专项应急预案

1、 专项应急预案二、 HYPERLINK l _Toc17687 专项应急预案1 HYPERLINK l _Toc21225 （一）、火灾事故专项应急预案 PAGEREF _Toc21225 17 HYPERLINK l _Toc13869 （二）、压力容器爆炸事故专项应急预案 PAGEREF _Toc13869 20 HYPERLINK l _Toc13989 （三）、中暑事件专项应急预案 PAGEREF _Toc13989 23 HYPERLINK l _Toc1314 （四）、食物中毒事件专项应急预案 PAGEREF _Toc1314 25 HYPERLINK l _Toc32239 （五

2、）、触电事故专项应急预案 PAGEREF _Toc32239 26 HYPERLINK l _Toc10990 （六）、机械伤害事故专项应急预案 PAGEREF _Toc10990 29 HYPERLINK l _Toc20783 （七）、起重伤害事故专项应急预案 PAGEREF _Toc20783 32 HYPERLINK l _Toc15459 （八）、交通事故应急预案 PAGEREF _Toc15459 35 HYPERLINK l _Toc28624 （九）、物体打击专项应急预案 PAGEREF _Toc28624 38 HYPERLINK l _Toc2457 （十）、高处坠落应急预

3、案 PAGEREF _Toc2457 41二、专项应急预案实行；2.2 以人为本。险情解决应一方面保证人身安全（涉及救护人员和遇险人员）；2.3 强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，避免次生事故发生。3. 组织机构及职责3.1 应急组织体系项目部成立“事故”应急指挥领导小组，小构成员如下：组长：程林峰副组长：纪雷、刘发、梁显振成员：郑家友、唐勇、吴玉龙、光青元、潘新海、李思南、杨金平、汪敏、李全明、朱永飞小组办公室设在安环部，主任由郑家友同志担任，负责救援工作的沟通和联系，具体工作由安环部长郑家友同志组织实行。3.2机械伤害应急指挥领导小组职责3.2.1负责领导和指挥机械伤害应急事件

4、发生时应急解决的全面工作。3.2.2负责机械伤害应急事件应急预案的演习。3.2.3检查和督促机械伤害应急避免措施和救援物资的准备工作。3.3成员及有关单位（部门）职责3.3.1急救组：组长由郑家友同志担任，成员由安环部、施工队等若干人员构成。其职责是：负责的现场应急救护工作，控制机械伤害应急事故进一步蔓延。3.3.2现场治安及财产急救组：组长由李思南同志担任，成员由财务部、工程部、合约部等若干人员构成。其职责是：维护事发现场的秩序与安全，保护现场，必要时协助人员急救组对进行急救，若有财物损失，则负责急救财物。3.3.3协调联系组：组长由潘新海同志担任，成员由工程部、物资部所属人员构成。其职责是

5、：应急事件发生时，协调各小组的行动、对内对外联系、疏散人员、安排交通用车，必要时协助人员急救组对进行急救。3.3.4后勤保障组：组长由吴玉龙同志担任，成员由办公室构成。其职责是：提供应急解决的人力、资金保障工作，协助人员急救组对机械伤害人员进行急救，协助现场治安及财物急救组急救财物。3.3.5督促检查组：组长由郑家友同志担任，成员由安环部构成。其职责是：检查和督促机械伤害应急避免措施和救援行动的整个过程。4. 避免与预警4.1 危险源的监控4.1.1 制定机械设备安全管理制度，监督检查贯彻状况。4.1.2 机械设备的购买和安装符合国家和行业规定，随时检查和定期检查相结合。认真记录机械设备运转状

6、况，掌握机械设备安全管理状况，对不符合规定的及时整治。4.1.3 对操作人员进行培训。4.2 预警行动发既有机械设备运转异常、机械部分联接松动、失效、重要承重构件焊缝开裂、扭曲变形；整机倾斜、钢丝绳钢丝断裂以及大风、大雾、雨雪等恶劣天气施工、操作人员思想麻痹等事故前兆时，按照现场预案方案及时拟定应对，并告知有关部门、单位采用相应行动避免事故发生。根据灾情预警，对也许导致严重人员伤亡和财产损失，及时做出必要的预警或向预制场应急办提出相应的预警建议。事发单位和有关部门做好启动应急预案的准备。5. 信息报告程序5.1 报警系统及程序当发生险情时，值班人员或安全员立即组织危险区域人员撤离，并迅速报告应

