物业管理有限公司培训需求调查问卷_第1页
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文档简介

1、 填写人姓名： 有较大帮助，乐意参加 多少有点帮助，会去听听培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 作为物业管理公司，业绩、服务品质最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 绰绰有余 足够 还可以 不够 非常不够

2、 拓展训练 建立网络学习平台 其他： 部门内部组织经验交流与分享讨论 建立公司图书库，供借阅 培训时间的安排和时长 培训效果的跟进 培训讲师的授课水平 理论性强，具有系统性及条理性 实战性强，丰富的案例辅助语言风趣幽默，气氛活跃 7小时（1天）其他： 无所谓，看课程需要来定 工作日下班后2-3小时 您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明：答希望提升哪些方面的能力：答 ： 企业文化 通用基本技能 角色认知4、 为了更好地帮助您及部门完成业绩目标，请您根据部门及个人的实际情况，挑选出最希望在 2017 年接受的培训（可 压力与情绪管理其它 问题分析与解决提升执行力 授权管理以下项目管理课程，如与您工作相关

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