精益管理项目-“七大浪费”实施方案精选_第1页
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文档简介

精益管理项目-关于开展寻找浪费及消灭浪费活动的实施方案指导思想：以精益管理思想为指导，把精益思维、精益行为、12（）生产过剩的浪费。提早生产或多做的浪费（最坏的浪费）。（2）库存的浪费。为生产所必须的最少件以外的生产及运搬时所发生的库存。（）等待的浪费。等待零件的到达或机器动作等待的浪费。（4）搬运的浪费。最小搬运以外，临时放臵、再堆积、再移动、小批移动等浪费。（5）加工的浪费。对生产的进行，精度都不相关的，没有必要的加- 2 -工。（）动作的浪费。对附加价值有直接关联以外的动作。（）不良品修正的浪费。将不良品修正后才能成制品的浪费。（）物料消耗浪费。加工过程中物料消耗不合理的浪费。12- 3 -3451- 4 -234- 5 -

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