7、急领导小组，应急领导小组迅速启动现场处置方案，同步上报预制场应急办公室，酌情上报给项目部、总监办、驻地办，必要时上报属地应急指挥机构。5.2 报警方式当现场发生机械伤害后，施工人员或安全员通过警报器、喊话或其他方式来疏散人员，并采用电话向现场值班室报警。5.3 现场应急领导小组应及时与地方政府、应急救援队伍、公安、医院等有关部门获得联系，保证24小时联系畅通，联系方式采用电话、电子邮件等。 5.4 现场应急领导小组通过上述联系方式向有关部门报警，报警的内容重要是：机械设备伤害发生的时间、地点、背景，以及机械类型、导致的损失（涉及人员伤亡数量、状况、机械设备损失状况及导致的直接经济损失），已采用

8、的处置措施和需要救济的内容。5.5 应急反映人员重要以电话向外进行求助。6. 响应程序应急领导小组获取机械伤害的险情报告后，迅速启动现场处置方案，同步报告项目应急领导小组，项目应急领导小组接到信息后上报项目应急领导小组领导，启动本预案。7. 应急物资与装备保障7.1 应急救援指挥部安排保障组负责组织预制场应急物资、装备的储藏管理和应急处置时的调配。7.2 按照平战结合的原则，拟定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和原则，报送需求筹划，由有关专业主管部门审核汇总后，根据物资、装备类别报送项目应急领导小组的保障组，保障组对需求筹划再进行审核并组织实行，保证应急所需物资、装备及时供应、补充和更

9、新。7.3 各部门、各单位应根据预制场专项应急预案的规定，相应急物资、装备的储藏状况进行检查和核算。（七）、起重伤害事故专项应急预案1. 事故类型和危害限度分析1.1 事故类型：起重伤害。1.2 危害限度分析：起重机械在起重过程中，因检查维修不到位、操作不当（违章违纪蛮干，不良操作习惯、操作失误）、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境（高粉尘、高温、高湿、低温、高噪声、大风天、照明不良等）下，易发生碰撞、坠物、触电、挤压、倾覆等事故，导致人员伤亡和财物损失。2. 应急处置基本原则2.1 迅速行动、灵活应对。解决事故险情时由应急领导小组启动本预案并实行；2.2 以人为本。险情解决应一方面保

10、证人身安全（涉及救护人员和遇险人员）；2.3 强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，避免次生事故发生。3. 组织机构及职责3.1 应急组织体系项目成立“事故”应急指挥领导小组，小构成员如下：组长：程林峰副组长：纪雷、刘发、梁显振成员：郑家友、唐勇、吴玉龙、光青元、潘新海、李思南、杨金平、汪敏、李全明、朱永飞。小组办公室设在安环部，主任由郑家友同志担任，负责触电救援工作的沟通和联系，具体工作由安环部长郑家友同志组织实行。3.2起重伤害应急指挥领导小组职责3.2.1负责领导和指挥起重伤害应急事件发生时应急解决的全面工作。3.2.2负责起重伤害应急事件应急预案的演习。3.2.3检查和督促起重

11、伤害应急避免措施和救援物资的准备工作。3.3成员及有关单位（部门）职责3.3.1起重伤害应急人员急救组：组长由郑家友同志担任，成员由安环部、施工队等若干人员构成。其职责是：负责起重伤害应急人员的现场应急救护工作，控制机械伤害应急事故进一步蔓延。3.3.2现场治安及财产急救组：组长由李思南同志担任，成员由财务部、工程部、合约部等若干人员构成。其职责是：维护事发现场的秩序与安全，保护现场，必要时协助人员急救组对机械伤害应急人员进行急救，若有财物损失，则负责急救财物。3.3.3协调联系组：组长由潘新海同志担任，成员由工程部、物资部所属人员构成。其职责是：应急事件发生时，协调各小组的行动、对内对外联系

