治具制作管理流程

1、1. 目的的对治具制制作过程程进行规规范性管管理。2.适用用范围 适用于于公司内内所有生生产治具具的制作作。3. 操作流流程/职职责和工工作要求求流 程程职 责工作要求求相关文件件/记录开始治具申请审核NOYES确定方案申购材料审核 NOYES计划下单使用部门门工程师师设备课主主管治具制作作工程师师/使用用部门工工程师治具制作作工程师师/设备备主管工程部长长/制造造中心主主管/主主管副总总计划员?PE、IE或或其他需需求部门门提出制制作申请请 1注注明测试试功能、治具制制作要求求及简图图； 2少少量治具具提前33天申请请，批量量治具提提前6天天申请； 3提提供相关关套料； 4部部门主管管签字。

2、?审核数数量、方方式是否否合理，是否有有库存。?共同制制定制作作方案?其用料料每月提提前集中中申购11-2次次； 特殊殊材料专专门申购购。?文员传传递领导导签字。治具制制作申请请表订购单单流 程程职 责工作要求求相关文件件/记录价格审核、订购厂商报价价格比较价格审核 NO价格备案厂商提货收料IQC验收月结付款领用设备工程程师/设设备主管管设备工程程师/设设备主管管设备工程程师/设设备主管管工程部主主管/制制造中心心主管/成本核核算/材材料委员员会计划部/成本核核算部/供应商收料组IQC成本核算算治具技术术员?1、已已申报过过的物料料直接给给供货商商下达订订购单； 2、未申报报过的物物料进行行价

3、格审审核； 3、定期对对已申报报过的物物料价格格进行重重新评估估。?寻找三三家以上上供应商商进行报报价。?对所报报价格进进行比较较，选定定一个最最佳性价价比厂商商，填写写物料料价格审审批表。?文员传传递各级级领导签签署。?计划部部与成本本核算部部对已审审核过的的物料品品种及其其价格进进行登记记备案。?供应商商送货到到公司?收料组组收料 开进料入入库检验验单?IQCC检验产产品是否否合格。?按照约约定时间间进行月月结，填填写付款款申请报报告，报报上级领领导审批批后交财财务付款款。?填写零星领领料单到仓库库领用物料价价格审批批表进料入入库检验验单零星领领料单流 程程职 责工作要求求相关文件件/记录

4、制作治具验收编号标识登记领用维护修理报废结束治具技术术员/工工程师使用部门门工程师师治具技术术员/工工程师治具技术术员/工工程师治具技术术员/工工程师使用部门门工程师师治具技术术员/工工程师治具技术术员/工工程师治具技术术员/工工程师?按方案案制作治治具?使用部部门工程程师根据据使用要要求对治治具进行行验收。?编号方方法： PIIE - CDD5TSSD - 0011 该该机型治治具序列列号 使使用治具具机型使用部门门代码?在治具具上贴上上“治具标标签”及“准用证证”， 准用用证注明明日期及及有效期期并签字字。?将治具具登记在在治具具登记台台帐中中。?使用部部门工程程师在治具登登记台帐帐上签签字领用用?每年一一次对该该治具进进行功能能检查，检查合合格，重重新贴上上“准用证证”并签字字。?检查不不合格或或治具出出现故障障时进行行修理，修理后后重新贴贴上“准用证证”并签字字。?以下情情况将治治具进行行报废： 1该机型型不再生生产； 2该