图纸深化管理

1、图纸深化管理1、对深化设计的认识弥补设计单位施工经验不足的需要。设计单位依据国家规范设计图纸时，设计方案对应的技术措施会有一定的延时性，因为所有的技术创新都是在实践中不断实时更新创造的，而施工单位恰好能凭借自己丰富的施工经验和深化设计能力更直接、更经济地实现设计者意图，为业主节省建筑项目的投资。弥补设计单位对建筑材料市场了解不足的需要。施工单位是捕捉市场建筑材料产品变化的第一人，它对市场同类材料产品的价格、性能、施工难易度、以及使用后的效果比设计单位掌握的更全面准确。因此，具备深化设计能力的施工单位更能为业主和设计单位提供可实现的合理化建议。有利于优化、完善建筑工程各系统的设计，提高整个建筑行

2、业的实用功能。施工图纸设计下移后，可以充分调动、发挥施工单位参与工程各系统设计的积极性，有利于将施工单位在实践中积累的优化系统、优化建筑材料、方便施工、方便维修保养的经验、教训提前运用到工程设计当中，使工程设计更完善、更具操作性，建筑环境更舒适。弥补了设计单位和施工单位之间的真空地带，有利于建筑工程管理。目前设计单位具有较强的设计计算能力，但也有不足，如机电系统各专业管线的布置不够合理，存在位置冲突等等问题；而施工单位认为施工图纸设计是设计单位的责任，所以不利于工程施工管理，而且现场会产生比较多的设计变更洽商，给建设单位带来一些经济上的问题和矛盾。根据目前掌握的设计图纸资料，我公司认为应对部分

3、装修方案进行优化，对装饰节点进行深化设计。我公司如有幸中标，将与设计单位密切配合，做好施工图纸的进一步深化设计工作。2、深化设计机构的组建我公司有大型公建项目的深化设计管理经验，通过图纸深化设计，把项目作细、作精，在以往工程中我公司的深化设计能力已得到了很多业主方的认可。在本工程中，我公司拟设立专门的深化设计部，全权负责本工程的深化设计管理及与其他各专业的协调工作。同时配备有较丰富的施工现场经验深化设计工程师，解决图纸与现场的矛盾，各专业之间的矛盾，在充分理解原设计师意图和满足业主要求的基础上，对设计院的初步设计图纸进行图纸的完善和修改，深化设计出完善可行的施工图指导现场的机电安装。根据目前图

4、纸情况以及施工内容、工作量，初步拟定安排5名深化设计人员进行本项目的深化设计工作完成全部深化设计工作。总工程师、深化设计经理及各专业深化设计工程师的管理职责如下：机构人员管理职责项目总工程师本工程技术总负责人，管理并指导深化设计部的工作。审定深化设计图纸，提交现场施工。深化设计负责人负责本工程深化设计部管理工作。负责制定本工程深化设计标准和细则，以及编制深化设计出图计划。负责;工程深化设计工作的整体协调，并负责机电工程深化设计图的审核。机电专业工程师参与机电各专业设计交底及技术论证，指导各专业分包深化设计工作。负责审核各专业机电工程设备技术参数、设计计算书、初步深化设计图。负责协调机电各专业间

5、管线布置及吊顶综合布置，并参与绘制综合管线布置图和吊顶布置图、机电管线三维效果图等机电综合施工图。深化设计控制1）项目投资控制.总承包项目部明确项目投资目标，建立方案优化、限额设计的控制程序，明确各阶段项目限额设计目标及责任人。.设计部应严格设备材料控制程序，严格设备材料数量统计，明确设备材料等级、规格、技术要求及预算费用。列表明示。设备材料限额设计明细表序号设备材料名称规格技术要求预估费用备注2）设计进度控制项目部根据总体规划明确设计进度，明确详细的设计进度控制点（适当考虑变更请求可能造成的延缓进度或加快进度）。控制点设置如下：.设计各个专业之间的条件关系及其进度.关键设备和材料订购文件的提

6、交时间.进度关键线路上的设计文件提交时间.施工图设计完成和提交时间.设计工作完成结束时间根据进度要求：深化设计工作在XX年X月乂日前完成。3）设计质量控制设计质量按照工程总承包企业的质量管理体系要求进行控制，制定纠正和预防措施。设计负责人几个专业负责人及时填写规定的质量记录，并向企业职能部门及时反馈项目质量信息。对于质量控制点描述如下：.设计人员资格的管理.设计输入的控制.设计策划的控制（包括组织、技术、条件接口等）.设计技术方案的评审.设计文件的审批与会签.设计输出的控制.设计变更的控制、设计与现场的沟通1）设计、采购、施工结合的制度根据项目实际情况，做好设计和现场的结合，将本企业先进施工方

