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文档简介
1、立足学校特色,建构“绿色生态校本科研”一、建构“绿色生态校本科研环境。二、建构绿色“问题校本科研有 效操作新模式”。三、建构“以人为本的绿色校本科研发展评价机制 新课程改革进行3年来,取得了阶段性的成果,课堂教学焕发了前所 未有的生机与活力。但是,也出现了前进中,发展中的许多问题,如:(1)重创新,轻双基;(2)重实践体验,轻结果;(3)重学生摸 索感悟,轻导师有效指导;(4)重课堂表面热闹,轻内在联系有机 整合;(5)评价重繁杂量化,轻简单、人文、有效发展评价;6) 校本科研重读书笔记数量,论文数量,轻高效学习方式,学习法的优 化;(7)重课改近期利益,轻课改深层次发展研究。因 此,课程改革
2、中的一些深层次问题解决迫在眉睫。课程专家指出:开 展校本科研成为课程改革新阶段的新亮点,以校本科研兴校,以校本 科研促课改,成为课改新阶段的强音。一、建构“绿色生态校本科研 环境”。1.当前校本科研现状。目前校本科研出现以下现象:城市 学校比农村学校重视校本科研;部分学校领导对校本科研价值认识不 清,对教育科研缺乏强有力的支持;有的校长虽然重视教育科研,但 缺乏科学高效的管理手段;多数学校没有设立校本科研开发领导小 组,有的学校虽然有教研组,但只是形式;有的校领导还挂了教育科 研组长的名,也仅是挂名而已;有的校长功利思想严重,为了应付上 级检查,想一夜之间就让老师变成专家(笔者亲见一学校要求老
3、师在 短短4天内写3篇论文,3篇案例,2篇反思,2篇总结,外加5000 字的教育读书笔记);教师对教育科研缺乏内部动力,有的老师穷于 应付,被逼无赖从网上克隆论文;有的老师把校本科研当成包袱;学 校没有以人为本,以教科研为本的激励评价机制。学校没有建设生态 校本科研环境。2.建构“绿色生态校本科研环境,策略。(1)立足 学校特色,给学校发展目标准确定位。(2)学校成立校本科研领导 开发办公室。由校长任组长,选拔科研带头人任科研主任。制订开发 领导小组成员职责。(3)制订校本科研研究方案(指导思想,研究 目标,研究思路,科研方法,实施阶段,具体措施,保障条件)4) 学校制订人文性发展性校本科研评
4、估办法(5)组建、优化校本 科研协作团队。坚持以校长为龙头,骨干教师为中坚,一线教师为主 体,名优教师、聘请专家为指导的研究团队,实行课题项目分工协作 制。(6)聘请专家或科研骨干教师对教师进行教科研洗脑,进行科 研理论,理念,研究思想,科研技巧,科研方法的具体学习与指导。 特别要克服过重的功利思想。(7)打造协作型,学习型,研究型, 活力型,合力型,校本科研究团队,开展形式多样,富有实效的校本 科研活动。(8)学校设立校本科研专项基金,确保教科研活动正常 进行。(9)走出“为了科研而科研,为了检查而检查,为了发表而发 表的”教育科研误区一一这也是建设校本科研的核心思想。二、建构 绿色“问题校
5、本科研有效操作新模式。爱因斯坦说过:“发现一个问 题比解决一个问题更有价值。”学校校本科研研究的过程,其实质就 是教师对学校教育教学中存在的问题的发现,问题的剖析,问题的研 究,问题的解决,经验的总结与推广的过程。学校的发展以其问题的 解决为标志。因此,立足学校特色,建设“问题校本科研有效操作新 模式气是搞好校本科研的关键。“校本问题研究模式不仅是一种方 法,更是一种研究思想。其中以问题发现为核心。1.发现提出校 本教育问题要求:提出校本问题时要靠虑:问题的价值;问题的意义; 问题的层次性;问题的具体性;问题的关键性,问题的可行性,问题 的发展性,问题的前瞻性,问题的生成性;问题的紧迫性,问题
6、的复 杂性;问题的隐蔽性;问题的矛盾性;问题的多面性;问题的典型性 等。2.校本问题发现操作程序:(1)由学校教科研主任提前给每 教师一纸条,请教师按问题的优先级,酝酿。(2)教师分别写出自 己认为的学校存在的10大问题排行榜”(3)选周校本科研日举行 学校“10大问题征集评选发布会,(4)通过问题唱票,相同问题只 取一的原则,讨论,投票评选出学校急须解决的10大重大问题(5) 根据10大问题排行,将其确定为学校校本研究课题。(6)对提出重 大价值的教师以多种形式的肯定表彰。(注意:问题不等于研究课题, 只有将问题提升,转化,才能成课题)3.校本问题解决策略大讨 论操作程序:(1)主持人提出一
7、个科研问题,说明问题解决的意义 后,征集应对策略。(2)教师自由或按序提出1-5条策略,2名 记录员分别在黑板或记录本上整理,通过讨论,争论,辩论,运用集 体头恼风暴法,寻求问题解决的最佳途径,方法,方案。3)认可 的优化方案推广。(4) 一时不能解决的问题,再组织骨干力量进行 问题攻坚。(5)成绩突出的按考评办法表彰。绿色,问题校本科研 有效操作新模式”具有可操作性,实效性,高效性,简易性又具有广 泛性,深刻性,生成性和开放性。因此,“问题校本科研有效操作新 模式”是大兴校本科研的有效模式之一。是解决问题的关键,是解决 问题的核心环节。三、建构“以人为本的绿色校本科研发展评价机制 制订以教师发展为本,以学校发展为本的校本科研评价机智,是调动 广大教师参加教育教学科研的动力,是教师专业成长的保障。让教师 的教科研成为日常教学生活的一部分。各校结合学校实际,立足学校 特色,可采取校本校内成果推广,成果认证,大家公认,领导印象, 质性描述与定性评价相结合,与学校各项评优等挂钩,对教师的教科 研能力进行评估。探索出独特的,适合自身
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