制度(一个企业的发展离不开一个好的制度,好的制度离不开好的管理人才,企业的精髓就是看它有没有一个管理部)_第1页
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文档简介

1、总则:科室干部管理制度为了提高科室干部的思想素质 ,各成员的工作能力和工作效率 ,健全科室内部管理制度,更好的开展各项工作,在学校与学生之间架起一座沟通的桥梁,真正体现科室团结奋进,从同学中来到同学中去的服务宗旨 ,结合实际制定以下规章制度:一.成员制度:科室成员学习成绩突出，已避免考试挂科现象。则，以自身为模范的带头作用。署，在工作中开拓创新，求真务实的工作精神。调为震动。二列会制度：列会每周召开一次（干部会议周一、全体会议周三） 做到高效率少形式的带头模范作用，列会期间对上周工作进行汇总，安排好本周工作重点。列会由办公室制定考勤表，提前十分钟到会，督查办严格考勤，对违纪的人员进行严格处理。

2、与会人员必须穿戴整齐，佩戴工作证。 式向各自负责人请假。 会议结束后各自履行会议内容，履行好自身的本职工作。三监督及考核制度：活动监督：各部门每次策划的活动由部门及活动负责人做好活动情况记载，活动结束后保留活动策划书。活动记载及策划书作为各部门工作情况考核。 划活动，活动期间认真负责，提高各成员之间的交流与工作的积极性。每学期结束,所有成员须写一份学期工作总结报告,总结这一学期的经验与不足。四.责任制;1.科室的职责关系:部长对常委负责副部长对部长负责干事对副部长负责上述责任关系有利于各部门的管理,也方便科室工作的正常进行. 2.可是各项工作的解释权在常委会.3.各部长要负责统筹规划部门内的各项工作于活动 ,每次活动正式开始前要有详细的策划,活动后进行工作总结.五.干部聘用制:部门内如有空缺职务,由部长或常委会作书面推荐,被推荐人员在科室活动及各项工作

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