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文档简介

1、为了加强平顶山市鹰坤农业开发有限公司水稻原料生产基地的管理，特制定平顶山市鹰坤农业开发有限公司水稻原料生产基地管理制度如下：1. 成立以公司董事长为组长的水稻原料基地建设领导小组，统一指导和协调基地建设工作。2. 技术服务体系和质量保障体系的建立，负责生产建设规程，生产手册，基地投入品清单，田间管理档案，记录样表，生产收购合同等的制定，设计，并具体承担基地日常管理和协调工作。3. 承担基地技术指导和生产管理工作。按照绿色食品技术标准制定统一的生产技术指导规程，并下发到乡村和种植农户。4. 基地办公室聘请 30 名身体健康，高中以上文化，经过技术培训，熟悉和热爱农业生产的有责任心的农民技术员，作

2、为基地水稻的质量监督管理员，负责原料基地的生产管理，协调，全程质量控制。具体按照“统一优良品种，统一生产培训技术规程，统一投入品供应和使用，统一田间作业管理，统一收购”等生产管理制度严格执行。35. 基地办公室依托湛河区农林局农业技术中心的高级农艺师对水稻的栽培、植保、投入品使用进行全程的技术指导、培训、生产监督，以确保基地严格按照水稻的要求规范操作。6. 基地质量监督管理员，对种植农户实行分包责任制。做到农户有绿色食品生产操作规程，有绿色食品水稻生组织基地农户学习绿色食品生产技术，保证每户农户至少有一名基本掌握绿色食品生产技术标准的人，建立统一的农户到统一的田间管理。7. 委托专门的农业投入

3、品公司在基地设立绿色食品水稻专用种子、肥料、农药供应中心。建立基地农业投入品市场准入制，从源头上把好投入品的供用关。大力推广生物肥，生物农药和有机肥、绿色食品专用肥。严格杜绝有毒、有残留农药和绿色食品原料生产上禁止使用的肥料等农业投入品进入生产应用。8. 基地选择在基地环境符合 NYT391-2000绿色食品产地环境技术条件要求，基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源。基地内生产基础设施配套齐全，农业技术推广服务体系健全。9. 建立统一的生产管理档案制度和质量可追溯制度，3绘制基地分布图和地块分布图，并进行统一编号。田间生产管理记录在出售全部结束后10完整保存三年。10. 基地建设后期由基地办公室统一在各基地和住址设置基地标识牌。

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