12、、疏散人员、安排交通用车，必要时协助人员急救组对起重伤害应急人员进行急救。3.3.4后勤保障组：组长由吴玉龙同志担任，成员由办公室构成。其职责是：提供应急解决的人力、资金保障工作，协助人员急救组对起重伤害人员进行急救，协助现场治安及财物急救组急救财物。3.3.5督促检查组：组长由郑家友同志担任，成员由安环部构成。其职责是：检查和督促起重伤害应急避免措施和救援行动的整个过程。4. 避免与预警4.1 危险源监控4.1.1 制定起重机械安全管理制度，监督检查贯彻状况。4.1.2 起重设备的购买和安装符合国家和行业规定，随时检查和定期检查相结合，掌握起重设备安全管理状况，对不符合规定的及时整治。4.1

13、.3 对操作人员进行专业培训。4.2 预警行动根据施工现场的环境、气候、地形状况，进行分析评估，及时对起重作业范畴进行隔离，设立必要的警示标记。在起重运营中，突发断电、行运路线偏离、气候异常和机械浮现故障等，按照现场处置方案及时应对，并告知有关部门、单位采用相应行动避免事故发生。有也许导致严重人员伤亡和财产损失时，及时做出必要的预警或向项目应急领导小组提出启动相应预案的建议。事发单位和有关部门做好启动应急预案的准备。5. 信息报告程序5.1 当发生事故时，现场值班人员立即组织危险区域施工人员撤离，并迅速报告应急领导小组，应急领导小组迅速启动现场处置方案，同步上报预制场应急办公室，酌情上报给项目

14、部、总监办、驻地办，必要时上报属地应急指挥机构。5.2 现场报警方式采用喊话或其他方式来疏散人员，并采用电话向现场应急领导小组报警。5.3 现场应急领导小组应及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等有关部门获得联系，保证24小时联系畅通，联系方式采用电话、电子邮件等。5.4 现场应急领导小组通过上述联系方式向有关部门报警，报警的内容重要是：起重伤害发生的时间、地点、背景，导致的损失（涉及人员伤亡数量、机械损坏状况及导致的直接经济损失），已采用的处置措施和需要救济的内容。5.5 应急反映人员以电话向外进行求助。6. 应急处置项目应急领导小组获取起重伤害事故报告后，迅速启动现场处置方案，同

15、步报告项目应急领导小组，项目应急领导小组接到信息后上报项目应急领导小组领导，根据险情启动预案。7. 应急物资与装备保障7.1 应急指挥部安排保障组负责组织预制场应急物资、装备的储藏管理和应急处置时的调配。7.2 按照平战结合的原则，拟定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和原则，报送需求筹划，由有关专业主管部门审核汇总后，根据物资、装备类别报送项目应急领导小组的保障组，保障组对需求筹划再进行审核并组织实行，保证应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。7.3 各部门、各单位应根据预制场专项应急预案的规定，相应急物资、装备的储藏状况进行检查和核算。8、应急预案的演习项目按照起重伤害应急疏散预案

16、，重要以教育和培训形式做好预案的贯彻工作，每年至少组织一次起重伤害事故应急演习，并结合实际，不断完善预案，保证起重伤害应急预案的合用性。（八）、交通事故应急预案1. 事故类型和危害限度分析1.1 事故类型：车辆伤害。1.2 危害限度分析：在场内外运送过程中，因车辆检查维修不到位、司机违背交通法规（醉驾、超速、无证驾驶等）、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境（雨天、雾天、雪天、大风天、照明不良等）下，易发生碰撞、刮擦、追尾倾覆等事故，导致人员伤亡和财物损失。2. 应急处置基本原则2.1 迅速行动、灵活应对。解决事故险情时由应急领导小组启动本预案并实行；2.2 以人为本。险情解决应一方面保

