质量目标质量管理体系及技术组织措施

1、宜兴市油车水库工程 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 施工组织设计PAGE PAGE 389中国葛洲坝集团股份有限公司宜兴市油车水库工程施工项目部第十七章章 质量量目标、质量保保证体系系及技术术组织措措施17.11 概概述本章主要要阐述项项目部在在宜兴市市油车水水库工程程施工中的的质量目目标，建立质量量保证体体系，设设置质量量管理组组织机构构，配备备专/兼兼职质检检员及专专职检测测（测量和和试验）人员，编编制质量量保证体体系文件件，制定定和执行行组织保保证、制制度保证证等质量量管理措措施，明明确关键键工序的的质量控控制，确确定执行行的主要要质量管管理及检检验的标标准、规规程和规规范。针对本

2、本工程特特点，分分析质量量薄弱环环节及拟拟采取的的技术措措施，对对本工程程施工全全过程进进行质量量控制，实现本本工程施施工质量量达到优优良等级级的目标标，为业业主提供供满意的的工程。17.22质量目目标17.22.1单元工工程合格格率达到到1000；土土建单元元工程优优良率达达到85%以上上；机电设设备及金金属结构构安装单单元工程程优良率率达到993%以上上；主要单单元工程程、重要要隐蔽工工程及关关键部位位的单元元工程质质量优良良。17.22.2分部工工程合格格率达1100%，优良良率855%以上上，主要要分部工工程质量量优良。17.22.3单位工工程合格格率达1100%，优良良率855%以上

3、上，主要要单位工工程质量量优良。17.22.4不发生生工程施施工质量量事故，工程施施工整体体质量达达到优良良等级。17.33 质质量保证证体系17.33.1质量量保证体体系组织织机构项目部质质量保证证体系组组织机构构，见图177.3-1。质量保保证体系系组织机机构包括括：项目目经理及及各级行行政正职职为质量量第一责责任人的的质量保保证组织织系统，见见图177.3-1中的“质量保保证线”部分；项目部部专职质质检员、检测（测量、试验）人员及及有关职职能人员员、施工工队专/兼职质质检员、作业班班组兼职职质检员员三级质质量检查查的质量量控制(检查)系统，见见图177.3-1中的“质量控控制线”部分。财

4、务人员混凝土拌和质检员注：质量保证线质量控制线图17.3-1 项目部质量管理体系组织机构图作业班组质检员安全环保部部长质量现场责任人施工经理质量分管责任人商务经理质量主管责任人总工程师质量第一责任人：项目经理专职安全员施工管理员专职试验员机电物资部部长材料管理员质量保证部部长专职质检员计划合同部部长劳资管理员办公室主任资料管理员财务部部长工程管理部部长技术工程师测量工程师设备管理员土石方开挖队队长土石方开挖质检员混凝土拌和厂队长碎石加工厂厂长碎石加工厂质检员机械修配厂厂长机械修配厂质检员综合施工队队长综合施工队质检员机电安装队队长机电安装质检员混凝土施工队队长混凝土施工质检员基础处理队队长基础

5、处理质检员土石方填筑队队长土石方填筑质检员作业班组长财务人员混凝土拌和质检员注：质量保证线质量控制线图17.3-1 项目部质量管理体系组织机构图作业班组质检员安全环保部部长质量现场责任人施工经理质量分管责任人商务经理质量主管责任人总工程师质量第一责任人：项目经理专职安全员施工管理员专职试验员机电物资部部长材料管理员质量保证部部长专职质检员计划合同部部长劳资管理员办公室主任资料管理员财务部部长工程管理部部长技术工程师测量工程师设备管理员土石方开挖队队长土石方开挖质检员混凝土拌和厂队长碎石加工厂厂长碎石加工厂质检员机械修配厂厂长机械修配厂质检员综合施工队队长综合施工队质检员机电安装队队长机电安装质

6、检员混凝土施工队队长混凝土施工质检员基础处理队队长基础处理质检员土石方填筑队队长土石方填筑质检员作业班组长17.33.2 主要岗岗位/人员质质量职责责17.33.2.1项目目经理，是本工工程施工工质量第第一责任任人，对对项目部部质量管管理和施施工质量量负全面面领导责责任。负负责建立立和健全全质量保保证体系系，设置置专门的的质量管管理机构构，配备备专职的的质量检检查和检检测（测测量、试试验）人人员，建建立完善善的质量量管理制制度，定定期组织织对质量量管理工工作进行行计划、布置、检查考考核、总总结评比比、实施施奖惩，及时研研究解决决质量管管理存在在的问题题。代表表公司总总经理履履行合同同规定的的质

7、量责责任，确确保本工工程施工工质量目目标的实实现。17.33.2.2项目目总工程程师，是本工工程施工工质量主主管责任任人，对对项目部部质量管管理和施施工质量量负主管管领导责责任。负负责组织织贯彻执执行质量量法律法法规和工工程技术术标准、规程、规范，协助项项目经理理建立、实施项项目部质质量保证证体系和和质量管管理措施施；负责责项目部部与业、监理理之间的的质量管管理接口口的协调工工作；负负责组织织编制施施工技术术措施计计划和技技术交底底工作；负责组组织进行行工程材材料的试试验检验验、施工工工艺、施工质质量的检查（检测）和验收收工作。17.33.2.3施工工经理，是现场场施工质质量分管管责任人人，对

8、现现场施工工质量负负分管领领导责任任。负责责按施工工技术方方案/施施工措施施计划和和质量要要求，组组织安排排现场施施工作业业，按不不合格品品的纠正正措施，组织安安排对不不合格品品的处置置。17.33.2.4商务务经理，是项目部部商务及材材料和工工程设备备质量分分管责任任人，对对商务及及材料和和工程设设备质量量工作负负分管领领导责任任。负责责组织对对设备器器材供方方和劳务务组织的的管理，负责组组织对人人员资格格审查、质量教教育培训训的管理理。17.33.2.5质量量保证部部（包括括试验室室，简称称质保部部）职责责见本章章17.3.33.2“质保部部职责”。17.33.2.6工程程管理部部(简称称

