《现代公司管理》综合练习题答案及复习资料

1、现代公司管理综合练习题答案及复习资料 综合练习答案：第一章：一、填空题题1、商品经经济 22、国家家 3、有有限责任任 4、特特许主义义；许可可主义；准则主主义 55、公司司二、选择题题14 三、多选题题；第二章一、填空题题、法人资资格、法人人财产、两两、不不具备、自自然人法人人、单单厂企业、连连带无限限清偿有有限清偿偿、一一个以上上无限责责任；一一个以上上有限责责任、必备备条件；基本法法律条件件二、单选题题三、多选题题；第三章一、填空题题、内在要要素；客客观基础础、发发起人、社社会组织织、决决策机构构；执行行机构；监督机机构、性质质；基本本职能、技技术上、经经济上、经经营活动动上二、单选题题

2、三、多选题题；第四章一、填空题题、所有权权、使使用权；转让权权；享有有权、出资资者所有有权；法法人产权权、购购买股票票、实实物形态态证证券交易易权投资资损失；实现增增值、产权权市场交交易、企业业产权、吸吸收；新新社二、单选题题三、多选题题；第五章一、填空题题、股东大大会、最高高决策、股股东大会会；董事事会、外部部监督、竞竞争约束束、履履行监管管权、监督督机构、股股东代表表；公司司内部代代表二、单选题题三、多选题题；第六章一、填空题题、经济利利益、协调调他人的的活动、最最高管理理层的管管理者、非非管理人人员、网络络体系、主主导型、依依附型二、单选题题三、多选题题；第七章一、填空题题、计划、竞竞争

3、激励励性、人力力资源、分分析者、管管理手段段、公公司宗旨旨、创创新、成长长型、事业业组合、竞竞争二、单选题题三、多选题题；第八章一、填空题题、目标、定定量、战术术、线线性规划划二、单选题题三、多选题题；第九章一、填空题题、劳动保保险、智力力、公公平竞争争、责责任制、激激励二、单选题题三、多选题题；第十章一、填空题题、公司资资金结构构、营营运资金金、业业务量、风风险补偿偿、长长期债务务二、单选题题三、多选题题；第十一章一、填空题题、外部交交易重组、生生产设备备、复复合、公司司规模经经济二、单选题题；第十二章一、填空题题、行业协协会、行业业协会、专专业投资资、经经济效益益外部环环境二、选择题题；复

4、习资料公司的产生生与发展展1、P1倒倒数第二二段倒数数第五行行：公司司作为一一个法人人组织，必必须具备备三个基基本条件件：结束。2、P3公公司产生生的必然然性：33点。3、P5公公司产生生的经济济根源：3点。4、P9倒倒数第一一段的第第一句话话：早期期公司虽虽然主要要存在于于商贸领领域，但但在中世世纪的其其他领域域也存在在着早期期的公司司。5、P166第一段段的第二二行开始始到第五五行：第第三阶段段，又称称准则主主义阶段段实行行准则主主义。P16最后后一段的的第二行行到第三三行：有有限责任任公司，德德国于119822年通过过世界上上第一个个“有限责责任公司司法”。7、P222现代公公司发展展的

5、新趋趋势：66点。P27倒数数第二段段的倒数数第二行行：19903年年，清政政府颁布布了我国国第一部部公司司律，公公司开始始成为我我国法律律认可的的企业制制度。P34第44点中的的我国企企业集团团的组建建主要有有一下几几种形式式：5点点。现代公司的的功能与与类型1、独资企企业与公公司的区区别：55点。2、P366P433公司的的经济功功能：55点。3、P477公司的的管理功功能：33点。4、P511无限责责任公司司的概念念。5、P522有限责责任公司司的概念念。6、P544股份有有限公司司的概念念。7、P566股份两两合公司司的概念念。8、P611公司章章程及其其遵循的的原则：3点。现代公司的

6、的设立1、P644公司设设立的原原则：44点。2、P666现有企企业联合合组合组组建成为为公司的的可行性性研究：2点。3、P677新创办办公司的的可行性性研究：2点。4、P700倒数第第二段的的第三行行：我国国公司法法规定有有限责任任公司的的股东人人数最多多为500人。P72第三三段第一一行到第第四行：最低低限额为为人民币币十万元元。”P79有限限责任公公司设立立的程序序：4点点。P81倒数数第二段段的最后后两行。我我国公司司法规定定股份有有限责任任公司的的发起人人为两人人以上2200人人以下。P88股份份有限公公司设立立的程序序：二大大点。现代公司产产权制度度1、P944产权的的含义。2、P

7、966产权制制度及其其功能。3、P988产权的的基本内内容和界界定：44点。4、P1001企业业法人财财产具有有一下两两个特点点：2点点。5、P1002公司司产权制制度的特特征和基基本内容容。6、P1111倒数数第二段段的整一一段。从从产权市市场交易易是一种种经济性性的产权权转让方方式本段结结束。P112产产权市场场交易的的对象就就是企业业产权。第五章 现现代公司司治理结结构1、P1334股东东大会的的种类：4种。2、P1336股东东大会的的 表决决方式：4种。3、P1338第一一段的第第三行到到第六行行。董事事会是由由股东代代表大会会选举的的代表是公公司的法法定代表表。4、P1440第四四段

