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总承包质量管理控制流程图总承包单位总承包单位质量总监编制质量计划监建立质量保证体系质工技物商量程术资务事前控制事中控制分包单位质保体系事后控制各分包单位施工过程发现质量问题没分析找出落实处理有质原因方法人员问题工程质量达到优良总承包单位建设、监理单位总承包单位建设、监理单位编制审批施工总进度计划阶段目标计划分包单位短期目标计划实施短期目标计划完成情况阶段目标计划完成情况评估报告 1评估报告 2报送业主完成未完成追查原因(处罚)要求总承包安全管理控制流程图总承包单位总承包单位安全生产目标总承包商安全生产制度分包单位安全教育施工前设施安全检查施工中机械安全学习施工后安全例会达到要求达不到要求整改(处罚)总承包文明施工管理控制流程图总承包单位总承包单位文明施工总目标分包单位施工现场总体计划材料堆放整齐施工过程工完场清检查道路整洁生活区卫生其他达不到要求处罚整改达到要求物质供应商筛选物质供应商筛选审核依据1、审核证明资审核供应商资质物质样品报审供应商另选确认依据不合格总包对供应商确认1、供货周期合格报监理审批、填报合格不合格样品封样总包另选签订供货合同物资采购
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