9、工程部)，是项项目部施施工、技技术主管管部门。配备专专业施工工技术人人员和专专职测量量人员，负责在在编制施工工技术方方案/施施工措施施计划同同时编制制质量技技术措施施，负责责项目部部技术管管理和技技术交底底工作，负责制制定工程程不合格格品的纠纠正和预预防措施施，负责责施工测测量放样样和监测测工作。配备施施工管理理员，负负责按照照施工技技术方案案/施工工措施计计划和质质量技术术要求组组织现场场施工生生产，按按不合格格品的纠纠正和预预防措施施对工程程不合格格品进行行处置。17.33.2.7机电物物资部（简称机机物部），是项项目部设设备物资资管理部门门。配备专专职机电电设备管管理员和和材料管管理员，

10、负责设设备器材材的供、管、用用、养、修；负负责物资资材料和和工程设设备进货货质量检检查验收收工作。17.33.2.8安全环环保部（以下简简称安全全部），是项目目部安全全、环境境保护与与文明施施工的主主管部门门；配备备专职安全全员，负负责项目目部职业业健康安安全、环环境保护护与文明明施工的的管理和和监督检检查工作作。17.33.2.9经营管管理部（以下下简称经经营部），是项项目部商商务（合合同、计计划统计计、工程程量结算算等）、劳动人人事和员员工培训训的主管管部门，配备劳劳资管理理员，负负责质量量管理培培训、人人员资格格审查和和劳务组组织的管管理，负负责执行行工程量量与质量量挂勾结结算的原原则。

11、17.33.2.10财务部部，是项项目部财财务管理理部门，负责落落实质量量技术措措施、质质量管理理培训和和质量奖奖惩经费费。17.33.2.11综综合办公公室，负负责项目目部质量量管理工工作的协协调和对对外联络络工作，配备文文件资料料员，负责质质量管理理文件的的收发、保管、归档工工作。17.33.2.12各施工工队队长长，是本本队施工工质量第第一责任任人。负负责本队队专业施施工内容容的施工工，对其其施工范范围的施施工质量量负责；负责组组织本队队施工作作业人员员参加技技术交底底，熟悉悉施工图图纸和相相应的施施工规范范、质量量要求和和验收标标准，督督促作业业班组人人员作好好班组质质量自检检，组织织

12、施工队队复检。17.33.2.13各作业业班组长长，是其其所在班班组施工工作业质质量第一一责任人人。负责责本班组组专业、工序施施工内容容的作业业，带领领本班组组人员严严格按图图、按规规范及按按工艺(作业指指导书和和技术交交底)进进行作业业；负责责其施工工作业范范围的施施工质量量，负责责做好作作业班组组人员自自检和互互检等班班组质量量检查工工作，接接受质检检人员的的监督、检查、验证。17.33.2.14施工作作业人员员，熟悉悉本工序序/工种种施工作作业特点点、工艺艺流程、工艺方方法、技技术要求求和质量量检验标标准，做做到“三三按”（即按图图、按技技术标准准和要求求、按工工艺流程程），保保证本工工

13、序/工工种施工工作业质质量，是是其负责责的工序序/工种种施工作作业质量量的直接接责任人人。17.33.2.15上述主主要岗位位人员的的具体质质量职责责，在项项目质量量保证计计划大纲纲中进行行具体规定定。17.33.3 质量控控制(检检查)机机构、人人员和职职责17.33.3.1质量量控制(检查)机构与与人员配配备项目部设设置专门门的质量量控制（检查）机构质保保部，配配备专职职质检员员，成立专专门的检检测机构构测量量队和现现场试验验室，测测量队配配备专职职测量人人员，现现场试验验室配备备专职试试验检测测人员；钻钻爆、混混凝土、基础处处理、砌砌筑、金金属结构构机电安安装施工工队每个个施工队队配备一

14、一名专职职质检员员，其它它施工队队每个施施工队配配备一名名专兼职职质检员员，每个作作业班组组配备一一名兼职职质检员员，由质质保部专专职质检检员及检检测（测量和和试验）人员、施工队队质检员员、作业业班组质质检员组组成项目目部三级级质量控控制（检检查）系系统。17.33.3.2质保保部职责责（1）质质保部是是项目部部质量管管理主管管部门和和质量检检查专门门机构。负责贯贯彻执行行国家和和行业技技术标准准、规程程、规范范和业主主/监理理以及项项目部有有关质量量工作的的规定，做好本本工程的的质量管管理和施施工质量量检验(检查)验收工工作。（2）负负责编制制和管理理项目质质量计划划，负责责项目部部质量保保

15、证体系系运行管管理；负负责编制制质量管管理制度度，并对对其执行行情况进进行监督督检查。（3）负负责质量量保证体体系文件件的宣贯贯和质量量教育培培训工作作，具体体负责组组织开展展QC小小组活动动和工程程创优活活动。（4）负负责制定定和实施施工程施施工质量量控制（检查）程序，负责对对工程使使用的材材料和工工程的所所有部位位及其施施工工艺艺过程进进行全面面质量检检查、检检验；配配合监理理做好质质量检查查和验收收工作。（5）负负责建立立施工质质量控制制(检查查)系统统；指导导和督促促施工队队专/兼兼职质检检员和作作业班组组兼职质质检员开开展自检检、交互互检、复复检工作作。（6）负负责不合合格品和和不合

