以旧换新制度

1、 竭诚为您提供优质文档/双击可除以旧换新制度篇一：以旧换新制度关于物资领用实行以旧换新的管理规定（征求意见稿）为规范物资领用程序和杜绝浪费现象，降低生产成本和材料消耗，防止错弊，特制定本规定：一、以旧换新物资范围：原则上对物资实行“以旧换新”，即新领用物资时必须退回相应数量换下来的废旧物资。1、阀门类；2、电器、仪表类（含电机）；3、轴承类；4、风机、泵类；5、灯具、工用具类；6、有色金属、不锈钢类；7、劳保用品类；8、橡胶、氟塑、垫片等。三、“以旧换新”物资的领用：1、领料时，正常开具领料单。同时领料员应把拆下来的废旧配件、旧料拿到仓库指定位置，仓库保管员方可发放新的材料、备件。原则上“以旧

2、换新”物资在领用时按同规格同品种领用多少新物资即要退回同等数量的废旧物资（属新增或技改物资除外）。第一次新领物资无旧件退回的在领料单上标明无旧件。2、对于无法事先拆下来的配件、旧料，需先领用新物资才能退回旧物资的，领料人员须在填写领料单时，填写上废旧配件的品名、规格型号、数量、质量、旧品归还日期及原因，并经轮班长以上生产管理人员签字确认，库管员方可发货。以保证所有发出的配备件，可以回收的材料及时回收，不丢弃现场无人处理。原则上换下来的旧件在三天内必须退还到库房，未按时交回废旧物资的，一次处罚领用人50元。遗失废旧物资按照购置价格进行赔偿。发现人为故意损坏的物资的除按照物资购置价格全额进行赔偿外

3、，另按情节轻重给予责任人员经济处罚直至解除劳动合同。3、对不便于运输的重量较重和体积较大物资，经请示生产部主管同意后可由领用部门统一存放，库管员定期到存放现场进行确定。库管员未到存放现场进行确认的，一次处罚50元。各部门在确认后私自挪用的，一次处罚100元，四、“以旧换新”物资的回收及利用：1、重量较轻及体积较小物资由领用部门在领用新物资时交库管员保管，由库管员统一进行回收及分类存放等管理。库管员未管理好废旧物资，造成废旧物资遗失的，按新物资价格的20%进行处罚。2、对不便于运输的重量较重和体积较大物资，由各部门确定固定和统一的废旧物资存放地点进行存放，废旧物资必须分类、有序进行堆放。3、营销

4、部组织生产部、技术中心、工程部技术员进行鉴定确认,鉴定能修复利用的物资由生产部负责组织修复。对修复的物资由营销部、财务部、审监部确认修旧利废的价值按修旧利废管理规定对相关人员进行奖励。五、“以旧换新”物资和处置：1、经鉴定不能修复利废的回收废旧物资，由营销部组织报分管副总审核，报总经理批准后,营销部通知财务部、审监部一同参与废旧物资进行分类销售并参与谈价、过磅、收款全过程管理。2、经鉴定能修复的物资，生产部在一个月内组织修复，如果一个月3仓库人员对废旧物资负有保管责任，保卫部门对废旧物资负有保护的责任。内还未修复，由生产部组织再次鉴定，决定继续修复或进行销售。篇二：以旧换新管理办法库房以旧换新

5、管理办法为了进一步规范管理，降低成本，提高广大职工的节约意识，现对工具、机动车配件、传动带、轮胎、手电、非生产用油、废机动车用油等物资实行以旧换新的支领手续，具体执行办法如下：1、工具类的鉴别及管理在辅助材料台帐中，工具类所有物资，都属于以旧换新范围。冀东水泥重庆合川有限责任公司（以下简称“公司”）设备管理部组织建立各部门班组个人工具卡，注明领用工具的具体名称、支领时间、使用周期、以旧换新时间、增新时间等。对于已有工具但经过长时间使用已损坏不能继续使用的工具列入以旧换新范围。以旧换新的工具，由各单位材料员申报计划，写明理由，经相关领导审批后方予采购。备管理部库房相关人员对以旧换新的工具进行检验

6、，确认是否不能再用，是否为我公司采购的工具，查明品牌是否与我公司采购的相符，并核对工具卡领用的时间，如若不符拒绝支领。于在本公司内部调换岗位的职工，如果所调换的岗位仍需继续使用工具的，由本单位材料员负责通知物资部，将工具卡一同转入新岗位。对于所调换岗位不需再用工具的，由本单位材料员通知物资部并将原有工具交回物资部库房或转接给新接替此岗位原没有工具的职工。于调离本公司的职工，将所有工具全部交回物资部库房登记入册，否则不予办理相关离职手续。增新工具。指原没有设定的岗位或岗位中新增加的人员，此人员以前不享受工具待遇的，经综合管理部出具证明后可新增工具。库房保管员要及时准确填写工具卡，对于不合理的以旧换新工具和新增支领的工具，保管员要及时反馈到本部门主管领导。对于集体用或公用的工具，机电维修车间负责工具库的建立和管理，其他单位现有的大型、