8、：在在董事会会下，比比较常见见的委员员会有：5点。5、P1445第四四段的倒倒数二行行。监督督机构成成员不是是由管理理机构选选任，而而是由股股东大会会直接选选举产生生，并且且对股东东大会负负责。6、P1449英美美公司治治理模式式的特点点：3点点。7、P1551日本本公司治治理模式式的特点点：2点点。8、P1554对经经理人员员的监督督体制：4点。9、P1557对经经理人员员的激励励机制：第六章 现现代公司司管理者者1、公司管管理者的的特征：2点。2、P1773第一一段的第第二行到到第三行行。计划划归根结结底包括括两项基基本活动动：一是是确定目目标；二二是决定定如何达达到这些些目标。3、P18

9、82管理理者的技技能：33点。4、P1888第44点：心心理素质质：5点点。5、P1991现代代企业家家的特征征：4点点。第七章 现现代公司司战略管管理1、P1997第二二段的第第四行到到本段结结束。公公司战略略可以定定义为：2、P1999公司司战略管管理的特特征：66点。3、P2002外部部分析（33、4、55题每年年考一个个）4、P2004公司司运作环环境分析析5、P2005内部部分析6、2144事业组组合战略略（略看看）7、P2222资产产经营者者可寻求求三种理理想投资资组合模模式-成长长型、利利润型、平平衡型。8、P2223图77-111战略模模式：需需要熟记记。9、P2225差异异化

10、策略略的含义义。10、P2226第第三段，整整一段。要要注意将将此理论论与其他他战略模模式和策策略综合合应用到本本段结束束。11、P2226倒倒数第二二段的第第三行到到结束。公公司最根根本的职职能战略略包括营营销战略略、财务务战略、生生产战略略。第八章 现现代公司司决策管管理1、P2331决策策的步骤骤：4点点。2、P2335第（三三）点：根据决决策面对对的约束束条件及及随机因因素，公公司决策策分为确确定型，风风险型决决策，不不确定型型决策。3、P2336第二二段。自自然状态态有两个个特征：2点。4、P2338风险险型决策策：5点点。5、P2440确定定型决策策方法：4种。6、P2446风险险

11、型决策策方法7、P2447最大大可能准准则。第第三段总总段。8、P2553灵敏敏度分析析概念。9、P2554不确确定型且且不存在在竞争对对手的决决策方法法（乐观观准则、悲悲观准则则）第九章 现现代公司司人事管管理1、P2662公司司人事管管理的特特点：44点。2、P2666公司司人事管管理的职职能3、P2770公司司人事管管理的基基本原则则：五点点。4、P2777第五五点民主主管理原原则：55点。5、P2882 工工作分析析概念。6、P2885公司司的工作作设计：4点。7、P2887公司司人事管管理过程程：五点点。8、P2991最后后一段的的倒数111行。制制定科学学的工作作定额标标准是公公司

12、管理理工作中中的一项项基本工工作。首首先，其其次，再再次。9、P2992维持持公司工工作秩序序10、P2294劳劳动保护护和劳动动保险第十一章 现代公公司财务务管理1、P3226财务务管理的的原则：4点。2、P3331倒数数第三段段。资本本金制度度的概念念。3、P3337资金金成本的的含义。4、P3338经营营杠杆的的含义。5、P3339经营营杠杆系系数。6、P3442财务务杠杆的的含义。7、P3448流动动比率公公式；速速动比率率公式。8、P3449公司司长期偿偿债能力力分析。9、P3550应收收账款周周转率公公式。10、P3352公公司长期期偿债能能力分析析；利息息保险倍倍数公式式。第十三

13、章 现代公公司资本本运营1、P4001兼并并、收购购资本扩扩张的有有效途径径（首先先，其次次，再次次）2、P4009第二二节是重重点。中中心式多多角化策策略概念念。3、P4110第三三段。在在多角化化策略中中最后后发生问问题。第十四章 现代公公司的监监督管理理1、公司与与市场的的关系（重重点）：2点（下下面的小小点均需需要看）。2、P4449现阶阶段我国国各专业业主管部部门对公公司的行行业管理理职能主主要包括括一下几几个方面面:6个个。辅导资料答答案：第一章：一、填空题题1、商品经经济 22、国家家 3、有有限责任任 4、特特许主义义；许可可主义；准则主主义 55、公司二、选择题题14 三、多

14、选题题；第二章一、填空题题、法人资资格、法人人财产、两两、不不具备、自自然人法人人、单厂企业、连带带无限清偿偿有限限清偿、一个个以上无无限责任任；一个个以上有有限责任任、必备备条件；基本法法律条件件二、单选题题三、多选题题；第三章一、填空题题、内在要要素；客客观基础础、发发起人、社社会组织织、决决策机构构；执行行机构；监督机机构、性质质；基本本职能、技技术上、经经济上、经经营活动动上二、单选题题三、多选题题；第四章一、填空题题、所有权权、使使用权；转让权权；享有有权、出资资者所有有权；法法人产权权、购购买股票票、实实物形态态证证券交易易权投资资损失；实现增增值、产权权市场交交易、企业业产权、吸吸收；新新社二、单选题题三、多选题题；第五章一、填空题题、股东大大会、最高高决策、股股东大会会；董事事会、外部部监督、竞竞争约束束、履履行监管管权、监督督机构、股股东代表表；公司司内部代代表二、单选题题三、多选题题；第六章一、填空题题、经济利利益、协调调他人的的活动、最最高管理理层的管管理者、非非管理人人员、网络络体系、主主导型、依依附型二、单选题题三、多选题题；第七章一、填空题题、计划、竞竞争激励励性、人力力资源、分分析者、管管理手段段、公公司宗旨旨、创创新、成长长型、事业业组合、竞竞争二、单选题题三、多选题题；第八章一