16、格格品的控控制，及及时填写写不合格格品报告告，组织织有关部部门和人人员审查查不合格格品处理理方案，并及时时监督检检查方案案执行情情况和跟跟踪验证证。（7）有有权在质质量方面面直接监监督/控控制项目目部内的的任何一一个部门门、施工工队和作作业班组组以及任任何一个个施工（工作）作业场场所、部部位和工工序。有有权对不不合格品品采取措措施，制制止下一一步工作作的继续续进行，直到做做出适当当的安排排；有权权越级向向上级管管理部门门报告质质量情况况。（8）负负责对现现场试验验室的管管理工作作。（9）负负责实施施质量管管理工作作考核和和奖惩工工作。（10）负责详详细作好好质量检检查记录录，编制制质量检检查报

17、表表，定期期向监理理提交质质量自检检报告；负责质质量检查查验收资资料的收收集、整理和报报送工作作。17.33.3.3 测量队队职责（1）贯贯彻执行行有关法法律、法法规、施工技技术标准准、规程程、规范范，编制制本工程程施工测测量方案案，经总总工程师师审核，项目经经理批准准后报监监理审批批。（2）负负责对监监理提供供的测量量基准按按合同规规定进行行复核。（3）以以与监理理共同复复核确定定的基准准点(线线)为基基准，按按国家测测绘标准准和合同同施工精精度要求求，测设设用于工工程施工工的控制制网，并并负责保保护。（4）负负责工程程施工所所需的全全部测量量和放线线工作；负责施施工过程程基准点点(线)和控

18、制制网的复复核，建建筑物结结构尺寸寸的检查查验收工工作。（5）负负责测绘绘设备仪仪器的管管理和维维护，按按时编制制周期检检定计划划，并按按时进行行检定、使用和和标识，保证测测量设备备仪器的的精度和和有效性性。（6）负负责测量量资料的的编制、整理、报送、归档工工作。及及时向质质保部和和监理提供供有关的的测量资资料。17.33.3.4 试验室室职责（1）贯贯彻执行行有关法法律、法法规、施施工技术术标准、规程、规范，编制本本工程施施工的试试验大纲纲，经总总工程师师审核，项目经经理批准准，报监监理审批批后实施施。（2）严严格按合合同规定定的标准准、规程程、规范范、试验验控制程程序和检检验试验验计划进进

19、行材料料试验和和现场工工艺试验验。（3）严严把试验验关，由由专职试试验员对对土石方方回填、混凝土土浇筑、焊接等等施工作作业实行行跟班控控制。（4）负负责试验验设备仪仪器的管管理和维维护，按按时编制制周期检检定计划划，并按按时进行行检定、使用和和标识，保证试试验设备备仪器的的精度和和有效性性。（5）负负责试验验资料的的编制、整理分分析、报报送、归归档工作作。及时时向质保保部和监监理提供供有关的的试验资资料。17.33.3.5 质保部部专职质质检员的的职责（1）严严格按照照本工程程有关技技术标准准、设计计和施工工文件及及质量检检查、检检验和验验收标准准，做好好其分工工范围的的工程施施工质量量检查验

20、验收工作作。（2）负负责对工工程使用用的材料料、工程程部位及及其施工工工艺进进行检查查、检验验和验收收，坚持持原则，严把质质量专检检关。（3）及及时反映映检查和和验收发现现的质量量问题，提出纠纠正措施施及要求求，并督督促纠正正措施的的实施和和进行验验证；对对不合格格品纠正正措施和和质量通通病防治治措施的的实施进进行跟踪踪和验证证。（4）负负责与监监理的联联络和配配合工作作，指导导和督促促施工队队专/兼兼职质检检员和作作业班组组兼职质质检员开开展自检检、交互互检、复复检工作作。（5）有有权对工工程使用用材料以以及工程程部位、施工工工艺，进进行全过过程的监监督检查查和检验验。（6）有有权参加加有关

21、质质量工作作会议，有权参参加施工工组织设设计、施施工方案案及作业业指导书书等的审审查会议议。（7）有有权对施施工过程程中出现现的不合合格品和和质量通通病提出出停工、返工、纠正等等处理意意见,直直至问题题解决。（8）有有权查阅阅有关质质量文件件和各种种资料和和记录，有权向向有关人人员查询询质量情情况，及及时提出出检查考考核、奖奖惩建议议和意见见。（9）有有权越级级向领导导和上级级质量管管理部门门反映质质量问题题。（10）认真做做好质量量检查和和检验记记录，按按时编制制和报送送工程质质量报表表。17.33.3.6 施工队队专/兼兼职质检检员职责责（1）按按照设计计施工图图纸及质质量检查查、检验验和

22、验收收标准，做好其其所在施施工队施施工范围围的工程程施工质质量复检检和工序序交接检检，配合合质保部部专职质质检员做做好质量量检查验验收工作作。（2）负负责对本本队使用用的工程程材料、工序及及其施工工工艺进进行检查查，坚持持原则，严把质质量复检检关。（3）对对于检查查发现的的质量问问题，按按纠正措措施及要要求，督督促作业业班组进进行纠正正，对不合合格品的的纠正措措施和质质量通病病防治措措施实施施进行跟跟踪和复复检验证证。（4）负负责与质质保部专专职质检检员的联联络和配配合工作作，指导导和督促促作业班班组兼职职质检员员开展自自检和工工序交互互检工作作。（5）有有权参加加有关质质量工作作会议和和施工