7、法和科技优势贯穿于设计过程中，同时使设计能更好的体现技术的先进与合理性，发挥企业自身的长期积累的采购渠道优势，减少变更和现场的操作难度。.设计人员要充分掌握本项目可以采用的技术装备、施工能力和特点。.建筑物的总体规划和平面布局要尽量满足分阶段施工的要求，避免前后期过程的冲突。.尽量采用通用构件，选用构件时应充分考虑项目的实际运输和吊装水平。.特殊材料、构配件、紧缺物资及罕见物资，应在保证工程质量和满足功能的前提下考虑代换或提前订货。.拟采用四新技术，必须保证技术成熟、经济合理，同时应充分考虑项目的实际运用能力。2）设计交底及图纸会审项目部明确相关制度，拟定设计交底和图纸会审时间。实施过程中建立

8、定期的设计交流机制，保证设计和现场的紧密结合。3）设计变更建立设计变更管理制度，明确变更管理程序。项目部尽量减少变更，对于的确需要发生的变更应充分考虑功能、结构要求和项目部实际操作水平的关系。5、装饰施工深化设计1）装饰设计的总则首先要了解深化设计在施工过程中所担任的作用。深化设计在整个装饰工程中起到了承上启下的作用。深化设计是对主体设计的施工图纸的进一步深化，是对项目实施过程中的问题的前瞻式解决，确保项目的可实时性以及保证实施过程的进度。对室内装饰招标用施工图的继续深化，对室内装饰工程的具体构造方式，工艺做法和最终施工安排进行优化，调整，最终使施工图设计具有完全的可实施性，做到对室内装饰工程

9、的精确施工；同时，对招标用施工图中未能详尽表达的有关工艺性节点，剖面的优化和补充，可对工程量清单中未能详尽包括的工作内容进行弥补，从而准确报价；也可通过施工图纸的补充，完善，优化，进一步明确与土建，幕墙等专业的技术界面和施工界面，并为机电安装，智能化系统工程与装饰工程的施工创造条件，明确彼此需配合，需交叉施工的内容。装饰工程的深化设计应立足于作为主体设计与施工方之间的介质，并协调配合其他相关专业分包，保证本专业施工的可实施性及设计效果的最终贯彻。根据招标文件中关于深化设计总则的阐述：“即使中标人进行了深化设计，但其深化设计成果必须经主体设计单位审核认可，招标人批准后，方可作为本装修工程施工图的

10、一部分，立足于发现问题，反映问题，并提出建设性的解决问题的建议。通过对施工图的继续深化，将协助主体设计发现设计中存在的问题或尚待优化补充的工作内容，发现各专业分包问的结合交叉问题；同时，与施工方的紧密结合，协助其透彻理解设计的意图，并把可实施性方面的问题及与其它相关专业分包交叉施工中的问题及时向主体设计反映；在发现问题及反映问题的过程中，深化设计能提出建设性的解决问题的建议，提交主体设计参考，协助主体设计高速有效地解决问题，推进项目的进度。经主体设计方及咨询设计方确认后的深化设计图纸是施工方实施项目的唯一依据。因此，深化设计应是对项目设计的全面完整的表达，并随着项目施工进度的发展不断细化完善，

11、不断把施工当中的问题，现场实际尺寸与设计变更反映于图纸上。最终，深化设计图纸的准确度及完善度应该与最后的工程竣工图一致。2）装饰设计的重点和难点如何在确保建筑室内空间的各项功能和装饰效果满足业主要求的前提条件下，实现项目工程建设可控，按期，保质完成是本项目的首要难点。深化设计作为工程实施的第一步工作，如何在最短的时间内使图纸达到最大的完善度及最大的可实施性，并根据项目施工的组织安排有针对性有重点地为施工做好技术性支持，保证项目运转的顺畅，将是深化设计工作的重中之重。如何通过深化设计保证项目在装饰效果与专业需求上的双赢，在装饰材料，构造上配合专业性的要求，是深化设计的难点。室内装饰工程作为整个项

12、目的中后期建设环节，与土建，钢结构，幕墙，给排水，建筑电气，空调，智能化，舞台灯光，声学等几乎所有专业紧密交叉。通过深化设计，有效避免各专业之间的相互冲突，在保证技术性要求的前提下从装饰效果出发统筹各专业的末端定位，形式及界面要求，最终使各专业分包有机的整体性的融合于装饰界面。3）深化设计的技术管理措施.深化设计出图依据与确认程序深化设计的出图应依据于已有的主体设计方的图纸及其所依据的设计规范，以本专业设计图纸为基础，纳入其他专业与本专业界面相关的图纸，务必使装饰深化设计图纸作为所有机电末端定位的基础。深化设计的图纸均需经过主体设计方的确认方可生效，方可作为施工方进行施工的依据。由于本项目的极

