手手工包边边）4#厂房房：第一层层是彩印印部（切切纸、彩

48、彩印机）、塑料料制品和和皮革仓仓库、工工程部；第二层层是半成成品仓库库（包括括封面纸纸存放处处、五金金配件、胶水等等原材料料的存储储）；第第三层是是开料部部的对背背车间和和皮壳部部的封面面机车间间。4、公司司组织机机构5、生产产各部门门的车间间情况彩印部：包括彩彩印车间间、复膜膜车间和和烫金车车间等生生产车间间；开料部：包括切切纸车间间、压痕痕车间、对背车车间和粘胶车车间等生生产车间间；皮壳部：包括手手工包边边车间、封封面机车车间、水水晶车间间和裱纸纸车间等生产车车间；半成品仓仓库：大大部分原原材料,设备零零件等；工程部：即机电电工程部部；制袋部：即设备备部门包包括吹膜膜、板材材、普袋袋和三层

49、层制袋等等；组装部：包括穿穿弹簧车车间、合合本车间间、螺丝丝装订车车间、手手工粘胶胶车间等等生产车车间；纸芯部：包括套套袋、点点压、方方背/圆背机机、切纸纸机、铆铆钉装订订等生产产车间；PVC部部：包括括拉盘、小高频频、自动动高频、分料和和切纸等等生产车车间；PU部：包括包包边、烫烫金、压压拱等生生产车间间；包装部：包括超超声波、成品套套袋、热热收缩机机和打包包等生产产车间；成品仓库库：包括括成品的的进出库库、造粒粒机及塑塑料原材材料和半半成品的的进出库库等车间间。6、人员员构成企业人员员基本情情况（见见表2-2）。表2-22企业人人员基本本情况表表员工人数文 化 程 度度占比例%初中高中大专

50、本科总员工646542623210管理人员员1121357321017.33技术人员员39345006.0生产工人人49549500076.777、企业业基础设设备情况况企业主要要基础设设备（见见表2-3）。表2-33主要基基础设备备一览表表设备名称称设备型号号制造公司司功率(kkw)数量(台台)变压器S9-6630/10*之变集集团公司司630kkVA1柴油发电电机组ZBM8824SS*中高800kkVA1螺杆式空空压机RLG6601/7A深圳机电电设备厂厂371冷却塔BL-55*联丰集集团03771冷却塔BL-440东杰冷却却塔厂111水冷式风风机正大冷风风机厂0.37763电梯XHW恒达

51、电梯梯厂11.222螺杆式空空压机RLG44/7AA深圳机电电设备厂厂221冷却塔BL-55*联丰集集团03771电梯THJ220000/055-XHH*特种设设备厂11.222燃油蒸气气锅炉LHS00.255-0.4-YYC*锅炉厂厂0.37718、资源源、能源源消耗资源、能能源消耗耗情况（见表22-4）。表2-44近三年年资源、能源消消耗汇总总表序号原材料、能资源源名称单位消耗数量量20055年20066年20077年1-66月1电万千瓦时时237.5228.0117.52柴油升2217702586652145543水吨5323354536672076604纸张吨4868846300231

52、009、产量量产值及及利税公司近三三年产量量、产值值和利税税情况（见表22-5）。表2-55近三年年产量、产值和和利税一一览表年份名称20055年20066年20077年1-66月产量（万万本）244552970011000产值（万万元）12699313900163800利税（万万元）4795033162.1.2生产产工艺公司根据据相册内内芯的不不同将产产品分为为四大类类：纸内内芯相册册、PPP内芯相相册、PPVC内内芯相册册、粘胶胶内芯相相册。具具体工艺艺见工艺艺流程图图（图22-4，2-5）。封面制造入库组装 内芯制造图2-44公司总总的生产产工艺流流程图烫金（银）封面制造造水晶、裱纸开料

53、对背切纸印刷模切打孔彩印覆膜包边组装包装入库内芯制造造图2-55纸内芯芯相册工工艺流程程图2.1.3生产产设备公司现有有的设备备主要是是国产机机器，其其中部分分是根据据公司具具体情况况自己制制造，还还有部分分机器是是进口。总的来来说，在在国内属属于领先先水平,无国家家明令淘淘汰设备备。主要要设备具具体情况况（见表表2-66）。表2-66主要设设备一览览表设备名称称设备型号号制造公司司功率(kkW)数量(台台)存放车间间线切割机机DK77740*天工机机床厂31工程部卧式平面面磨床MT1330G/F桂林磨床床机械厂厂5.51工程部万能转塔塔铣床M132202254武汉恒立立机床厂厂31工程部车床