23、技技术交底底，有权权对本队队使用的的工程材材料以及及工序、工艺，进行监监督检查查。（6）有有权对作作业班组组在作业业过程中中出现的的不合格格品和质质量通病病提出停停工、返返工、纠纠正等处处理意见见,直至至问题解解决。（7）有有权越级级向领导导和上级级质量管管理部门门反映质质量问题题。（8）认认真做好好施工队队质量检检查记录录，按时时向质保保部提交交有关质质量检查查记录。17.33.3.7 作业班班组兼职职质检员员职责（1）按按照施工工图纸、质量检检查、检检验和验验收标准准，做好好其所在在班组作作业范围围的施工工质量自自检和工工序交互互检，配配合上级级质检员员做好质质量检查查工作。（2）负负责对

24、本本班组使使用的工工程材料料、工序序及其施施工工艺艺进行检检查，坚坚持原则则，严把把质量自自检关。（3）对对于检查查发现的的质量问问题，督督促本班班组作业业人员进进行纠正正，督促促本班组组作业人人员实施施不合格格品纠正正措施和和质量通通病防治治措施，并进行行自检。（4）有有权参加加施工技技术交底底，有权权对班组组作业人人员在作作业过程程中出现现的不合合格品和和质量通通病提出出返工、纠正等等处理意意见，直至问问题解决决。（5）有有权越级级向领导导和上级级质量管管理部门门反映质质量问题题。（6）做做好班组组质量检检查记录录，按时时向上级级质检员员提交有有关质量量记录。17.33.3.8 其它项目部

25、赋赋予质量量检查和和检测人人员对工工程使用用的材料料和工程程的所有有部位及及其施工工工艺过过程进行行全面检检查和随随机抽样样检验的的权力。当发现现工程质质量不合合格时，可以采采取措施施及时进进行纠正正，对其其它从事事与质量量有关的的管理、执行和和验证的的工作人人员，在在质量计计划和项项目管理理文件中中，规定定其职责责、权限和和相互关关系。17.33.4质量保保证体系系文件根据GBB/T1190001-220000 iddt IISO990011：20000质量管管理体系系 要要求和和业/监理理的质量量管理要要求，建建立项目目部文件件化的质质量保证证体系。在本工工程施工工中，我我们将认认真执行行

26、我公司司质量管管理手册册和质量量管理体体系程序序文件，并结合合本工程程质量管管理工作作的需要要，编制制项目质量量保证体系系作业文文件，并并报送监监理审批批。质量量保证体系系文件包包括：质质量手册册、质量量保证体体系程序序文件、质量保保证体系系作业文文件。17.33.4.1质量量管理手册册质量管理理手册阐阐述质量量管理的的术语与与定义，质量方方针，质质量管理理体系，管理职职责，资资源管理理，工程程产品的的实现，测量、分析和和改进的的控制和和验证的的方法，包括了了GB/T1990011-20000 idtt ISSO90001：20000质质量管理理体系 要求求的全全部要素素。质量量管理手册册是项

27、目目部质量量保证体体系的纲纲领性文文件，是是项目部部质量活活动和质质量管理理体系运运行遵循循的基本本准则。对外是是质量保保证能力力的证实实文件，也是对对业主保证证工程施施工质量量的承诺诺，对内用用于质量量保证体体系运行行的内部部管理，是员工工必须遵遵守的行行为准则则。我们们将通过过对质量量保证体体系文件件的宣贯贯与培训训，将质质量方针针、原则则、质量量保证体体系运行行要求传传达到每每位员工工，使质质量方针针、原则则、质量量保证体体系运行行要求能能为项目目部广大大员工理理解和接接受，使使做好本本工程质质量管理理工作、实现质质量目标标成为每每位员工工的实际际行动。17.33.4.2质量量保证体体系

28、程序序文件质量保证证体系程程序文件件，对质质量管理理的各项项活动做做出规定定。规定定各项活活动的程程序方法法，使各各项质量量活动处处于受控控状态。本工程程执行的的质量保保证体系系程序文文件见表表17.3-1 。表17.3-1 质质量保证证体系程程序文件件清单序号程序文件件名称编号1产品实现现策划控控制程序序ZLCXX71002施工管理理程序ZLCXX75113顾客沟通通与满意意度评价价程序ZLCXX82114过程监视视和测量量控制程程序ZLCXX82335检验试验验控制程程序ZLCXX8244.16施工测量量控制程程序ZLCXX8244.27不合格品品控制程程序ZLCXX83008数据分析析与

29、利用用程序ZLCXX84009文件控制制程序ZHACCX422310记录控制制程序ZHACCX422411职责管理理程序ZHACCX555112信息交流流、协商商与沟通通控制程程序ZHACCX444313管理评审审控制程程序ZHACCX566014人力资源源管理控控制程序序ZHACCX622015培训实施施程序ZHACCX622216设施设备备控制程程序ZHACCX633017项目信息息与合同同评审控控制程序序ZHACCX722018设计与开开发控制制程序ZHACCX733019运输过程程控制程程序ZHACCX 775520物资管理理程序ZHACCX7440.1121劳务管理理程序ZHACCX

30、 7740.222监视和测测量装置置控制程程序ZHACCX766023内部审核核控制程程序ZHACCX822224纠正与预预防措施施控制程程序ZHACCX8550注：ZLLCX为为质量保保证体系系程序文文件，ZZHACCX为质质量、环环境与职职业健康康安全管管理体系系共用程程序文件件。17.33.4.3作业业文件作业文件件是程序序文件的的支持性性文件，包括：质量计计划、质质量管理理规章制制度、作作业指导导书等：(1)质质量计划划，是针针对本工工程施工工项目和和施工合合同规定定由谁何何时应使使用哪些些程序和和相关资资源的文文件。本本工程施施工项目目质量计计划包括括以下内内容：明确工工程项目目应达