17、证人身安全（涉及救护人员和遇险人员）；2.3 强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，避免次生事故发生。3. 组织机构及职责3.1 应急组织体系项目成立“事故”应急指挥领导小组，小构成员如下：组长：程林峰副组长：纪雷、刘发、梁显振成员：郑家友、唐勇、吴玉龙、光青元、潘新海、李思南、杨金平、汪敏、李全明、朱永飞。小组办公室设在安环部，主任由郑家友同志担任，负责触电救援工作的沟通和联系，具体工作由安环部长郑家友同志组织实行。3.2交通事故应急指挥领导小组职责3.2.1负责领导和指挥交通事故应急事件发生时应急解决的全面工作。3.2.2负责交通事故应急事件应急预案的演习。3.2.3检查和督促交通

18、事故应急避免措施和救援物资的准备工作。3.3成员及有关单位（部门）职责3.3.1交通事故应急人员急救组：组长由郑家友同志担任，成员由安环部、施工队等若干人员构成。其职责是：负责交通事故伤害人员的现场应急救护工作，控制交通事故进一步蔓延。3.3.2现场治安及财产急救组：组长由李思南同志担任，成员由财务部、工程部、合约部等若干人员构成。其职责是：维护事发现场的秩序与安全，保护现场，必要时协助人员急救组对交通事故应急人员进行急救，若有财物损失，则负责急救财物。3.3.3协调联系组：组长由潘新海同志担任，成员由工程部、物资部所属人员构成。其职责是：应急事件发生时，协调各小组的行动、对内对外联系、疏散人

19、员、安排交通用车，必要时协助人员急救组对交通事故应急人员进行急救。3.3.4后勤保障组：组长由吴玉龙同志担任，成员由办公室构成。其职责是：提供应急解决的人力、资金保障工作，协助人员急救组对交通事故伤害人员进行急救，协助现场治安及财物急救组急救财物。3.3.5督促检查组：组长由郑家友同志担任，成员由安环部构成。其职责是：检查和督促交通事故应急避免措施和救援行动的整个过程。4. 避免与预警4.1 危险源监控4.1.1 制定交通运送安全管理制度，监督检查贯彻状况。4.1.2 对车辆进行定期维修保养。运梁专人指挥。4.1.3 对驾驶员进行专业培训。4.2 预警行动根据现场交通状况，进行分析评估，及时对

20、事故范畴进行隔离，设立必要的警示标记。在车辆运送中，浮现刹车失灵、爆胎、恶劣天气等，按照现场处置方案及时应对，并告知有关部门、单位采用相应行动避免事故发生。有也许导致严重人员伤亡和财产损失时，及时做出必要的预警或向项目应急领导小组提出启动相应预案的建议。事发单位和有关部门做好启动应急预案的准备。5. 信息报告程序5.1 当发生事故时，现场值班人员立即组织事故现场警戒，并迅速报告应急领导小组，应急领导小组迅速启动现场处置方案，同步上报预制场应急办公室，酌情上报给项目办、总监办、驻地办，必要时上报属地应急指挥机构。5.2 现场报警方式采用喊话或其他方式来疏散人员和引导车辆，并采用电话向现场应急领导

21、小组报警。5.3 现场应急领导小组应及时与地方政府、应急救援队伍、交警、路政、管理处、公安、消防、医院等有关部门获得联系，保证24小时联系畅通，联系方式采用电话、电子邮件等。5.4 现场应急领导小组通过上述联系方式向有关部门报警，报警的内容重要是：交通事故发生的时间、地点、事故严重状况，导致的损失（涉及人员伤亡数量、车辆受损状况及导致的直接经济损失），已采用的处置措施和需要救济的内容。5.5 应急反映人员以电话向外进行求助。6. 应急处置项目应急领导小组获取交通报告后，迅速启动现场处置方案，同步报告项目应急领导小组，项目应急领导小组接到信息后上报项目应急领导小组领导，根据险情启动预案。7. 应

