工作到岗到位管理办法

1、工作到岗到位管理方法第一章总那么第一条 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强重大 操作或作业的安全监督管理，确保重大操作或作业过程中人员和 设备的安全，制定本方法。第二条 本方法适用于公司发变电设备运行和检修期间的 重大操作或作业。第三条公司各级生产管理人员要通过重大操作或作业到 位，培养深入实际的务实作风，深入了解生产现场的具体情况， 及时解决工作中的实际问题，消除隐患，确保重要操作或作业过 程的安全。四条公司各级生产管理人员重大操作或作业到位的基本职责是监督现场运行操作、检修作业必须严格执行各项规章制 度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决新出现的各类问题， 严禁违章指挥。四条公司各级

2、生产管理人员重大操作或作业到位的基第五条重大操作或作业要严格执行工作票和操作票管理 制度，各类人员要各司其职、各负其责，其职责不因各级领导和 管理人员到现场而改变。第二章责任制第六条 在重大操作或作业前，公司应明确到位人员现场总 指挥，总指挥应负责以下工作：.组织现场人员到位情况，协调解决突发问题。.应至少提前1天组织操作或作业的事前交底会，确保各级 到位人员熟悉安全、技术、应急预案等安全措施，了解操作或作 业任务、步骤、危险点分析及预控措施。.明确到位人员的分工和职责。.组织各级操作或作业人员、到位人员提前30分钟到达现 场。.操作或作业过程中发生异常情况，应组织有关人员进行分 析，发生重大

3、异常情况应由技术人员亲自在现场组织分析，制订 并落实防范措施。.组织对操作或作业全过程的分析评价。第七条 公司重大生产操作包括以下工作：.新建电站首次并网运行或改变接线方式后的首次并网运 行。.发电设备、变电设备、继电保护以及控制系统技术革新和 改造后的首次投运。.光优组件以及升压站配电设备出现重大异常、故障，进行 抢修后，或经过结构变动后的首次投运。.升压站全站停、送电的操作工作。第八条公司重大生产作业包括以下工作：1.箱变、逆变器等设备清扫、预试工作。第九条公司安全生产部主任是重大操作或作业到位工作 的第一责任人，必须依据本规定制定本单位重大操作或作业管理 人员的到位标准（但不得低于本规定

4、所约束条款）；时刻掌握到位 情况，把到位情况纳入部门管理人员业绩考核指标中；负责组织 本单位的重大操作到位工作；负责组织本单位人员制定各种重大 操作的安全、技术措施方案和应急处理方案并签字批准；组织召 开重大操作前安全、技术措施交底会。第十条公司安全生产部副主任或专工是重大操作或作业 到位工作的直接责任人，负责实施重大操作或作业到位标准。第十一条公司安全生产部主任负责重大操作或作业到位 情况的监督管理；负责组织有关人员审核各种重大操作或作业的 安全方案和应急处理方案；负责组织本部门人员参加事先安全、 技术措施交底会。第十二条 公司安全生产部副主任（专工）负责组织本部门 的重大操作或作业到位工作

5、；负责监督检查各种重大操作或作业 的安全措施方案和应急处理方案；参加重大操作或作业前安全、 技术措施交底会。第十三条 工程管理部主任（或负责人）的职责：.在电站进行重大操作或作业时，工程管理部主任（负责人） 必须到现场进行指挥和监督。组织操作人员召开操作前交底会， 确保操作人员熟悉安全、技术、应急预案和操作时间等措施，掌 握操作任务、步骤、危险点分析及预控措施。.及时通知有关人员到位，按到位规定要求填写重大操作 管理人员到位情况登记表，要求到位人员本人签名，如实登记未 到位人员以及未到位的原因。.值长必须填写停、送电审批单，经安全生产部审核批准， 按照停、送电方案，工程管理部主任（或负责人）负

6、责下达开始操 作命令，正确组织操作。.及时组织有关人员讨论、解决操作过程中遇到的问题。.记录有关操作情况。第十四条现场作业（试验）负责人的责任:第十四条现场作业（试验）负责人的责任:.组织作业人员进行事前交底会，确保作业人员熟悉安全、 技术、应急预案和工期等措施，掌握作业任务、步骤、危险点分 析及预控措施。.及时通知有关人员到位，按到位规定要求填写重大作业 管理人员到位情况登记表（见附表3）,要求到位人员本人签名, 如实登记未到位人员以及未到位的原因。.按照方案，负责下达开始作业命令，正确组织作业。.及时组织有关人员讨论、解决作业过程中遇到的问题。.记录有关作业和试验情况。第三章到位要求第十五

7、条各类管理人员到位的主要职责：. 了解设备的运行方式是否与操作或作业的要求有较大变 化。.检查安全措施的布置应符合操作或作业的要求。.监督现场不得出现超出操作票或工作票范围的工作。.及时制止和纠正操作或作业过程中的违章现象。.参加讨论、解决操作或作业过程中遇到的问题。.参与对操作或作业全过程的分析评价，提出改进操作或作 业程序的合理建议，提高操作或作业水平。第十六条 按照规定相关人员全部到达现场后，才能正式下 达操作或作业命令。如果局部人员未及时到达现场，由值班长或 作业（试验）负责人将情况汇报安全生产部，得到许可后正式下达 开始操作或作业命令。第十七条 操作或作业过程中，各级到位人员应始终坚

8、守现 场，直至操作或工作结束。第四章附那么第十八条特殊情况需紧急进行的重大操作和作业、进行重 大操作和作业前时间不够相关人员抵达现场、恶劣天气或环境、 相关人员出差或相关人员由于客观因素确实无法到场等特殊情 况，可不适用于本规定。第十九条每月的重大操作或作业管理人员到位情况登记 表，由电站专（兼）职安全员负责统计汇总，月末将“两票”情况 及到位情况汇总一起报安全生产部。第二十条违反以上规定者，考核责任单位或责任人 200-500 元。第二十一条 本方法由安全生产部负责解释，第二十二条 本方法自发布之日起执行。附表：1.重大操作、作业（试验）领导和管理人员到位要求。.重大操作管理人员到位情况登记

9、表。.重大作业（试验）管理人员到位情况登记表。附表1重大操作、作业（试验）领导和管理人员到位要求工作任务到位人员新建电站首次并网运行或改变 接线方式后的首次并网运行。安全生产部相关专工或以上人员。发电设备、变电设备、继电保护 以及控制系统技术革新和改造 后的首次投运。安全生产部相关专工或以上人员。光伏组件以及升压站配电设备 出现重大异常、故障，进行抢修 后，或经过结构变动后的首次投 运。安全生产部相关专工或以上人员。变电所全所停、送电的操作工 作。安全生产部相关专工或以上人员。变电所内高压设备、开关柜修试 后首次投运。安全生产部相关专工或以上人员。箱变、逆变器设备清扫、预试工 作。安全生产部相关专工或以上人员。附表2重大操作管理人员到位情况登记表操作工程主要操作内容开始操作时间操作结束时间操作负责人通知时间到位人员登记栏姓名部门职务到位时间