31、到到的质量量目标。识别项项目施工工过程和和适用的的国家标标准、规规程、规规范、质质量保证证体系文文件、作作业文件件。工程项项目部组组织机构构的设置置(包括括决策层层、管理理层、作作业层)，工程程项目实实施不同同阶段的的职责、权限分分配、资资源配置置(包括括人力、设备、物资材材料等)，明确确信息沟沟通的渠渠道。工程项项目施工工工艺流流程及进进度计划划。确定工工程材料料和设备备的采购购及控制制方式。确定劳劳务控制制的方式式。确定质质量控制制点，明明确质量量控制的的依据和和方式，编制检检验试验验计划。确定项项目实施施过程中中质量管管理、检检验、试试验和验验收应采采用记录录表格。(2)质质量管理理规章

32、制制度本工程施施工拟编制的的质量管管理规章章制度，见本章章“17.4.22制度保保证措施施”。(3)作作业指导导书项目部在在单项工工程开工工前，对对关键施工工项目、施工部部位、施施工工序序(工艺艺)编制制专项施施工作业业指导书书，作业业指导书书(不限限于)见见表177.3-2。表17.3-2作业业指导书书清单序号作业指导导书名称称编号1围堰施工工作业指指导书ZLZDD-12基坑排水水施工作作业指导导书ZLZDD-23土方明挖挖施工作作业指导导书ZLZDD-34钻孔与爆爆破施工工作业指指导书ZLZDD-45石方明挖挖施工作作业指导导书ZLZDD-56支护施工工作业指指导书ZLZDD-67钻孔和灌

33、灌浆施工工作业指指导书ZLZDD-78模板制安安施工作作业指导导书ZLZDD-89钢筋制安安施工作作业指导导书ZLZDD-910混凝土拌拌和施工工作业指指导书ZLZDD-10011混凝土浇浇筑施工工作业指指导书ZLZDD-11112混凝土表表面缺陷陷修整施施工作业业指导书书ZLZDD-12213混凝土温温控施工工作业指指导书ZLZDD-13314预应力混混凝土施施工作业业指导书书ZLZDD-14415砌体施工工作业指指导书ZLZDD-15516压力钢管管制造和和安装施施工作业业指导书书ZLZDD-16617钢结构制制造和安安装施工工作业指指导书ZLZDD-17718闸门及启启闭机安安装施工工作

34、业指指导书ZLZDD-18819预埋件埋埋设施工工作业指指导书ZLZDD-19920电气设备备安装施施工作业业指导书书ZLZDD-20021原型观测测施工作作业指导导书ZLZDD-21122建筑与装装修施工工作业指指导书ZLZDD-22223预应力混混凝土施施工作业业指导书书ZLZDD-23324桥面铺装装施工作作业指导导书ZLZDD-24425水泥稳定定层施工工作业指指导书ZLZDD-25526沥青混凝凝土面层层施工作作业指导导书ZLZDD-266注：ZLLZD为为项目部部质量作作业指导导书。17.44质量管理理措施17.44.1组织织保证措措施17.44.1.11项目部部根据GGB/TT1

35、90001-20000 iidt ISOO90001：220000质量量管理体体系要求求、业业主和监理质量量管理规规定以及及本合同同规定的的质量要要求建立立本工程程施工质量量保证体体系，制定项目目部质量量保证体体系文件件，本工工程施工工过程制制定和执执行的质质量保证证体系文文件详见见施工组组织设计计附件一一“质量保保证计划划大纲”。17.44.1.22建立项项目部各各级行政政正职为为质量第第一责任任人的组组织保证证系统，项目部部从项目目经理到到各部门门负责人人、各施施工队队队长，作作业班组组长，各各级行政政正职是是本单位位质量第第一责任任人，对对所在单单位的质质量工作作负全面面责任，为工程程施

36、工质质量提供供组织保保证。17.44.1.33设立专门门的质量量管理机机构质保部部，由经经过培训训、具有有相应资资格的质质检人员员组成。质保部部具有组组织独立立性，赋赋予质检检人员对对工程使使用的材材料和工工程的所所有部位位及其施施工工艺艺过程进进行全面面检查和和随机抽抽样检验验的权力力。当发发现工程程质量不不合格时时，及时时采取措措施及时时进行纠纠正。17.44.1.44项目部部设置专专门的检检测机构构测测量队和和现场试试验室，由测量量队负责责工程施施工测量量放样和和复核的的质量控控制，现场试试验室负负责项目目部原材材料试验验和工艺艺试验的的检测控控制。17.44.1.55各施工工队配置置专

37、/兼兼职质检检员、每每个作业业班组配配置一名名兼职质质检员。 17.44.1.6 由质质保部专专职质检检员及检检测（测量和和试验）人员、施工队队质检员员、作业业班组质质检员组组成项目目部三级级质量控控制（检检查）系系统，对工程程的重要要结构部部位和隐隐蔽工程程建立质质量自检检、交互互检和复复检。建建立和实实施项目目部内部部“三检检制”，对施工工过程质质量实行行控制。17.44.1.66项目经经理是项项目部在在施工现现场履行行本合同同的授权权代表，项目经经理代表表项目部部接受业主主及监理理的指令令。项目目经理未未经业主主事先同同意，公公司不以以任何理理由撤换换项目经经理。17.44.1.7由质保

38、保部在合合同执行行期间制制定质量量保证体体系审核核计划，报项目目经理批批准后组组织审核核，保证证一个审审核周期期覆盖项项目部所所属部门门和与质质量相关关的各个个工作环环节以及及质量管管理的各各个要素素。17.44.2制度度保证措措施在本工程程施工质量量管理过过程中，项目部部制定和和执行以以质量责责任制为为核心的的质量管管理制度度，并在在施工过过程中不不断完善善，使质质量管理理工作在在施工过过程中有有章可行行，有章章必行。17.44.2.11质量责责任制（1）建建立和健健全质量量责任制制，在项项目质量量计划和和项目管管理文件件中，从从项目经经理部部门负责责人施施工队队队长班班组长施工作作业人员员