54、CL61140兰溪机床床厂31工程部卧式带锯锯床GB40028*晋云锯锯床厂2.21工程部台式钻床床Z41112河南新乡乡机床厂厂0.3771工程部台式钻床床Z5122-2AA永康台钻钻厂0.3771工程部电焊机BX-2280AA上海星翔翔机电厂厂181工程部电焊机BX-3300天津益德德机电厂厂241工程部压点机自制1.28纸芯部自动压点点机自制2.25纸芯部方背机F1000东莞好好好世界54纸芯部圆背机Y1522-3韩国道峰峰精密224纸芯部切纸机QZYXX-2003AGG瑞安星威威达41纸芯部油压车*2T2纸芯部高周波机机HX-0080深圳恒信信机械厂厂810PU部切纸机QZYXX-20

55、03AGG瑞安星威威达41PU部平车GC62288HH澳讯0.37720PU部压拱机自制1.55PU部胶水机自制0.3774PU部油压车*2T2PU部全自动高高频机HG-ZZA韩国制造造88PVC部部小高频机机2500001天津48PVC部部辗纸机ZW1AA10992山东章丘丘机械厂厂41PVC部部分卷机FJ-22*2.21PVC部部油压车*2T1PVC部部二层制袋袋机HGA-17-90003台湾铭机机42制袋部三层制袋袋机ZDJ-5000瑞安正东东机械厂厂108制袋部二层制袋袋机ZDJ-X05500瑞安正东东机械厂厂32制袋部吹膜机2M-22台湾铭机机机械厂厂502制袋部吹膜机SY-22顺德

56、三园园机械厂厂452制袋部板材机EX1-1000广东汕漳漳机械厂厂801制袋部板材机SZJPP-3000台湾鼎恒恒企业1202制袋部吹膜机GH-22深圳港华华机械厂厂502制袋部造粘机2L-22瑞安东风风机械厂厂372制袋部分卷机FJ-11*2.21制袋部油压车*2T3制袋部复膜机K27772瑞安康宏宏机械厂厂151彩印部晒版机SBY111500泰兴杨子子江机械械厂42彩印部混色机VKG-50汕头新湖湖机械厂厂32彩印部烫金机PP-HHW-551享达机械械厂59彩印部切纸机QZYSS-13300BB瑞安星威威达61彩印部彩色印刷刷机SZ1008B北人集团团113彩印部彩色印刷刷机YP2AA1H

57、河南新机机221彩印部彩色印刷刷机YPS11A1CC大连机械械公司221彩印部油压车*2T3彩印部超声波机机MS20080日本24包装部超声波机机4.2KKW聚能机械械厂4.24包装部热缩膜机机LS-44东莞好好好世界154包装部封口机FR-4400*0.3558包装部打包机DB-11江苏0.7551包装部胶水机自制0.3772包装部包装流水水线自制101包装部油压车*2T3包装部自动糊合合盒机HM-5500东莞鸿铭铭机械厂厂1.51组装部贴角机HM400东莞鸿铭铭机械厂厂0.7551组装部冲床J23-10永康第一一机械厂厂24组装部合本机自制227组装部平面油压压机自制23组装部油压车*2T

58、3组装部粘胶内页页机PH8550D香港好世世界机械械厂152开料部分切机ZWJ11济南兴美美机械厂厂301开料部辗纸机XWQ11山东章丘丘机械厂厂41开料部辗纸机ZWQ11A10092山东造纸纸厂41开料部切纸机QZ-1103瑞安星威威达46开料部腊纸机自制122开料部平压压痕痕机ML2003*瑞安设设备厂413开料部油压车*2T2开料部光固机SWY深圳臣星星机械厂厂73皮壳部胶水机自制0.37730皮壳部封面机DBP-1522-3韩国道峰峰精密85皮壳部裱纸流水水线自制81皮壳部油压车*2T2皮壳部叉车CPC-3L*叉车总总厂3T3成品仓库库油压车*2T2成品仓库库油压车*3T1成品仓库库油

59、压车*2T2半成品仓仓库冲床J23-25AA江苏杨力力机械厂厂2.23开发部2.1.4原料料与产品品1、原料料的情况况原材料消消耗的情情况（见见表2-7）。表2-77原材料料消耗统统计表序号原材料名名称单位20055年20066年20077年（1-6月）1纸吨4868846300231002PVC材材料吨196.5209.4115.23油墨吨3.43.8221.9994胶水吨224.8232.2115.35万元产值值纸耗吨/万元元0.3880.3330.3662、能源源的情况况综合能源源消耗的的情况（见表22-8）表2-88综合能能源消耗耗分析表表序号项目20055年20066年20077年（

60、1-66月）1电（标煤煤）吨291.9280.2144.42柴油（标标煤）吨吨18.8822.0018.003用水量（吨）5323354536672076604万元产值值能耗（吨/万元）0.02240.02220.02255万元产值值水耗（吨/万元）4.1993.2663.255注：柴油油主要用用于食堂堂蒸饭的的锅炉,发电机机及车辆辆的使用用；用水量量包括生生产用水水和生活活用水。1)电能能分配企业的能能源消耗耗主要是是电，其其主要管管理部门门能够保保证输入入的电保保证生产产需要，能做好好整个公公司的总总用电量量的日常常管理和和记录工工作，但但在各个个生产车车间没有有单独设设表，缺缺乏对单单个