13、其紧张的工期，如何避免深化设计从出图至确认阶段之间的反复工作，对于缩短深化设计的时间至关重要。深化设计的出图依据及确认依据，除了主体设计方提供的施工图纸外，深化设计进程中的设计协调会议记录也应该作为深化设计的重要依据。由于有些项目的规模性，复杂程度高，工期短的特点，施工图纸肯定存在不尽完善的问题。主体设计方应定期频繁地主持召开各相关专业设计均参与的设计协调会，尽量做到会议现场解决问题。同时，协调会议的纪录应作为深化设计的重要出图依据反映于深化图纸中，由主体设计方及咨询设计方进行最终确认。这样，能够保证深化设计的出图及确认均能准确，有效，快速地进行，使深化设计的时间减少至最短。.深化设计图纸编号

14、系统及指示系统深化设计图纸应以原主体设计方提供的施工图纸为基础。有效的图纸编号系统及图纸当中修改增加部分的指示系统，可以使主体设计方在审核深化图纸的时候，非常明确深化图纸与原设计图纸的对应关系，从而大大缩短图纸的确认周期；而且，明确的修改指示，可以非常容易地界定主体设计方与深化设计方的相互责任，同时使业主，监理，施工方及其他相关专业均明确变动调整的部位，方便接下来的一系列工作。（1）在深化图纸的编号系统上，延续原主体设计方的图纸编号系统，在原图号前增加深化设计单位的标志，同时若图纸有延伸，则在图号后增加编号。（2）对图纸版号的修改应有说明，明确修改的时间，原因及依据。两者结合，保证图纸的变更有

15、序，清晰。机电安装专业配合协调末端定位，安装方式及收口大样。同时相（3）图纸当中的修改变更，将通过云形图案圈起，表明图纸对应的提出配合要求，要求相关专业配合定位。除了圈起处外，其余地方并没有变动。这样，首先可以明确主体设计与深化设计双方之间的责任关系，不会由于深化设计擅自修改图纸后，不知会主体设计方，而图纸得以确认；同时，由于图纸确认时，只需关注于所修改部分，从而大大缩短审图时间。.与相关专业分包深化设计协调配合（1）土建结构幕墙专业装修深化设计将准确校核土建隔墙与室内装饰隔墙完成面的关系，根据已有隔墙及装修完成面的调整可能性，重新调整房间完成面尺寸，重新调整平立面装修图。对于由于室内特殊要求

16、影响外墙做法的部位，如室内天花高度以上非装饰部分外露幕墙的部位，以及室内装饰项目与幕墙的交接部位，深入考虑其内外关系，保证项目内外的美观。（2）机电安装专业机电安装专业的意图与技术实施性。专业交叉施工的情况不可避免。装修深化设计将着重于与机电安装专业配合协调末端定位，安装方式及收口大样。同时相对应的提出配合要求，要求相关专业配合定位。（3）固定活动家具专业及后期配饰深化设计的过程中，应考虑到固定活动家具的安装定位，构造配合与机电末端配合。复核家具尺寸是否能符合深化设计调整后的空间完成面。特殊家具的安装配合，以及机电配合也将通过深化设计统一协调。同时，亦应考虑到装饰完成后的配饰的安装要求，配合预

17、埋件及相关机电末端定位。（4）装修施工难点与重点的设计优化深化设计将全过程跟踪项目实施，因此，实施过程中与施工方，材料供应方，专业配合方的深入沟通，有助于设计的不断优化。深化设计将综合各专业的合理性建设性建议，借鉴各方的工程经验，沟通主体设计方及咨询设计方，促使项目在材料的使用，构造的做法，及装饰的效果上，均可以不断的优化，保证设计的意图与技术实施性4）深化设计的内容1、对深化施工图纸进行深化及设计完善（1）根据甲方及管理公司要求对每个楼层的平面进行优化。（2）按国内相关标准及规范对装饰施工图进行深化。（3）根据现场情况及装饰施工图纸对图纸进行设计调整及完善。（4）根据管理公司意见对项目所在地

18、前后场区域功能进行优化调整。（5）根据装饰施工图对机电设备安装提出相关要求、确定设备末端定位。（6）根据现场情况配合机电分包等进行定位和调整，绘制综合天花图。（7）对强电、弱电、智能、会议系统、音响系统、消防、暖通、给排水、调光等专业配备单位进行协调。按装饰要求对末端点位进行定位。（8）配合完成电梯轿厢装饰深化设计。（9）完成最终施工图图纸（满足报消防、招标及施工需求）（10）在深化设计过程中碰到现场实际尺寸调整设计的必须获得业主方设计师的同意后再做修改。除以上外，满足管理公司以及业主方要求的其它事项（常规要求和配合工作）。2、配合业主设计师审核装饰材料样板（1）石材、木饰面、墙纸、布艺、金属、地毯、特殊饰面及材料、乳胶漆（2）配合业主设计师以及业主审核确认家具、灯具、洁具等深化设计。3、现场服务及装饰施工配合（1）施工招标及施工过程技术答疑。（2）施工过程中的变更及调整。（3）对施