最新销售人员6月份工作总结

1、实用文档系列文档编号： YL-SY-49494最新销售人员 6 月份工作总结销售人员 6 月份工作总结 (一)进入 _酒业公司从事销售工作以来，从培训到市场上岗，做好每一项具体的工作，严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作，对工作认真负责。下面是本人对 6 月份的工作做一下总结：工作上，本人主要市场工作是县。进入市场以后，先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查，针对具体的情况做了具体的分析，把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面，例如各个品牌的经销商，大型商超，名言名酒店，副食品批发店，酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家，以及对当地一些机关工作人员，其中市场共得资料

2、 160 份，发出资料138 份，有意向的客户4 家，经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商，目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料100 份，发出资料 90 份有意向客户 2 家目前正在联系和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了很多，接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同交流和探讨。一、端正态度在工作期间我看到了很多问题、 矛盾与困难， 当然这些都是不可避免的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题，态度决定一切。二、明确目标第1页共6页实用文档系列文档编号： YL-SY-49494首先，任何公司都有公司发展的目标， 每一个员工也都

3、有自己的个人发展目标， 在这个问题上， 我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。 每个人都会有压力， 但是在实现公司发展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法， 并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。三、学习关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话ldquo; 不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。rdquo; 在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。作为一名刚毕业的大学生， 虽然没有工作经验， 我们有这无比的事业心和上进心，有着远大的

4、理想和抱负，因为我们年轻，所以我们有资本，有信念，有毅力去开创一个属于自己的地方。销售人员 6 月份工作总结 (二)月份将要过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 目的在于吸取教训，提高自己， 以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是去年 _号来到 _男装专卖店工作的， 在进入贵店之前我有过女装的销售经验， 仅凭对销售工作的热情， 而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到 _男装这个销售团队中来，到店之后，第2页共6页实用文档系列文档编号： YL-SY-49494一切

5、从零开始，一边学习 _男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案， 在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。 现在我逐渐可以清晰、 流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。 在不断的学习 _男装品牌知识和积累经验的同时， 自己的能力， 销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点： 对于男装市场销售了解的还不够深入，对_男装的技术问题掌握的过度薄弱 (如：质地，如何清洗熨烫等 )，不能十分清晰的向客户解释， 对于一些

6、大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源， 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力， 合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个 _，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性， 对工作有高度的责任心， 提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成 _万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、

7、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现第3页共6页实用文档系列文档编号： YL-SY-49494问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的_万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日 ;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上， 完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们 _男装专卖店的发展是与全体员工综合素质， 店长的指导

8、方针，团队的建设是分不开的。 建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。销售人员 6 月份工作总结 (三)不知不觉， 6 月份即将过去了，我来这里从事销售工作也有一个月有余了，在这个把月里，工作量不大，要学的却不少，尽管自己原来也是从事房地产销售， 可是销售知识永远是个无底深渊。 也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是目前的 _拥有一个和谐的销售氛围， 同事之间既有竞争更有互相帮助， 每次分歧总能在沟通中消除， 每次难题也常常在集思广益中 (即便我们只有 4 人 )化解。正因

9、为有这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我在 _成长所需的养分。但是通过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先，第4页共6页实用文档系列文档编号： YL-SY-49494刚进入 _，对中建地产的企业文化及 _这个项目的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问， 不仅要精通卖房业务， 更要让客户感觉中建无论是从企业品牌， 社区环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我已经与同事小沈深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的

10、绝对信心与优越感，以此感染每个客户。其次，由于进入 _时所有的住房已基本售罄， 唯有两套 170 平大户型以及商铺在售，所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。 我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同， 因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题， 那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景， 坚定客户购买的信心， 让其买得开心，买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性，没有个性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发现， 一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外， 更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好 _商铺的销售工作，我急待提高自身修养，无论第5页共6页实用文档系列文档编号： YL-SY-49494从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合中建地产大气之风的置业顾问。另外，由于进入 _的时间不长， 所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解， 偶尔犯下一些低级错误。 虽然在主管的帮助下已经改善了许多， 但肯定还有很多地方不够清楚， 这方面也急待在今后的工作生活中得