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1、精品文档可下载编辑精品文档可下载编辑 PAGE PAGE 3 / 3仓库管理制度一、目的制定本制度。二、适用范围适用于公司一号库二号库的管理。三、仓库管理职责及目标高效有序地进行物料货品的收发作业保证出入库数量精确且合质量管理、订单管理和财务管理的要求；单据管理有序登记准时精确电脑入单准时精确；定期和循环盘点，准时查处差异，保证帐、物全都；准时查处差异，维护公司利益；做好防火、放水、防盗等平安防护工作，保障仓库财产物资的平安。四、仓管人员应具备的根本技能娴熟把握出入库作业及库房管理的方法、标准及操作程序；熟识仓库管理制度及相关管理流程；具备一定的质量管理知识和财务知识；懂电脑操作。五、收货验收

2、量与订单相符合方可办理入仓手续。严禁无订单收货；严禁超订单数量收货。数计算接收该批货物。正式入仓手续，并填写入库单；装载货物相符。同一包装装载数量统一。退货或者补货事宜。并单独存放，严禁与正常货品混合堆放。六、货物出仓货物出仓，必需有合法的经批准的凭证销售开单货物出仓，需由库房经理在出库单上签字确认。外单位自行提货，必需核对提货人身份及授权托付。售部。有审批手续。批准并约定归还日期一般不超过三个工作日。七、货物堆码及库房管理库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。架定置摆放。堆码规整、整齐。收发作业后按上述要求准时整理。仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器/用法

3、时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或任意乱丢乱放。7S严格按“先进先出原那么发出货品。八、平安防护仓库内一律严禁烟火。特别状况下需要专人专责管理。设施及器材。保证库房通风、枯燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。严禁将易燃易爆物品带入仓库。不得将货品挺直放置于地面。定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料准时报复检。未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得任意进出仓库。送货/人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。平安。九、单据及电脑数据处理管理1.单据管理日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放；需递送其他部门、人员的单据应按规定时间准时递送

4、，不允许任意押单；按时间有序地存放在相应的存放处外表做好名目标识。2.电脑数据处理客户签收单证为完结；准。暂未实施电脑管理的仓库，也应准时且日清日结地将收发状况登记入手工帐。十、盘点及对帐每七天全部货品盘点一遍。批后处理。假设为保管责任缺少时，那么由仓库经管人员负责赔偿。十一、滞销品、不良品处理仓库应随时关注滞销品和货品，每月月末填报一次；对重大质量事故或操作失误造成的滞销品、不良货品，应随时填报处理；对已填报的滞销品、不良品应准时连续跟进直至处理完毕。十二、沟通协调及效劳1产为重。当效劳对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。2.对工作中遇到问题、困难及冲突应准时进行良好沟通直至问题解决。十三、 人员变动及移交成的亏损，除照价赔偿外，还要给纪律处分。应移交事项包括但不限与：经管的货

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