22、急物资与装备保障7.1项目事故应急指挥部安排保障组负责组织预制场应急物资、装备的储藏管理和应急处置时的调配。7.2 按照平战结合的原则，拟定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和原则，报送需求筹划，由有关专业主管部门审核汇总后，根据物资、装备类别报送项目应急领导小组的保障组，保障组对需求筹划再进行审核并组织实行，保证应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。7.3 各部门、各单位应根据预制场专项应急预案的规定，相应急物资、装备的储藏状况进行检查和核算。8、应急预案的演习项目按照交通事故应急疏散预案，重要以教育和培训形式做好预案的贯彻工作，每年至少组织一次交通事故应急演习，并结合实际，不断完善

23、预案，保证交通事故应急预案的合用性。（九）、物体打击专项应急预案1. 事故类型和危害限度分析1.1 事故类型：物体打击。1.2 危害限度分析：在龙门吊与拌和站安装拆除作业、梁板安装过程中人员手持工具未拿稳及材料工具未固定、放稳，临边防护不到位，模板安装与拆除，预应力张拉防护不到位等，易发生物体打击伤害事故，导致人员伤亡和财物损失。2. 应急处置基本原则2.1 迅速行动、灵活应对。解决事故险情时由应急领导小组启动本预案并实行；2.2 以人为本。险情解决应一方面保证人身安全（涉及救护人员和遇险人员）；2.3 强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，避免次生事故发生。3. 组织机构及职责3.1

24、 应急组织体系成立“事故”应急指挥领导小组，小构成员如下：组长：程林峰副组长：纪雷、刘发、梁显振成员：郑家友、唐勇、吴玉龙、光青元、潘新海、李思南、杨金平、汪敏、李全明、朱永飞。小组办公室设在安环部，主任由郑家友同志担任，负责物体打击伤害救援工作的沟通和联系，具体工作由安环部长郑家友同志组织实行。3.2物体打击事故应急指挥领导小组职责3.2.1负责领导和指挥物体打击事故应急事件发生时应急解决的全面工作。3.2.2负责物体打击事故应急事件应急预案的演习。3.2.3检查和督促物体打击事故应急避免措施和救援物资的准备工作。3.3成员及有关单位（部门）职责3.3.1物体打击事故应急人员急救组：组长由郑

25、家友同志担任，成员由安环部、施工队等若干人员构成。其职责是：负责物体打击事故伤害人员的现场应急救护工作。3.3.2现场治安及财产急救组：组长由李思南同志担任，成员由财务部、工程部、合约部等若干人员构成。其职责是：维护事发现场的秩序与安全，保护现场，必要时协助人员急救组对物体打击事故人员进行急救，若有财物损失，则负责急救财物。3.3.3协调联系组：组长由潘新海同志担任，成员由工程部、物资部所属人员构成。其职责是：应急事件发生时，协调各小组的行动、对内对外联系、疏散人员、安排交通用车，必要时协助人员急救组对物体打击事故人员进行急救。3.3.4后勤保障组：组长由吴玉龙同志担任，成员由办公室构成。其职

26、责是：提供应急解决的人力、资金保障工作，协助人员急救组对物体打击事故伤害人员进行急救，协助现场治安及财物急救组急救财物。3.3.5督促检查组：组长由郑家友同志担任，成员由安环部构成。其职责是：检查和督促物体打击事故应急避免措施和救援行动的整个过程。4. 避免与预警4.1 危险源监控4.1.1 制定各类易发生物体打击机械安全操作规程，监督检查贯彻状况。4.1.2 对机械进行定期维修保养。4.1.3 对全体作业人员进行专业培训。4.2 预警行动根据现场事故状况，进行分析评估，及时对事故范畴进行隔离，设立必要的警示标记。在浮现机械带病作业、高处作业人员未佩戴工具包、材料堆放不固定等状况时，按照现场处