39、各级各各类人员员都规定定明确的的质量职职责。（2）各各级各类类人员认认真履行行质量计计划和项项目管理理文件中中规定的的职责，明确其其工作目目标、内内容和方方法，以以主人翁翁的责任任感解决决各种质质量问题题，为实实现质量量目标做做出贡献献。（3）加加强对物物资材料料供方和和劳务组组织的管管理，对对供方物物资材料料的质量量进行全全面控制制，对供方方物资材材料的质质量向业业主负责责。（4）项项目部代代表公司司履行合合同规定定的质量量责任，项目经经理作为为项目部部质量第第一责任任人，代代表公司司总经理理履行法法律法规规和合同同规定的的质量责责任和义义务。公公司总经经理与项项目经理理签订质质量责任任书，

40、在在质量责责任书中中明确项项目经理理的质量量责任，并定期期进行考考核，加加强对项项目经理理的质量量职责落落实情况况的内部部监控，保证项项目经理理质量职职责的落落实。（5）层层层签订订质量责责任书。项目经经理与各各施工队队第一责责任人、施工队队第一责责任人与与下属质质量责任任人签订订质量责责任书，明确质质量责任任目标、责任内内容、责任考核核程序、责任奖惩惩办法。（6）项项目部建建立质量量工作考考核和奖奖惩制度度，定期期进行质质量工作作考核和和奖惩，实行质质量工作作考核与与员工的的个人月月收入挂挂钩分配配，通过过质量工工作考核核和奖惩惩机制，落实质质量责任任制。 17.44.2.22质量教教育培训

41、训制度（1）项项目部结结合公司司的职工工培训计计划，并并根据工工程进度度需要，由经营营部负责责对从事事影响质质量活动动的人员员进行指指定、挑挑选以及及培训和和资格考考核，确保这这些人员员达到与与其工作作相适应应的岗位位能力。（2）质质量检验验、检测测和特种种作业人人员通过过国家或或有关部部门统一一考试和和考核合合格后，持证上上岗。（3）由由质保部部定期组组织进行行质量法法律法规规、技术术标准、规程及规范的的学习培培训，提提高员工工质量意意识、素素质和能能力。（4）质质量教育育培训采采取送出出去，请请进来、组织技技术学习习和技术术讲座、现场观观摩与经经验交流流等方式式，提高高员工的的素质和和技术

42、水水平。17.44.2.33施工图图管理制度度（1）项项目部在在收到监监理提供供的图纸纸和文件件后，由由文件资资料员进进行登记记，项目目部总工工程师及及时组织织技术人人员对其其仔细阅阅读、检检查。若若发现错错误或表表达不清清楚时，在收到到图纸和和文件后后的7天天内书面面通知监监理，确确保施工工使用的的图纸有有效和施施工内容容清楚明明确。确确认无误误后由总总工程师师再行签签发，未未经阅读读、审查查的设计计施工图图纸不予予交付施施工。（2）由由文件资资料员根根据总工工程师批批准的分分发范围围，及时时将施工工图纸分分发到有有关部门门、施工工队，并并由接收收人签收收。（3）若若项目部部根据其其施工的的

43、需要，要求对对业主提供供的施工工图纸作作局部修修改时，须经监监理批准准。必须须先由承承包人项项目经理理签署后后再报监理理。（4）项项目部收收到监理理提供的的设计修修改、工工程变更更通知后后，由资资料员进进行登记记，经总总工程师师阅审签签发后，按原设设计施工工图纸发发放范围围及时分分发，由由施工图图纸持有有人及时时按文件件控制程程序的规规定进行行更改。（5）凡凡合同规规定须经经监理批批准的施施工图纸纸和文件件，按合合同规定定期限，由项目目部责任任部门编编制，总总工程师师审核，项目经经理签署署后报送送监理审批批。经监监理批准准后再按按批准的的施工图纸纸和文件进进行施工工。（6）项项目部严严格遵守守

44、合同规规定的保保密要求求，不将将图纸泄泄露给与与本合同同无关的的第三方方。17.44.2.44技术交交底制度度（1）项项目部总总工程师师和有关关技术人人员，按按时参加加由监理理主持的的设计、技术交交底会，并做好好会议记记录，作作为项目目部内部部技术交交底重要要内容之之一。（2）在在工程施施工及分分项工程程开始前前，由项项目部总总工程师师或工程程部组织织，对有有关人员员分阶段段、分层层次(按按总工程程师工程部部职能部部门施工队队长班组长长作业人人员的交交底程序序，纵向向交底到到施工作作业人员员，横向向交底到到各相关关部门/相关人人员)进进行技术术交底。（3）对对施工复复杂、技技术难度度大的关关键

45、部位位，由专专业施工工技术人人员编制制技术交交底书，内容包包括：工工程结构构特点、施工内内容、施施工技术术要求、施工方方法、质质量、安全、环环境保护护及文明施施工要求求和验收收标准等等。技术术交底书书经总工工程师批批准后，及时组组织进行行技术交交底。（4）在在工序施施工作业业前层层层进行技技术交底底，包括括专业工工程师对对队长、队长对对班组长长、班组组长对班班组作业业人员的的技术交交底，并并作好技技术交底底记录。17.44.2.55技术复复核制度度（1）各各分项工工程开前前，由工工程部门门专业技技术人员员对施工工技术文文件进行行复核。（2）由由测量队队对施工工测量数数据(包包括监理理提供的的测