27、置方案及时应对，并告知有关部门、单位采用相应行动避免事故发生。有也许导致严重人员伤亡和财产损失时，及时做出必要的预警或向应急领导小组提出启动相应预案的建议。事发单位和有关部门做好启动应急预案的准备。5. 信息报告程序5.1 当发生事故时，现场值班人员立即组织事故现场警戒，并迅速报告应急领导小组，应急领导小组迅速启动现场处置方案，同步上报应急办公室，酌情上报给项目办、总监办、驻地办，必要时上报属地应急指挥机构。5.2 现场报警方式采用喊话或其他方式来疏散人员和引导车辆，并采用电话向现场应急领导小组报警。5.3 现场应急领导小组应及时与地方政府、应急救援队伍、交公安、消防、医院等有关部门获得联系，

28、保证24小时联系畅通，联系方式采用电话、电子邮件等。5.4 现场应急领导小组通过上述联系方式向有关部门报警，报警的内容重要是：事故发生的时间、地点、事故严重状况，导致的损失（涉及人员伤亡数量、机械受损状况及导致的直接经济损失），已采用的处置措施和需要救济的内容。5.5 应急反映人员以电话向外进行求助。6. 应急处置应急领导小组获取交通报告后，迅速启动现场处置方案，同步报告应急领导小组，应急领导小构成员接到信息后上报应急领导小组领导，根据险情启动预案。7. 应急物资与装备保障7.1 安全事故应急指挥部安排保障组负责组织预制场应急物资、装备的储藏管理和应急处置时的调配。7.2 按照平战结合的原则，

29、拟定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和原则，报送需求筹划，由有关专业主管部门审核汇总后，根据物资、装备类别报送应急领导小组的保障组，保障组对需求筹划再进行审核并组织实行，保证应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。7.3 各部门、各单位应根据预制场专项应急预案的规定，相应急物资、装备的储藏状况进行检查和核算。（十）、高处坠落应急预案1. 事故类型和危害限度分析1.1 事故类型：高处坠落。1.2 危害限度分析：在龙门吊与拌和站安装拆除作业、梁板安装过程中人员劳动保护用品不合格或未对的使用，临边洞口防护不到位，作业平台不完善等，易发生高处坠落事故，导致人员伤亡。2. 应急处置基本原则2.1

30、 迅速行动、灵活应对。解决事故险情时由应急领导小组启动本预案并实行；2.2 以人为本。险情解决应一方面保证人身安全（涉及救护人员和遇险人员）；2.3 强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，避免次生事故发生。3. 组织机构及职责3.1 应急组织体系成立“事故”应急指挥领导小组，小构成员如下：组长：程林峰副组长：纪雷、刘发、梁显振成员：郑家友、唐勇、吴玉龙、光青元、潘新海、李思南、杨金平、汪敏、李全明、朱永飞。小组办公室设在安环部，主任由郑家友同志担任，负责高处坠落事故救援工作的沟通和联系，具体工作由安环部长郑家友同志组织实行。3.2高处坠落事故应急指挥领导小组职责3.2.1负责领导和指挥

31、高处坠落事故应急事件发生时应急解决的全面工作。3.2.2负责高处坠落事故应急事件应急预案的演习。3.2.3检查和督促高处坠落事故应急避免措施和救援物资的准备工作。3.3成员及有关单位（部门）职责3.3.1高处坠落事故应急人员急救组：组长由郑家友同志担任，成员由安环部、施工队等若干人员构成。其职责是：负责高处坠落事故伤害人员的现场应急救护工作。3.3.2现场治安及财产急救组：组长由李思南同志担任，成员由财务部、工程部、合约部等若干人员构成。其职责是：维护事发现场的秩序与安全，保护现场，必要时协助人员急救组对物体打击事故人员进行急救，若有财物损失，则负责急救财物。3.3.3协调联系组：组长由潘新海同志担任，成员由工程部、物资部所属人员构成。其职责是：应急事件发生时，协调各小组的行动、对内对外联系、疏散人员、安排交通用车，必要时协助人员急救组对物体打击事故人员进行急救。3.3.4后勤保障组：组长由吴玉龙同志担任，成员由办公室构成。其职责是：提