46、量控控制网中中控制点点及水准准点和自自行增设设的控制制点)进进行复核核。（3）由由试验室室专职试试验人员员，对工工程使用用的原材材料、中中间产品品、工艺艺过程进进行试验验复核。（4）对对于合同同规定由由监理复验验确认的的技术复复核结果果，项目目部及时时请监理理复验确确认后，再进行行后续相相关施工工。17.44.2.66质量检检验制度度（1）项项目部建建立和实实行工序序质量的的“三检检制”和材材料与工工程设备备进场复复验、工工艺检验验试验、工程检检查验收收等质量量检验制制度。（2）每每一工序序完成后后先由施施工人员员进行自自检，施施工队组组织进行行复检/交互检检，质保保部组织织有关人人员进行行专

47、检。专职质质检员以以有关技技术文件件、设计计图纸、规程、规范和和技术标准准及检验验试验计计划为依依据，及及时对工工序的施施工质量量进行全全面检查查，做出出是否合合格的判判断，若若不合格格，填写写检验结结论通知知单，通通知施工工队，执执行不合合格品控控制程序序，专职职质检员员进行跟跟踪检查查验证，直到合合格为止止。（3）在在“三检”合格的的基础上上，由专专职质检检员向监监理提交交报验申申请单(必要时时附相关关检验、试验资资料)，由监理理对其进进行质量量检验，确认质质量合格格并予以以签认后后再转入入下道工工序，未未经检验验或检验验不合格格，不得得进行下下道工序序施工。（4）对对工程的的重要结结构部

48、位位和隐蔽蔽工程建建立质量量预检和和复检制制度。由由施工队队组织施施工作业业人员预预检，质质保部组组织复检检，项目目部在“自检”合格的的基础上上，由专专职质检检员向监监理提交交重要结结构部位位和隐蔽蔽工程报报验申请请单。（5）由由质保部部负责做做好施工工质量检检查记录录，并按按合同规规定要求求向监理理提交质质量自检检资料。（6）工工程使用用的原材材料进场场时，查查验其产产品合格格证/质质量证明明文件，材料进进场时检检查及验验证同时时进行，按规定定要求进进行复验验，在见见证人的的监督下下进行取取样送验验，复验验合格后后才能使使用，保保证不将将不符合合强制性性技术标标准、无无证、不不合格产产品和假

49、假冒伪劣劣的各类类建筑材材料、构构配件和和设备运运进施工工现场并并使用在在本工程程。（7）完完善项目目自我质质量控制制（检验验），配配置工程程施工质质量检验验所需的的人力和和物力资资源，加加强质检检部门、测量队队和工地地试验室室制度建建设，切切实开展展自检自自查工作作，做到到按规范范施工，用数据据说话，按程序序办事，上道工工序未经经检验或或检验不不合格不不准转入入下道工工序。不不合格工工程坚决决返工，坚持进进度服从从质量，始终把把工程施施工质量量放在第第一位。17.44.2.77质量会会议制度度（1）项项目部每每月至少少召开一一次质量量管理工工作会议议，总结结、考核核和评比比当月质质量管理理和

50、施工工质量情情况，研研究存在在的问题题，并提提出下月月质量管管理和施施工质量量部署及及改进措措施。会会议由项项目部领领导、各各部门、施工队队队长和和有关质质量控制制人员参参加。（2）项项目部在在每周召召开的生生产调度度会议上上，总结结本周质质量管理理和施工工质量控控制工作作情况，对下周周质量管管理和施施工质量量控制工工作进行行布置安安排。（3）其其他与质质量管理理和施工工质量控控制工作作有关的的事宜，在每天天的生产产碰头会会上研究究解决。17.44.2.88“质量一一票否决决”制度项目部实实行“质质量一票票否决制制”。即即：施工工管理、质检人人员、作作业人员员对违反反质量要要求的施施工方案案、

51、方法法和行为为有权抵抵制和制制止，在对职职能部门门、施工工队和个个人工作作考核以以及评先先报优、个人职职务晋升升和职称称评定中中均执行行“一票票否决权权”制度度。17.44.2.99质量奖奖惩制度度（1）为为进一步步加强质质量管理理，落实实各级各各类人员员质量责责任制，项目部部制定质质量奖惩惩制度，把质量量责任大大小、质质量工作作的好坏坏与个人人工作业业绩和收收益挂钩钩。（2）定定期（每每月）由由质保部部进行质质量工作作考核，实行质质量工作作考核与与员工的的个人月月收入挂挂钩分配配。（3）定定期进行行质量检检查、总总结、评评比、表表彰工作作，对质质量先进进单位和和个人，给予物物质和精精神奖励励

52、，对有有突出贡贡献的员员工，经经项目经经理批准准后予以以重奖。（4）项项目部组组织开展展QC小小组活动动和工程施工工“创优”活活动，表表彰先进进，促进进质量管管理工作作。（5）定定期对质质量责任任书的执执行情况况进行考考核，根根据质量量责任书书考核结结果实施施质量奖奖惩。17.44.2.110工程程档案资资料管理理制度（1）加加强项目目工程档档案管理理，在工工程部配配置专职职工程档档案资料料管理人人员，负负责施工工技术文文件资料料管理工工作，按按业主工程程档案资资料管理理的要求求做好施施工各阶阶段文件件资料的的收集、整理、收发管管理及竣竣工资料料的编制制移交工工作。（2）质质保部配配置专职职质

53、量内内业人员员，负责责收集整整理原材材料及构构件的合合格证/质量证证明文件件及复验验记录、过程检检验和隐隐蔽工程程验收记记录、结结构施工工中的验验收记录录、单元元/分部/单位工程程的质量量评定、砼/砂浆试试验报告告等有关关质量资资料和记记录，进进行质量量分析，编写质质量统计计报表/报告,并根据据监理的要要求定期期提交质质量报表表/报告告。（3）工工程档案案资料的的收集、整理及及编制与与工程施施工进度度同步进进行，按按业主的规规定要求求，做到到资料齐齐全、规规范、完完善。17.44.3关键工工序的质质量控制制措施通过熟悉悉施工图图纸、查查阅地质质资料和和研究招招标文件件，结合合类似工工程的施施工

54、经验验，认为为本工程程技术复复杂、施施工难度度高的分分部/分分项工程程、关键键工序主主要是土土石方开开挖、钻钻孔和灌灌浆、基基础防渗渗工程、混凝土土工程、压力钢钢管的制制作和安安装、钢钢结构的的制作和和安装、闸门及及启闭机机的安装、预埋件件埋设、桥梁工工程以及及沥青混混凝土路路面等工工程施工工项目。17.44.3.1在施施工过程程中，对对主要单单位、分分部/分分项工程程，由总总工程师师组织专专业技术术人员编编制专项项施工措措施计划划、作业业指导书书、施工工详图、质量要要求及验验收标准准等，报报监理批准准后实施施。17.44.3.2由专业技术术人员将将关键部部位和技技术复杂杂的分部部/分项项工程

55、的的技术要要求、施施工方法法、质量量控制标标准向施工人员员进行技技术交底底，并在施施工措施施计划中中明确进进行连续续监控的的方法，17.44.3.3关键部部位和技技术复杂杂的分部部/分项项工程的的施工，由经过过专门培培训，掌掌握有关关的专业业工艺知知识和操操作技能能的作业业人员，使用合合格的设设备完成成。特种种作业（如爆破破、焊接接、电工工等）的作业人员员，持国国家授权权单位颁颁发的资资格证书书上岗作作业。17.44.3.4对关键键工序实实行质量量三级监监控（1）作作业班组组质检员员负责对对其工序序作业活活动进行行自我控控制,控控制工序序自检，不发生生工序异异常。（2）施施工队质质检员对对关键

56、工工序进行行交接控控制，控控制工序序质量复检检，不发发生未经经专职质质检员检检验或检检验不合合格转序序事件，不留质质量隐患患。（3）项项目部质质保部对关键工工序施工工作业活活动结果果逐一进行行检验/验收控控制，控控制质量量检验/验收标标准,保保证检验验不合格格不验收收。严格格控制未经经专职质质检员检检验或检检验不合合格进入入下道工工序。通通过控制制工序单元工程程分部工工程单位工工程验收收标准,达到工工程质量量优良标准准,不发发生质量量事故。17.44.3.5对于关关键工序序在项目部部“三检”合格的的基础上上，由专专职质检检员向监监理提交交报验申申请单(必要时时附相关关检验、试验资资料)，由监理

57、理对其进进行质量量检验，确认质质量合格格并予以以签认后后再转入入下道工工序，未未经检验验或检验验不合格格，不得得进行下下道工序序施工。17.44.3.6对于混混凝土、坝体填填筑和隐隐蔽工程程等施工工的关键键工序，实行质质检员和和检测人人员跟班班进行连连续监控控。17.44.3.7设置质质量控制制点对关键部部位和技技术复杂杂的工程程项目及施施工薄弱弱环节设设置质量量控制点点，拟设设置质量量控制点点见表117.44-1（不限限于），通过对对质量控控制点的的有效控控制，通通过关键键工序优优良单元工工程优良良分部工工程优良良单位工工程优良良工程整整体优良良，实现现工程质质量等级级达到优优良的质质量目标

58、标。表17.4-1质量控控制点设设置表控制环节节控制要点点责任人主要控制制内容工作依据据工作见证证施工准备备过程熟悉设计计图纸1工程设计计文件总工、工工程部设计意图图、工程程特性、特点设计图纸纸及设计计文件审图记录录编制施工工文件2施工组织织设计总工、工工程部编制施工工组织设设计、上上报审批批设计图纸纸及技术术标准、规范批准的施施工组织设计计3施工措施施计划总工、工工程部编制施工工措施计计划、上上报审批批技术标准准、合同同要求批准的施施工措施施计划技术交底底4逐级交底底总工、工工程部设计施工工图纸、规范要要求、技技术关键键设计图纸纸及施工工方案技术交底底记录施工实施施过程土方明挖挖测量放样5测

59、量精度度测量队原地形测测量剖面面复核检检查、基基础开挖挖平面尺尺寸和标标高、边边坡坡度度、平整整度设计图纸纸、测量量规范测量资料料开挖过程6开挖基础础面、永永久边坡坡质量质保部基础开挖挖面的平平面尺寸寸、标高高和场地地平整度度，基础土土的物理理力学性性质指标标，永久边边坡的坡坡度和平平整度，边坡永永久排水水沟道的的坡度和和尺寸设计图纸纸、技术术标准规规范质量检查查和验收收记录石方明挖挖测量放样7测量精度度测量队实测地形形和开挖挖放样剖剖面复核核，基础础开挖平平面的尺尺寸和标标高、边边坡坡度度、平整整度。设计图纸纸、测量量规范测量资料料钻孔与爆爆破8钻孔工程部质保部爆破孔的的孔径、孔排距距、深度

60、度和倾角角石方明挖挖施工措措施计划划、钻爆作业业措施计计划、爆爆破安全全规程施工/质质量检查查记录9爆破爆破材料料的试验验和选用用、爆破破参数选选择、控控制爆破破、爆破破效果爆破试验验成果施工/质质量检查查记录石方明挖10边坡开挖挖质保部开挖方式式、边坡坡坡度和和稳定性性尺寸、排水设设施设计图纸纸、技术术标准规规范、质量检查查和验收收记录11基础开挖挖质保部建基开挖挖面平面面尺寸、标高和和平整度度、软弱弱夹层和和破碎带带的清理理质量等等设计图纸纸、技术术标准规规范、质量检查查和验收收记录12石料工程部质保部开挖利用用料、石石料开采采的获得得率、粒粒径、级级配设计文件件、技术术标准规规范填筑料检